摘要：风景园林绿化工程是我国市政建设、道路绿化等方面的重点工程，也是国家和政府积极响应环保绿化理念的具体体现之一。风景园林绿化施工的过程中，有效的现场施工管理，是确保施工质量，最终风景绿化整体水平的重要体现。本文主要阐述了风景园林绿化工程的现场施工与管理要点。
关键词：风景园林；绿化；现场施工；管理
前言：随着时代的发展，我国城市建设过程中开始认识到维护生态平衡的重要性，并在这方面做出了相应的实践探索，构建了城市特色生态文化，使城市整体建设效能明显的提高。在此过程中，风景园林绿化工程开始受到重视，合理推进风景园林绿化工程施工现场管理也成为建筑施工单位重点关注的问题。因此新时期十分有必要对风景园林绿化工程现场施工和施工管理工作进行研究，把握施工管理要点，确保在提高整体工程质量的前提下，更好的发挥风景园林绿化工程的重要作用，为生态城市建设提供良好的支持。
1风景园林介绍
1.1风景园林的内涵
现代风景园林建设与传统园林建设存在较大区别，传统园林建设主要是单纯栽种花草树木，满足人们的观赏需求。现代风景园林是传统风景园林的继承和发扬，现代风景园林建设要根据城市发展变化，满足现代城市发展需求，是一种新的景观设计。现代风景园林建设主要是满足城市生态建设的需要，是城市绿化建设中非常重要的一部分。另外，现代风景园林建设不仅是为了满足人们的观赏需求，还要为人们创造一个舒适的生活环境，改善人们居住环境，从而提升人们生活质量。
1.2风景园林的特点
风景园林具有综合性，风景园林设计与施工涉及的学科十分复杂，如城市规划学、生物学、植物以及园艺学等多种学科。风景园林在实际施工过程中涉及的内容也十分广泛，如植物栽种、风景园林建筑设计与建筑施工等。另外，风景园林是科学与艺术的融合，既满足了人们的观赏需求，又起到了绿化作用，满足城市生态建设需求。总之，现代风景园林与传统风景园林相比特点十分鲜明。
2风景园林绿化工程施工过程中存在的问题
2.1园林苗木的管理不善
园林苗木的管理是风景园林绿化工程的重要组成内容。从苗木的订购、运输、储存、施工、养护等环节都需要进行科学妥善的管理。而在实际工作中，因园林苗木的问题很容易影响到工程项目的施工和管理质量，比如苗木的订购品类对施工区域的土壤环境适应性差、苗木在运输过程中受到损伤、苗木的移栽种植技术不到位、病虫害的管理不当等，都会造成苗木的成活率下降，给后续的园林养护加大了难度，使风景园林绿化工程施工效果不理想。
2.2施工技术有待加强
在风景园林绿化工程的施工过程中，施工技术是重要的内容，一旦施工技术欠缺或技术操作不到位很容易导致后续环节的各种问题。比如施工方案、施工图纸是否与施工现场的实际情况相符合；施工人员的技能和素质是不是较高，对于施工岗位是否具备足够的责任心等，这些都会影响到风景园林绿化工程施工的质量。
3风景园林绿化工程现场施工主要工作
对于风景园林绿化工程施工管理工作而言，要想借助科学有效的施工管理提高工程整体质量，在研究中就要对现场施工具体工作进行分析，进而按照实际情况对施工管理方案进行规划和设计。系统解析风景园林绿化工程现场施工的主要工作，发现主要涉及到场所整顿、绿化工程施工、后期养护、验收工作等。市场场所的清理和整顿主要是在开展工程施工作业之前针对施工需求对现场进行清理，搭建相应的施工设备、备齐施工材料，为施工管理工作开展创造便利。绿化工程施工中，一般涉及到植物的放置、挖穴施工、栽植苗木以及修剪植株等，具体工作需要结合不同类型苗木的生长习性和栽植要求进行具体的分析，突出绿化工程施工的针对性。在完成基本施工后，为了提高现场施工质量，还要主动开展绿化养护工作，合理浇水、施肥、除虫、修剪等，保持植物生命活力，提高工程施工质量。最后，在完成工程施工所有工作后，要对工程进行验收，在确定工程质量达到合格标准后，提交工程。
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4风景园林绿化工程施工现场管理措施
4.1建设材料管控
对园林绿化建设过程中，建设的材料是整个工程的关键因素，因此，就要加强施工材料的管控，通过对原材料的管控，对其价格以及管理措施进行严格的管控，随后对材料管控工作者进行相应的培养和训练，防止材料浪费的问题出现。在购买的时候，要对材料的主要品质以及相应的规则等等合理的记载，并且在进入现场的时候要进行样品的检查和测量，保证施工材料的品质。
4.2提高工程的施工技术
对于风景园林绿化工程来说，想要实现预想的施工目标要先确保施工工艺和技术处于较高的水准。严格把控工程项目的设计环节，前期深入调研，对一切可能存在的问题或因素进行充分考虑，使设计能够因地制宜，有理有据，为后续的现场施工提供可靠的参考指导。提高施工队伍的技能和素质。对于施工队伍中混有的资历不够或者专业不符合的人员应及时进行培训或更换人选，要做好施工队伍的技术指导和培训工作，对一些关键的施工环节要进行岗前培训，保障施工人员能够严格按照技术规范进行操作，尽职尽责地完成施工工作。
4.3健全施工管理制度
风景园林绿化工程项目会牵涉到众多人员和施工单位，单凭有限的管理人员和设备时不可能完全实现管理目标的，因此，必须借助健全的施工管理制度才能切实完成好管理工作。在工程施工初期，统一和完善管理制度，同时组织各参与方的会议，充分交流沟通相关管理内容和流程，切实实现管理的规划化、标准化，从而为后续工程的顺利开展奠定坚实基础。要想将绩效考核制度融入到管理制度中，需要将奖惩细则和考评的标准告知全体员工，更加明确岗位责任，同时充分调动员工的积极性和主动性，切实提高施工管理的效率。
4.4增强管理的执行力度
管理能效能够最大程度的发挥，完全取决于相关措施和管理制度是否执行到位，因此，施工企业要不断强调执行力度的重要性。企业自身要细化各项管理工作，将大任务充分分解成各个小任务，同时实行岗位责任制。监督单位和工作人员要切实做好建立工作，严格检查施工期间的每个环节，一经发现问题，必须采取切实可行的应对措施，同时整顿施工队伍，从而切实保障施工整改的有效性和及时性，有效预防施工安全质量问题。
4.5创新后期养护管理
风景园林绿化工程管理的特殊性要求在现场管理工作中不仅要落实具体的施工管理方案，还要认识到工程施工整个阶段内后期绿化工程养护管理的重要性，只有借助全方位管理提高养护管理工作效果，才能真正构建科学化的现场施工管理体系，使风景园林绿化工程综合管理达到优良状态。在具体管理工作中，要综合分析植物的生长特性以及工程建设的现实需求制定有针对性的养护管理方案，聘请专门的工作人员对绿化工程后期养护管理负责，全面提高管理工作的专业性。
5结语
综上所述，对于风景园林的绿化项目建设来说，不仅能够促进城市的发展，还能够保证城市建设过程中的生态环境保护，进一步保证人们的生产生活质量，不过在风景园林绿化建设的过程中，要及时发现问题并且进行相应的改善，本文对其进行了相关措施的分析，促进项目建设的发展。
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[5]园林绿化工程施工管理的问题及对策分析[J].樊立臣. 现代园艺.2016（10）
论文作者:陆阳华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/17
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