关键词：市政园林绿化工程；建设管理
1目前为止我国市政园林绿化工程中存在的问题
1.1有关工程造价问题
所谓工程造价问题就是指市政园林绿色工程建设成本问题，本质就是经济方面的问题。目前为止，我国有关工程造价方面的管理还不成熟，存在着许多问题：①工程造价工作人员需要有很强的专业素质，因为在进行工程造价管理的过程中，会遇到一些突发状况，这就需要工程造价管理人员具备良好的应变能力。同时工程造价管理人员不单需要具备一定的专业知识，还需要充分了解相关的技术，例如测量以及计算机制图等。②工程造价预算的关键之处就是准确性，只有预算准确才能够使得工程施工更加顺利，一旦出现预算不准确的现象，就会使得实际施工中的资金不足以支持工程的顺利进行，造成一定的损失。在进行造价预算时，需要工作人员将工程的各个环节都充分考虑，提高预算的准确性。③一些材料的市场价格一直在不断的变动，所以在进行造价管理时较为困难。这些造价方面的问题很容易会降低市政园林绿化工程的质量，只有将这个问题充分解决，才能更好的建设园林工程。
1.2有关施工者观念的问题
随着时代的发展，市政园林绿色工程的设计理念也在不断的变化。过去的园林中心就是在花草树木方面，但是现在的园林具有一定的综合性，园林中不仅有观赏性的植物，还有一些功能性的区域，例如娱乐休闲区、观赏区、锻炼区等。目前为止，市政园林绿色工程建设中存在的问题之一就是施工者的观念问题，很多的施工者对园林建设园林还停留在种植方面，因此建设出来的园林不符合人们对市政园林的要求。所以市政园林绿色工程建设的施工人员观念紧跟时代的步伐不断改变，这样才能够建设一个符合现代大众要求的市政园林。
1.3有关施工队伍素质不高的问题
对于市政园林绿色工程建设来说，最重要的就是施工队伍，施工队伍的工作质量以及效率直接影响着工程的质量。现阶段，园林工程建设中普遍存在施工队伍素质不高的现象，例如施工工人的责任心不高、专业技能不强等。同时因为园林工程建设环节较为复杂，所以需要有不同类型的施工团队进行施工工作，但是团队之间缺乏交流和合作，导致施工的效率不高以及有很大的资源浪费。施工队伍的施工状况影响着设计者的设计是否可以完整呈现出来，所以对于园林工程建设来说，不仅设计者至关重要，施工团队的素质也非常关键，要想提高园林工程建设的质量，加强园林工程建设的管理水平，就需要不断的提高施工团队的水平。
1.4有关施工管理不严格的问题
施工管理对于园林工程建设来说非常重要，一个工程的管理层直接会影响着整个工程的质量以及走向。目前为止，大部分的园林工程的管理层层对施工管理的力度都会适当的加强，但是依然存在着管理力度不足的现象，这就会造成一定的施工问题，例如对施工材料没有严格把控，导致园林工程质量大大降低，施工人员不具备专业性，导致施工环节中存在一些问题等，甚至会因为施工管理不严格造成一些偷工减料的现象出现，这回直接降低工程的安全性。同时还会出现施工人员不积极的现象，导致施工进度大大降低。因此需要加强施工管理力度，增加施工管理制度，提高施工人员的积极性，保障施工人员可以按照制度流程施工。
1.5有关缺乏施工监督的问题
现阶段，很多的工程没有相对严格的监督措施，这就会出现消极怠工的现象，同时也会降低施工的效率以及质量。并且一旦缺乏监督，就会造成施工过程中的一些问题被忽视，例如土壤问题以及植被问题等。对于施工的每一个环节，都要有专门的人进行实时监督，及时的发现问题，并且在最佳时机解决，这样才能够减低工程的浪费，提高园林工程的质量。
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2提高市政园林绿色工程建设管理质量的有效措施
2.1不断创新园林工程的设计方案
目前，很多的市政园林建设工程中存在的问题就是施工者的理念不够先进，还停留在传统园林的种植方面，所以建设出来的园林不能很好的满足人们的要求。因此要想提高市政园林的建设管理质量，需要对设计理念进行创新，让园林工程能够跟随时代的步伐，不断的改进，尽可能的符合人们对于园林的要求。在对园林进行设计时，需要充分结合当地的特色，将一些功能性的区域融入其中，使得园林不仅具有观赏功能，还可以提供给人们一个休闲娱乐、锻炼身体的场所，提高人们的心情。因此，在园林工程设计方面需要不断的改进。
2.2合理控制工程造价问题
很多的工程因为造价预算出现问题，导致施工不能顺利进行，因此只有提高工程造价预算的准确性，才能提高市政园林绿色工程建设管理的质量。首先在造价管理人员方面，需要提高管理人员的专业性，提高其应变能力，其次就是要对造价预算进行严格的监管，杜绝错算漏算的现象产生。合理控制工程造价可以大幅度的节省施工成本，同时还能够保障施工进程，使得工程在规定时间内可以完成任务。
2.3提高施工队伍的工作素质
很多的园林工程中存在着施工队伍素质不高的现象，这会大大降低园林工程的质量。要想解决这一问题：①在招聘时，对施工团队进行严格的把关，选取专业性强、有一定的施工经验、责任心高、效率高的施工队伍，这样可以很好地避免因为施工人员造成的施工问题。②对施工队伍进行定期培训，为其树立正确的施工观念，同时提高其专业能力，保障施工队伍可以具备先进的施工技术，提高施工效率和质量。③要促进队伍之间的交流，保障队伍之间的合作，这样可以很好地节约资源，提高资源的利用效率。
2.4增加监管力度
因为市政园林绿色工程建设的环节较为复杂，因此对于每一个环节都应该选取专业的人进行严格把关。对施工的每一个环节进行实时监督，这样可以及时的发现问题，降低问题带来的不良影响。建立一定的监督机制，促进施工人员可以按照规章制度进行施工，减少错误的产生，提高施工质量。并且管理层还应该加强对施工过程的管理，对施工的每一个环节进行审核，这样可以保障每一个环节都是优质的，整体质量较高。
2.5项目公开招标，加强监督管理
具有相关资质的单位或个人对工程项目实施公开竞标，原则是：高标准完成市政园林景观设计以及整体工程效果，体现设计师意图，体现当地特色，符合以人为本理念；只要不改变设计理念和效果，尽量选择新材料、新工艺，保证降低工程损耗，节约资金。尽管政府出资，也要高质量完成任务，必要时聘请造价公司估算，严格审核工程造价及预算。采用公开竞标的形式，签订有关合同，严格按章办事，采购质量好、价格低的工程材料，确保优良工程的建成.
3小结
随着时代的发展，我国市政园林绿色工程也在逐渐发展，相比较传统的园林工程，现在的市政园林不仅具备观赏性，还是人们娱乐休闲、锻炼身体等的场所，可以很好的减缓人们的压力，保持人们的心情愉悦。但是现阶段园林工程建设管理中还存在一些问题，可以通过不断创新园林工程的设计方案、合理控制工程造价、提高施工队伍的工作素质、增加监管力度等措施来提高建设管理质量，提高园林工程的经济效益，保障园林工程可以符合人们对市政园林绿色工程的要求。
参考文献
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[4]华勇.市政园林绿化工程建设与管理措施探讨[J].南方农业，2015（18）：91-92.
论文作者:李陆祎,,,
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第05期
论文发表时间:2019/7/31
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