对优化110kv变电站工程项目建设的几点思考论文_章琪超

(国网宁波供电公司 浙江省宁波市 315032)

摘要:随着社会经济的快速发展,变电站数量与规模不断扩大,如何科学、有效地提高变电站建设工作效率与质量,已成为变电站项目建设面临的首要问题。基于此,本文主要论述了110kv变电站项目建设中,优化项目管理的相关知识,希望对我国110kv变电站项目建设有参考价值。

关键词:110kv;变电站;项目建设

引言

110kv变电站项目施工中,因其施工过程复杂,为了更好的满足项目质量与安全需求,实际管理中,要根据实际情况,加强施工管理,以此实现项目建设优化管理目标,具有非常重要的作用。

1、110kv变电站项目优化建设必要性分析

1.1变电站是重要供电系统构成部分

一般,变电站可有效缓解电力系统电压转换与分配问题,更是各电网间连接核心。根据一定规律将不同级别电网衔接在一起,以此有计划、步骤及目的的控制与分流电能,因此变电站的安全与稳定性直接决定了整个电网系统的安全。通过高低压转换,通过发电厂发出后,电压被提高到一定程度,在电能传输中,借助升高电压降低不必要损耗,实现高低压转换,从而将电能输送到用户。变电站设备中,变电系统装置主要包含变压器、隔离开关、断路与互感器、GIS、母线、防雷装置及二次系统等。

1.2变电站项目建设质量直接决定了项目整体实用性

变电站项目建设质量,直接决定了项目整体实用性,与变电项目施工质量相关,同时与人民生命财产安全密切相关。因用户使用低质量电能,使得维修改造、人工、器材及能源消耗等费用增加。同时,项目使用寿命缩短,多雨用户而言,经济损失无法避免,所以,必须要充分考虑这一重要质量管理问题。

1.3用户数量多、分布广且影响大、

110kv变电站设计过程中,要从整体上充分考虑其实用、灵活及可靠性等,有效控制建设所需成本,尽可能避免电力系统可能出现的各类故障,在此基础上确保用户实用安全与可靠的电能。项目建设中,设计人员要严格遵守国家各项方针政策与规定;从全局利益出发,正确处理与对待近期与长远发展、经济与安全及生产运行与基建等方面的关系;根据实际情况,合理选用建设规范,严格引入新科技、装置、材料及结构等。保持勇于开拓与实时创新的精神,全面、多角度与多层次地合理设计施工方案。

2、110kv变电站项目建设优化建议分析

2.1增强项目工作人员安全意识

110kv变电站项目建设中,为了有效预防出现上述问题,项目建设前,必须要增强施工人员安全意识,加大安全施工宣传力度,全面做好变电安全预防,以此在项目建设中,增强人员安全意识。在实际建设中,所有参与人员要坚持安全第一的原则,认真谨慎的完成工作。项目建设前,要为施工人员仔细传达项目建设总目标、意义及主要建设任务等,确保员工能够全面了解项目建设内容。

2.2全面分析施工现场危险

110kv变电站项目建设中,因施工现场环境比较复杂,所以要全面分析其所处危险环境因素。针对可能出现的危险性,进行有效预防分析,确保能够在最短时间内采取有效措施应对出现的安全问题。同时还要根据施工现场实际情况分析其危险性,加强安全措施预防为先,确保变电站项目顺利施工。

2.3安全用具准备要充分

110kv变电站项目施工前,要对施工所需安全用具与设备做好充足准备,确保施工可用设备充分,结合项目设计详细内容,对所需设备做好全面检查与核对。同时,对相关管理人员加强管理,将安全用具管理工作责任细致划分,责任落实到每一个人,发生问题后有人负责。

2.4对施工项目组织进行完善

110kv变电站施工中,施工单位要采用有效的手段合理选择施工项目经理与醉舞,制定有效组织形式,对项目施工管理机构进行完善,明确施工项目管理责任与义务。同时,根据变电站实际运行需求,结合相关管理制度,有效开展施工项目管理,在此基础上对施工项目管理制度进行完善。

2.5全面做好项目管理规划

110kv变电站项目施工中,结合相关设计要求,合理分解项目各施工环节,明确阶段性管理目标,从项目局部到整体开展施工建设,以此更好的开展施工项目管理工作。逐步完善施工项目管理体系,管理人员可合理编制管理体系与流程图,便于更好的开展项目管理。做好项目管理规划,明确各阶段管理目标,为有效合理开展项目管理工作奠定良好的基础。

2.6对项目管理目标加强控制

110kv变电站项目建设中,管理目标包含阶段性与最终性两种目标,项目管理最终目标是实现项目目标。要想更好进行项目管理,要在相关控制原理理论引导下,科学控制施工全过程。在实际施工中,工程进度与质量影响因素比较多,使得变电站建设项目管理工作影响比较大,所以要从阶段性与总目标角度出发,有效控制施工项目,为更好的开展项目施工提供保障。

2.7优化配置与管理项目施工生产要素

项目施工中,其生产要素主要包含施工所需材料、设备、劳动力、资金及技术等,做好各生产要素管理,能够更好的实现施工目标。所以,110kv变电站项目施工中,应全面做好生产要素管理,制定有效管理原则,做好优化配置,加强动态管理,确保顺利开展项目施工。

2.8加强项目成本控制

110kv变电站项目建设成本,主要是指该项目建设总费用。其主要包含设备与材料采购、项目安装等费用。项目初期设计中,项目建设、施工与竣工后,批准的费用限额可满足项目建设费用支付需求,及时纠正出现的误差,以此合理分配资金,在项目建设中提高劳动力、原材料及资金使用效率,为企业创造更多的社会与经济效益。

图1:变电站工程项目质量管理结构图

结束语

综上所述,在我国国民经济发展中,电力行业发挥着非常重要的作用,110kv变电站项目建设更是其核心,因而必须要对项目建设进行优化管理。作为110kv变电站项目建设管理人员,要根据项目实际情况,结合自身工作经验,采取有效管理措施,确保项目建设顺利进行,以此提高110kv变电站建设整体施工质量,推动我国电力行业实现可持续发展目标。

参考文献:

[1]王增奇,张兴龙.变电站土建工程管理方案优化探析[J].技术与市场,2017,24(11):231.

[2]王淋琨.110kV变电站工程项目建设安全与施工质量管理[J].低碳世界,2017(28):124-125.

[3]王建博.变电站建设过程中质量与进度的控制分析[J].科技创新导报,2016,13(29):97-98.

论文作者:章琪超

论文发表刊物:《电力设备》2018年第3期

论文发表时间:2018/6/12

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