关键词：建筑工程；施工质量；施工管理
引言
建筑工程施工具有特殊性，随着人们生活水平的提高，对建筑工程建设的要求越来越高。建筑物的类型、风格和大小也各不相同。因此，施工企业必须根据施工现场的自然环境和实际能力进行综合调查，以保证施工质量。在施工过程中，确保施工质量，确保施工顺利、及时完成。
1建筑工程质量管理的意义
首先建筑工程质量管理有利于维护建筑行业的总体发展趋向稳定。在城市化进程加快建设的背景之下，人们对住房需求不断增加，在一定程度上刺激了我国的建筑行业发展，使得大量建筑企业迅速崛起。而在这一过程中，建筑行业发展的弊端日益凸显出来，比如建筑工程质量难以控制，在后期使用过程中出现严重的质量问题，甚至出现人员伤亡，造成极为恶劣的社会影响。所以加强建筑工程质量管理有利于保障工程质量符合相关标准，促进建筑行业的稳定发展。其次建筑工程质量管理有利于提高建筑企业的核心竞争力。由于建筑行业在近年来的蓬勃发展，导致建筑市场竞争十分激烈。而建筑企业要想站稳脚跟，提高综合竞争力就必须要加强质量管理。通过建设高水平、高质量的建筑项目，才能够获得市场的认可，也能够创造良好的信誉和口碑，有利于树立和打造自身的建筑品牌，进而提高核心竞争力。而一旦建筑工程出现严重的质量问题就会使企业形象受损，造成资源浪费、阻碍社会经济发展等，所以加强建筑工程质量管理对建筑行业以及社会进步都具有积极的意义。
2建筑工程施工过程中存在的问题
2.1原材料质量问题
在房屋建造过程中，原材料质量不合格的问题也是经常出现的问题。比如在选用钢筋的过程中，有些负责人选用廉价的钢筋，导致房屋建中使用的钢筋含钢量不够，房屋的安全就得不到保障。还有水泥的使用，在抹灰过程中，对水泥的含沙量和含水量有严格的要求，但是在和水泥的时用的沙和水不在要求的指标中，水泥就不合格，在施工过程中就会出现问题，需要重新再用新的材料制作，这样会浪费时间，人力和原材料。
2.2制度问题
我国房屋建筑工程项目管理期间，施工制度不够完善，部分管理方法和措施不能真实有效地应用到项目质量控制中，最终管理效果并不理想。企业若想改变这一情况，就需要构建完善的监督与管理制度，并在施工中为工作人员提供相应管理。管理人员配置也需要与工程项目的规模相适应，确保么个工作人员都能充分理解施工管理制度，并严格执行。
2.3施工人员问题
现阶段，建筑工地上施工的工作人员，大部分都是外出打工的农民，他们本身并没有接受太高阶段的教育，也不具备专业的施工技术，对于施工的知识几乎没有。加上施工企业对于建筑施工团队的技术水平重视度不够，没有针对性地对施工人员进行全面的，系统的培训，直接导致施工人员的整体素质低下。与此同时，部分的建筑企业不注重新工艺，新材料的学习与应用。在管理的理念与施工的技术上面都明显落后同行。这也使得施工的工作人员对新技术没有一定的认知，导致施工的操作不规范，从而引发安全事故。
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3建筑施工过程中质量的管理和控制
3.1加强对原材料质量的监管
首先，在选用原材料的时候，要对原材料供应商进行了解，选择信誉高，产品质量质量有保障的供应商，从而确保原材料的质量，保证各项指标都必须要达标；在验收原材料时，要仔细对照检验报告，确保不会出现问题；在存放原材料时，要保护好原材料，使其不会受到天气的影响，比如钢筋一定要在下雨天做好防护，防止钢筋生锈；加强对原材料购买的监管，防止采购人员因受到利益的诱惑而出现购买廉价原材料的现象，从而保证保证原材料的质量。其次，在制作房屋所需要的材料时，比如混凝土，必须要按照指标要求，各种原材料的比例要合理，保证房屋的质量和安全性能。
3.2提高施工工作人员的素质
在现场的施工管理过程之中，人有着决定性的因素。参与建筑施工的工作人员和管理人员，都是属于房屋建筑工程团队。因此，必须重视施工人员与管理人员的综合素养，只有提升他们的综合素养，使其得到有效的提升，才能从根本上保证建筑工程的整体质量。施工企业必须有针对性定期或者是不定期的对其人员组织，进行相关的培训。现阶段，提升人员的素养有两个方面需要同时进行，相辅相成。①在施工单位招聘施工作业人员的时候，必须进行严格的把控。注重参与应聘人员的综合素养是否达到要求。②在建筑施工的整个过程中，必须制定出明确的赏罚制度，落实每一个人员的责任，让每一个人清楚自己工作的重要性，保证人员的团结协作，不断加强建筑施工现场的管理，最大程度保证建筑施工的质量。
3.3建筑工程施工过程中的质量控制方法和措施
在建筑工程施工环节中，建筑质量受到的影响主要来自建筑材料，施工技术，施工工艺以及管理制度等。在建筑材料，建筑技术，施工工艺等方面主要是对它们的质量进行检查，选出那些不达标的部分，按照一定的要求和标准进行施工。以建筑材料为例，在建筑材料的施工方面必须要按照一定的标准进行选择，在施工环节中要按照项目的进度合理地安排建筑材料的使用。在使用建筑材料时最关键步骤的就是检查材料的质量，确保建筑材料的质量是符合标准的。在施工的管理制度方面，要不断地完善制度，建立严格的奖惩制度，对那些不按照要求进行施工的人员要做出相应的处罚，提高施工人员的责任意识。
3.4完善相应的监管体制
房屋建筑工程质量管理涉及多方主体、多套流程，政府部门应该根据我国房屋建筑市场的实际发展情况，对相应的监管体制进行调整制定，保证“有法可依”。在具体的实施过程中，要保证监管人员能够严格的按照监管体制进行全面监管，严防人员腐败以及玩忽职守。同时，根据各方主体的职责规定惩戒措施，坚决打击房屋建筑工程中各种违规违法行为。
3.5重视技术交底工作
由于当前科学技术的发展进步，出现了很多的新施工工艺和方法，所以技术人员对施工队伍的技术交底工作也成为了建筑工程质量管理的实践要点之一。良好的技术交底工作可以有效维护建筑工程的稳定、提高建筑质量。因此在技术交底工作进行时，首先要做好施工前的各项准备工作，确定施工人员的职责和义务，严格控制按照既定技术规范展开施工活动，同时还要对施工情况进行监督和管控，对不合理及违规操作及时进行技术指导，纠正施工工艺，以免影响整体建筑质量。其次是要对施工预案进行全面的思考和分析，划出施工难点和重点，对可能出现的技术问题以及质量问题制定应急方案，保障施工活动的有序进行，从而最大限度地保障建筑工程施工质量。
结语
现在建筑行业有了更好的发展前景的同时也面临了更大的压力，在这样的背景下，建筑企业在进行施工的过程中一定要做好质量工作，建立起行之有效且科学合理的管理体系，时时刻刻完善对工程的整体质量管理过程，提高建设水平的同时促进城市化发展。
参考文献
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[3]伍玉燕.房屋工程施工质量管理与控制讨论[J].江西建材，2017，12：232.
论文作者:胥保俊
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑论文; 原材料论文; 质量论文; 过程中论文; 人员论文; 房屋论文; 建筑工程论文; 《工程管理前沿》2020年第5期论文;