摘要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展，电力行业也得到了进一步发展，各类电力工程建设工程不断增多，但由于输变电工程的一定特殊性，给整体施工管理工作带来了困难，一旦某个环节出现问题，均有可能影响到工程项目的顺利开展。加强对于110kV输变电工程施工的管理，对于电网输电的质量以及效果具有非常重要的影响，只有保证对于输变电工程施工的管理，才能实现输电过程不出纰漏的目的。本文重点探讨了110kV输变电工程施工管理相关措施，希望给同行提供一定的借鉴。
关键词：110kV输变电；工程施工；管理措施
110kV输变电工程施工质量的高低，直接影响整个电网系统的可靠性及其安全性产生。当下对于110kV输变电工程项目，大部分的电力工程施工企业对于施工进度、施工成本以及施工质量的管理工作比较重视，但往往会对员工的安全产生忽视，极有可能会给工程带来更大的危险，且也不利于施工人员自身安全的保障。因此，为了快速有效的完成110kV输变电工程快，不仅需要重视企业的经济效益，还需要兼顾社会利益，必须在安全的基础上，与自身的实际情况有效结合，制定科学合理的施工计划。本文主要探索了110kV输变电工程施工管理的有效措施。
1 施工前的准备
项目经理部提前组织项目工程技术人员及经验丰富的技工调查线行下的沿线情况，并进行必要的梳理和分类统计。根据现场工程量的大小配备足够的施工人员，施工现场明确施工负责人、技术负责人、质安员、安装施工人员并组织到位，所有人员持证上岗。所有施工人员必须经岗前安全考试合格，在进入施工现场前，进行施工措施及安全技术交底；同时进行民俗民风、文明施工的教育。在进行施工前，需向工程所属管理部门申请办理相关手续，经批准后方能组织施工。主要施工技术准备：
（1）组织有关人员现场查勘，了解并熟悉施工现场的地形、地貌，结合现场实际情况，对照施工图进行详细审查和核实，一切施工图存在的问题应该在开工前解决，防止甚至杜绝因施工图纸的问题影响工程施工进度。
（2）现场施工负责人向进入施工现场的所有人员明确交待本次施工的设备状态、作业内容、作业范围、进度要求、作业标准、安全注意事项；对施工的危险点提出重点讨论和分析，并制定相应的控制措施；落实人员分工。
（3）对施工所需的机械设备进行认真的检查，确保施工机械设备能安全、稳定的进行。所需的工器具、材料运抵现场后，必须进行质量安全检查，工器具、材料外观应完好；有裂纹、锈蚀现象等外观损伤及检测不合格的工具严禁使用。只有保证施工材料的质量符合相关规定，才能为整个工程的施工质量提供保障。
（4）还要对施工人员进行专业的技能培训，提高施工人员的技能水平，强化施工人员的质量意识和安全意识，提高施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而为110kV输变电工程的施工质量提供保障。
（5）在正式施工前，要结合施工现场的实际情况对施工图纸进行认真的审查，发现施工图纸不合理后，要及时的对施工图纸进行调整，确保施工图纸的科学性、合理性。
2 110kV输变电工程施工安全管理措施
（1）预防为主。在进行110kV输变电工程施工时，必须严格坚持安全为主、预防为主的原则。对于一些可能发生的事故与存在的安全隐患，需要及时发现，并且还需制定相应的预防措施。因此，必须认真分析、辨识110kV输变电工程中的危险点，全面做好安全防护措施，尽量预防安全事故的发生。
（2）完善规章制度。①建立相应的安全责任制，落实施工全过程安全管理，将安全生产责任层层落实到具体的个人，从各级领导到施工人员，均需要承担相应的安全生产责任，以提升施工安全管理效果。②建立安全责任考核制度。对于施工各部门与各位施工人员，均需要进行安全责任的考核，且还需要公布考核的结果，提升安全责任考核的透明性，提升施工安全管理意识。③建立安全责任奖惩制度。以安全责任考核结果为基础进行合理的奖励与惩罚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于达到安全施工目标的各部门与个人，应进行相应的奖励；对于出现重大安全事故的部分，应进行严厉的惩罚。通过科学合理的奖惩制度的落实，能够加深人们的安全施工意识，有助于减少安全事故的发生。④建立安全责任追究制度。在110kV输变电工程实际施工过程中，若发生了严重的安全事故，必须仔细调查安全事故的原因，追究相关负责人员的责任。
（3）做好安全教育工作。110kV输变电工程具有一定的特殊性，较容易出现由于安全意识缺失而引发安全事故，这就需要做好安全警示教育工作，定期开展安全教育培训活动，总结各种110kV输变电工程中出现的安全事故，并将其作为事实案例进行分析研究，以发挥警示作用。此外，在进行110kV输变电工程施工安全教育工作时，还需要分析其中存在的问题，制定相应的防范措施，提升110kV输变电工程施工人员的安全意识。
3 110kV输变电工程施工质量管理措施
按工程质量体系的要求，工程项目经理为工程质量第一负责人，对本工程的质量负全责；项目总工负责质量体系的策划、制定和实施；项目部各责任部门及施工队负责执行质量体系的具体工作，负责按体系要求完成质量计划安排的施工任务；全体施工人员按施工任务的具体要求，完成施工各项任务，每道工序均要填写施工工序质量控制点及检查表，并做好施工记录，每道工序经检验合格后方能转入下道工序。对整个施工均执行全过程质量控制。对整个工程的施工过程按照送电施工安装过程控制程序的规定，设置质量控制点，并对质量控制点实施全程控制。
工程管理实施“六不准”，即：（1）未经会审的图纸，不准作为施工依据；（2）未经设计变更同意，在没有出具变更设计资料前，不准随意更改施工图；（3）所有不合格的原材料、半成品一律不准投入使用；（4）所有工序均应按照上道工序不合格，不准转入下道工序执行；（5）未经验收检查的工程不准移交；（6）质量不合格的工程，不能认为完工，影响送电的A类缺陷未整改完成，不准带电投运。
做好全面质量管理、设计变更、原材料的材质证明等资料的收集整理及后续归档工作；做好各工序质量的控制监管工作，使工程质量始终处于受控状态；并落实执行班组、项目部、公司三级检查制度，检查的记录数据应真实有效。每一道工序施工完成后，经监理部门组织的中间验收检查确认质量合格，才能进行下一道工序施工。分部工程实行“三级验收制度”。
施工现场全部施工方案，包括施工措施和施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经项目总工审核和项目经理批准；严格执行施工文件编制、审核、批准的逐级技术管理制度。所有施工过程必须按照施工组织措施计划和国家及电网现行标准、规范要求进行施工安装作业，及时形成施工记录并有效控制质量，施工检查及评级记录均应真实有效，并经现场监理工程师及时签字确认。
110kV输变电工程施工结束后，要对工程的施工质量进行严格的检查，检查合格后再交由监理单位及承包单位进行施工质量检查，如果发现质量问题，要及时的分析原因，并制定相应的处理措施，确保工程的施工质量符合相关规定，工程验收完毕后，才能进行工程交接。
结语
随着社会经济的快速发展，电网系统的建设规模越来越大，110kV输变电工程的建设力度也越来越大，在进行110kV输变电工程施工时，施工单位必须建立完善的管理制度，加强施工安全管理和施工质量管理，在确保安全施工的前提下，确保工程质量的良好，为110kV输变电工程的社会效益和经济效益提供保障，从而有效地促进我国电力行业的快速发展。
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论文作者:陈仕明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/17
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