摘要:建筑施工质量是建筑工程当中最为重要的一项内容。建筑工程的质量的好坏不仅将关系到建筑企业的经济效益与声誉，更是影响到人们的生命财产安全与国家的民生大计。本文章将通过对建筑工程质量管理的了解，深入分析了影响建筑工程管理的相关原因，并且找出建设与监理以及施工质量管理当中的问题，也提出了加强施工工序与质量管理的措施及方法。
关键词：工程施工；质量管理；解决时策
1、建筑施工管理存在的问题
1.1建设监理施工各单位质量管理存在的问题
建设单位没有对施工单位进行严格的资质审查工作，并且不具有相关资质的施工单位进行建筑工程的施工当中。对施工中的项目质量管理存在严重的问题，例如隐藏工程和细节工程等等。一些建设单位一昧的追求施工工期，然而对施工工程当中的材料以及工序等相关项目的监督程度较弱，从而降低了工程施工的整体质量。建筑单位的管理不足，施工设计经常改动，从而导致施工单位要经常的返工，因此就增加了施工企业的施工成本。建设企业拖欠工程款，使得施工企业的财务困难从而直接影响到施工的质量。在工程建设过程当中，工程建筑里人员所要做的工作有很多也很复杂，但是工程项目监理人员的薪资较低，这将会影响监理人员在工程中的积极性，如果长期这样发展下去将会严重影响到监理单位的长期发展。缺乏完善的建立管理机制，其监督的权利将受到一定的限制，并没有起到良好的监理作用。和缺乏管理水平和较高水平的技术监理的工作人员。目前的一些建设单位没有完善管理模式和相关的规章制度，因此在很大程度上限制了监理的能力。
1.2施工技术人员素质高低的影响
在建筑施工的过程当中，对建筑施工质量有着关键性作用的是工程项目的施工人员。从建筑设计决策的组织建设和监督检查，缺乏必要的施工技术人员参与到自己的专业素质和技术水平和工作责任的建设将影响整体的建设项目。因此，要切实提高自身的设置和技术水平的技术人员，有效提高相关施工人员的工作积极性，提高了施工人员的责任，从而促进建设管理水平的建设有所改善的效果。
1.3质施工材料质量控制的影响
建筑材料在建筑工程项目施工当中，确保工程整体质量至关重要的条件之一，建筑施工材料质量的好坏将影响着建筑工程施工的整体质量和建筑结构与后续使用的功能。在实际施工当中有一些施工企业只顾自身眼前的利益，从而忽视了建筑企业的长久发展，一些施工单位在工程施工过程当中使用质量不符合规定的建筑施工材料，因此将会严重影响施工质量的管理控制工作。
1.4施工人员质量安全意识淡薄
建筑施工人员一线主要由农民工组成，其综合素质不高，缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏，底层管理人才缺乏专业能力，安全法规意识差，现场执行力弱，无法更好地进行施工安全管理工作，没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。企业若不对施工人员进行进场之前的培训，施工人员可能会无意的违反相关法律法规，造成施工质量安全隐患.
2、加强施工项目工序控制
2.1在采购建筑材料方面
施工单位应选择产品质量优、信誉高、价格适中的供应商，杜绝劣质不合格的建筑材料进入施工现场，确保材料的质量和性能。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。在材料进场前必须先报验，进场后依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。在工程技术管理方面，要确保每个施工工序都有相关负责人员进行监督管理，确保每一道工序完成后必须经过相应技术管理人员检查过关才能进入下一道工序的施工，尤其对于结构复杂的重点部位要进行实测。同时，在施工过程中还应要求工组织方和政府相关部门对施工项目进行不定期抽查监督，加大外部强制监督来保障建筑施工质量。
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2.2施工机具的控制
库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按机具使用要求发放机具，确保机具正常的使用寿命。
2.3施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。
3、加强工程质量管理的对策
3.1建立健全建筑工程质量管理法规体系
建立严格的建筑许可制度，保证工程建设项目顺利进行。实行严格的建筑工程公开招标制，规范市场行为，为建筑市场提供一个公平、公正的竞争环境。完善建筑工程建设监理制度，有利于改善监理人员对工程监管的方式，保证建设工程质量。
3.2加强建筑工程工程质量管理的基础性建设
加强对人员的质量教育培训，根据不同的培训对象，所培训的质量教育内容应有所不同。对于行政领导层来说，他们负责制定企业的质量方针目标，也是对质量体系管理评审的定论者，因此要增强他们的质量意识、管理意识、改进意识。对于技术人员和中层管理者来说，他们是履行质量职能的骨干力量，是执行质量计划实施全过程控制的实际工作者，所以要细化质量管理和质量保证知识的培训；对于班组长和一线工人来说，他们是执行程序和作业指导书的具体操作者，要提高他们对完成质量活动所需的技能，掌握操作工艺方法，提高质量责任与施工质量关系的认识。每个工作人员都应明确自己的质量任务和职责，使事事有人负责，有利于规范每个人的行为，形成严格的质量管理工作责任网络，一旦发生工程质量问题，即可查清责任人，并及时采取措施进行补救，以免给建筑企业带来更大的经济损失。
3.3规范建设市场的各方的市场行为
规范建设单位发包行为。对符合相关政策的工程必须依法进行公开的招投标工作，严禁私自发包、违法将工程肢解分包等违法行为。加强建设单位的资金监控管理。建设单位资金不到位的一律不准颁发开工许可证，严查施工过程中的垫资现象，杜绝拖欠工程款，同时还应避免施工企业出现无证施工、层层转包现象的发生。
3.4规范建筑工程验收程序
为了防止竣工验收走过场，规范建筑工程验收的程序和行为，建设单位、监理单位、施工单位、质量监督管理部门等相关单位都必须依据相关法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度进行检验。验收完成后必须在验收结果上签字，并对此负终身法律责任。
结束语
建筑工程项目的施工过程较为复杂，涉及的内容较多，同时建筑工程质量容易受到其它因素的影响，在一定程度上增加了建筑工程质量管理的难度，因此要做好建筑工程质量管理，从施工角度出发，加强对人、机械、材料、方法和环境等因素的控制；从大的行业环境出发，建立完善的建筑工程质量管理法规体系，加强建筑工程质量管理的基础性建设，政府需要完善监督职能以及规范各方的市场行为，打造一个良好的公平、公正的行业环境；实际实施过程中更应注重现场岗位激励与责任落实制度，加强现场施工人员的岗位管理制度，规范验收程序，从而共同努力提高建筑工程质量，使建筑企业为社会经济的发展做出更多的贡献。
参考文献
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论文作者:庞荣谦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/14
标签：建筑论文; 质量论文; 工程论文; 建设单位论文; 机具论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2017年第13期论文;