市政园林景观的项目施工管理分析论文_孔洋

市政园林景观的项目施工管理分析论文_孔洋

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摘要:随着经济的快速发展,国民生活水平不断提高,对生活质量的要求也相应提升,生态宜居理念被广为提倡,市政园林景观工程应运而生。建设绿色文明城市是推动我国城市化发展的重要举措,市政园林景观工程与城市文明息息相关,是提升现代城市宜居性的关键。近年来,许多城市纷纷开展园林景观工程建设,其发展速度不断加快,但从管理现状来看仍然存在许多问题。因此,园林工程施工方必须从现存问题出发,分析问题出现的原因,从而建立科学的管理体系,提高园林工程施工效率,最终从根本上促进现代城市文明的建设。

关键词:市政工程;园林景观;项目施工;施工管理

1导言

目前,我国市政园林景观工程正朝着多样化、复杂化的方向发展,园林景观内容不断丰富,园林项目建设也被相应细分,园林工程整体规模不断扩大。另外,随着科学技术的发展,园林工程建设可采用的材料也有所增加。因此,在园林景观工程管理时,必须运用现代项目管理方法,构建规模化的管理体系,根据实际施工状况,做好前期、中期及后期的施工管理,在有序完成建设目标的前提下,尽可能提高施工效率。

2园林景观项目施工管理的特点

2.1现场管理

园林景观项目的现场管理是施工管理的重要环节,施工方应不断增强现场管理意识,加大现场管理力度,建立完善的现场管理体系。现场管理包括了项目前期准备、正式施工、竣工验收和后期养护的全过程。在前期准备阶段,项目管理者需要结合城市建筑风格和城市发展要求,整理施工要素,统筹兼顾、综合考虑施工要求,设计科学的施工方案。同时结合城市未来发展计划,避免出现园林景观项目与其他市政设施相冲突的情况。

2.2成本管理

成本管理是工程项目管理必不可少的环节,合理降低成本是市政园林景观项目进行成本管理的根本目的。成本的降低主要体现在园林景观植物的选择上,市政园林景观项目是为了推动城市更好更快发展,提高居民生活水平,因此,必须考虑园林景观植物的经济成本,不能将城市的绿色发展建立在增加居民负担的基础之上,应当做出与城市经济实力相匹配的选择,合理选择植被。

3市政园林景观项目施工管理的现存问题

3.1管理人员专业水平不足

市政园林景观项目兼具艺术性和技术性,其项目管理要求更为严格,对管理人员的素质要求也更高。但从我国目前园林景观项目的施工管理来看,项目管理团队专业性不足,缺乏相应的管理资质,多数施工项目由非专业人员进行管理,有些单位甚至没有专门的管理人员,只是抽调人员简单地组建临时管理小组。管理人员缺乏专业知识和管理经验,不能建立起规范的管理制度,对市政园林景观项目的施工要求不清楚,在实施管理时违背客观规律,导致施工问题频发。

3.2管理体系和规章制度不健全

园林景观建设工程是一个综合性工程,必须配备完善的施工管理体系,否则很难保证施工效率。目前,我国市政园林景观项目的管理意识不足,在实施管理时随意性太强,没有建立起规范的制度体系。随着现代化城市进程的不断加快,国家相关部门逐渐重视市政园林景观项目,也颁布了一系列规章制度。但并未引起施工单位的充分重视,施工管理“有法不依”,各类问题频发,扰乱了施工的整体进度。

4市政园林景观项目施工管理的有效措施

4.1施工准备阶段

在准备阶段,施工人员首先要做好现场勘察工作,对材料价格、来源,施工团队情况等资料进行收集,还要对周边人文环境有所了解,对水电、道路等路线布置做到心中有数。其次,对临时项目部搭建地点进行寻找、考察,做好搭建安排工作。最后,要积极与施工各个参与方进行详细技术交底,尤其是对不利施工条件,应切实掌握详细资料,为施工提供有效数据支持。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好施工前准备工作是十分必要,只有如此才能对影响施工管理与质量控制因素进行有效预测,进而做好规避措施。

4.2施工管理阶段

(1)材料方面

砂石水泥、回填土、绿化用土和盆景苗木等材料采购工作应遵守“一质量二价格三就近”原则。采购前应事先对周边材料市场进行调查,编制好详细采购计划,经多方审核通过后进行采购,并且专人负责对材料采购、接货、验货等环节跟踪处理。

(2)施工工艺和技术方面

施工队伍必须具备较高专业技术水平,这也是做好施工管理与质量控制重要保障。项目部需要组建一支专业技术水平高施工队伍,好施工队是施工管理和质量控制保证。施工人员必须经过严格技术培训,确保其能够严格按照设计图纸进行施工,现场监督技术人员必须对每一个环节了然于胸,能够及时发现问题、解决问题。

(3)定点放线

施工人员必须能够根据图纸设计要求精确定位绿化种植点与色带种植边界。技术人员必须对各层高层点进行复检,尤其是涉及绿化树木时,种植定点与树坑大小都应符合设计要求。严重干旱地区,种植前还要做好树坑灌水工作。

(4)人力和机械

在市政园林景观工程施工过程中,不可避免涉及较多人员和机械。必须安排专人负责施工管理与质量控制工作,在对施工人员进行按排时应注意施工交叉协调性。机械调配、管理也需由专人负责,机械现场施工需听从其指挥。为确保施工过程安全,机械操作员必须持证上岗。严格按照操作规范进施工作业,严禁劈疲劳作业与违规操作。

4.3质量控制阶段

(1)材料质量控制

材料质检专员对于每项进场材料都应按照设计图纸要求进行逐项检验,检验不合格材料坚决不允许进场,确保施工材料质量。如,土建施工水泥、建材出厂合格证等材料齐全,还要进行抽样检验、对比,砖、钢筋也要进行必要强度检测,确保其强度能够达到施工要求。还有树木胸径、灌木高度、土球大小等都必须符合施工规范,确保各项材料能够通过施工各方现场检验。

(2)工艺质量控制

施工过程中每一道工序完工后都必须经过现场管理人员验收,验收不合格要及时进行整改,唯有验收合格才能进行下一工序施工。技术人员还应做好对高程点与桩点控制工作,确保其与图纸设计高度契合,若因现场施工或保障工程质量需要进行设计之外施工,需要监理及时做出变更签证手续才能施工。每一个施工人员都要负责起其施工环节质量控制任务,这是工程质量是否顺利达标重要保证。

4.4提高管理人员和施工人员工作效率

周密部署与合理安排,是每一个市政园林景观工程开工前必须具备,并且项目指挥部要在开工后按计划做好各项部署工作,尤其是对施工过程中遇到问题、困难进行集中讨论解决。各个环节管理人员要对本环节施工人员做好部署传达工作,合理安排每项任务,并且做好现场监督工作,确保施工效率。在施工管理中要明确个人工作职责,加强沟通效率与及时性,把握好进场材料、施工各个环节等质量,避免不必要经济损失,确保施工进度与施工质量。

结束语

在我国城市化脚步不断加快的过程中,市政园林景观项目已经成为城市文明的标志,园林景观工程的施工管理也就变得越发重要。因此,施工单位必须抓好管理工作,明确项目管理的内涵,从专业人才的选用到工程的后期维护,对项目的全过程进行动态管理。另外,还需对各类项目统筹管理,贯彻落实生态宜居理念,从而真正提高园林景观工程的建设质量。

参考文献:

[1]史希锋.市政园林景观绿化的施工技术[J].现代园艺,2017(22):201.

[2]范建皇.细节处理在市政园林施工管理中的应用[J].南方农机,2017,48(20):138.

[3]姚章军,张一飞.市政园林施工管理中细节处理的运用[J].建材与装饰,2017(32):55-56.

[4]钱召龙.试析市政道路园林景观工程管理[J].智能城市,2017,3(02):305.

论文作者:孔洋

论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期

论文发表时间:2018/10/31

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