内部审计信息化框架及审计数据安全实践,本文主要内容关键词为:内部审计论文,框架论文,数据论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。
一、企业内部审计信息化的历史背景 近年来,审计信息化在我国各行业的审计工作中得到充分重视与发展。我国的党政机关、事业单位、企业以及各种咨询与审计鉴证机构对审计工作进行了卓有成效的信息化探索和创新。审计信息化是指审计工作中对信息技术及设施的运用及处理过程,包括审计手段、审计理念、审计对象、审计成果、审计过程管理等全方位、立体化的监督解决方案,其最终是促进组织战略目标的实现。审计信息化不同于一般的业务信息化建设,它是指信息技术在审计监督中全方位高效率的应用。它的发展经历了四个阶段,即:工具探索阶段、审计管理信息化阶段、智能监测阶段、全方位持续监控阶段。 自1936年英国科学家阿兰·麦席森·图灵(Alan Mathison Turing)提出“图灵机”设想以来,人类踩着计算机与人工智能之父图灵的肩膀走向了前所未有的文明与便利。从大数据的计算、作业过程的信息化处理、管理决策的信息化支持到信息安全防护等,计算机迅速进入到人类生产和生活的各个重要环节。审计——这种诞生于人类文明初期的工种,因各个单位组织运作模式的快速信息化,产生了史无前例的变革。在计算机参与组织运作的初期,审计师一般采取绕开计算机的审计模式(Audit Around the Computer),人们形象地称之为“黑盒法”,即将计算机系统视为一个不可知晓的黑盒子,通过检查输入计算机的数据(通常是纸质文件)和打印的输出结果,采用人工重复计算的方式比对处理结果,得出审计结论。 随着我国科技现代化的推进和对计算机科学及应用的不断探索,尤其是1979年财政部拨款500万元人民币在一汽集团试点开发应用财务软件伊始,信息技术开始进入中国企业日常办公及管理的各领域。随着关系型数据库和各类应用程序对纸质手写凭证及算盘、计算器等低效率计算工具的代替,审计对象的运作模式、审计标的记载方式甚至存在形式随之发生了深刻的变化,审计信息化应运而生。1990年,山西省审计局开发出我国第一套通过审计署鉴定的审计软件——“工业企业财务收支审计软件”。1998年,审计署提出审计信息化建设的提议,得到时任国务院总理朱镕基的充分肯定和重视,审计署开始规划和筹备国家审计层面的审计信息化工程。2000年,本土的审计软件厂商北京鼎信诺科技有限公司、广东中审软件技术有限公司、中软国际有限公司、烟台新纪元软件有限公司等相继推出鼎信诺V1.6、审易软件等实用型初级审计作业工具。 2001年,审计署要求各审计机关着手实现审计信息系统现代化初步建设。2002年7月28日,国家计委批准了审计署的申请,并下达2002年中央预算内基建投资5000万元,专项用于审计信息化系统一期工程建设。2004年,加拿大CaseWareIDEA有限公司进军中国市场,提供审计信息化系列产品。随后,ACL和Wolters Kluwer等欧美一流审计信息化产品提供商纷纷进入中国市场。 2008年,审计署发布《审计署2008至2012年信息化发展规划》,规划中提出要探索和完善信息化环境下的审计方式,推进审计信息化建设,以探索创新信息化环境下的审计方式为核心,加大适应信息化需要的审计人才队伍建设力度,努力提高审计工作效率、质量和水平,为审计事业发展提供信息技术支持和保障。2011年,中国注册会计师协会发布《中国注册会计师行业信息化建设总体方案》,注册会计师行业信息化战略全面启动。至此,我国进入全面审计信息化时代,审计信息化建设覆盖国家、行业、企业组织以及审计工作者等不同维度,以及国家审计、社会审计、内部审计三大领域。 二、企业内部审计信息化范畴 内部审计信息化建设采用不同的标准,有不同的分类:按照内容分类,内部审计信息化包括两方面内容:一是以信息技术为手段开展内部审计工作的过程,即计算机辅助审计技术(CAATs);二是指内部审计部门以组织的信息系统为对象,以风险评估或内部控制检查为手段,对这些系统所产生信息的真实性、合法性以及信息系统相关控制的遵循性作出确认,或通过优化企业信息管理,增强企业的核心竞争能力,即信息系统审计或EDP审计。 按照实施对象及技术特点分类,内部审计信息化的应用系统主要聚焦于三大领域:内部审计管理信息化、内部审计作业信息化、内部审计及风险实时监测预警信息化。审计作业信息化专注于提高审计作业的专业水准、效率和审计风险的控制;审计管理信息化侧重于解决审计管理过程中管理和文件资料的上传下达;内部审计及风险实时监测预警信息化侧重于对被审计对象的实时监督,将审计由传统的事后检查评价推向更为有价值的事前预防和事中监督。 2010年8月12日,国资委在中央企业内部审计工作会议上对国有企业内部审计工作的改革发展提出:加强内部审计信息化建设,提高审计工作效率。推动审计信息化建设,有效提升审计人员在信息化条件下开展审计工作的能力,是提高审计工作效率的重要手段。中央企业要高度重视内部审计的信息化建设,加强信息化建设支持力度:一是要加强企业审计信息集成管理系统的研发及推广应用,要根据自身业务特点探索建设涵盖作业规范、管理支撑、知识共享和成果转化等模块的内部审计管理平台,建立起完善的审计系统领导决策平台、业务管理平台和业务操作平台,实现审计信息的集中管理和应用,实现对审计对象的动态监控和实时分析。二是利用企业开发的ERP等信息系统,对其中与审计重点相关的财务系统、成本系统、物流系统、采购系统和销售系统等建立审计接口,运用现代信息系统开展审计工作。三是要进一步提升审计监督管理的信息化手段,实现审计信息的集中管理和应用,利用计算机数据库等软件排查审计疑点问题,及时发现被审计单位存在的问题,提高审计工作效率。不难看出,审计信息化建设迫切需要解决的问题主要涉及审计管理、审计接口及业务开展、信息化适时监管等方面。而实现审计信息化的方式,则外购与自主研发并行,各个组织或各行业审计部门多依据自身技术、资金等因素综合决策。 三、审计信息化系统产品分类及作用 审计信息化系统产品,是指企业组织或软件供应商设计研发的审计相关专业化信息技术软件程序。具体分为以下几类:审计信息化作业工具、审计管理信息系统、数据预警与监控信息系统、网络行为监控及信息安全审计工具等。审计信息化作业工具主要用于日常审计作业工作,主要包括数据采集、数据分析、审计抽样、审计测试、审计底稿、审计报告、审计文档生成管理等一系列内容,它以审计作业人员日常审计工作为重心,兼顾审计管理、监督、审计智能便捷分析等。审计管理信息系统主要用于审计部门日常管理工作,主要包括审计OA、人事管理、档案管理、计划管理、项目管理、整改管理、绩效评优等内容。数据预警与监控信息系统主要用于针对被审计对象数据(包括财务数据、业务数据、决策管理数据、库存供应链数据等)的事前和事中自动化监控预警。网络行为监控及信息安全审计工具主要用于针对网络活动及企业敏感信息的安全监督审计,主要包括日志分析工具、抓包分析工具、密码监测管理工具等。 四、审计信息化整体实施框架 在审计信息化过程中,整体宏观角度的框架规划设计是最基础、最为关键的环节,它需要根据企业整体信息化战略、审计团队规模、审计工作管理模式、财务业务系统已经达到的信息化水平、审计人员的信息化技能及未来发展等综合考虑。本文的整体框架如下,见下页图1。 如下页图1所示,整体实施规划涉及审计门户、资源共享平台、审计作业层、支撑平台等,在每一个层面都需要考虑审计作业与管理的便捷性、审计信息安全与访问控制管理两个因素。 为了能有效推进内部审计信息化发展,内部审计部门应结合实际,制定内部审计信息化战略规划,明确目标任务和措施,分阶段分步骤实施,以审计作业信息化为起点,审计管理为重点,审计资源共享及各系统支撑为辅助,与企业整体信息化战略相适应。同时,还应兼顾审计信息安全和审计风险管理目标。值得一提的是,随着我国内部审计理念向价值增值方向演进,内部审计领域已经由传统的财务收支审计、基建项目审计转为以经济效益审计、内部控制审计、信息系统审计、风险管理审计为主的增值服务型业务,审计信息化的范畴与施展空间也随之扩大。总体而言,我们对审计监督工作相关的信息化建设的探索侧重点发生了变化,主要体现在内部控制体系的监督和完善、风险审计、管理审计、实时预警监督、信息安全审计等方面。这些具有前瞻性和指导性的领域,在审计信息化整体实施框架的设计过程中,必须进行充分的论证与考量。 关注内部控制的合规性,为内部控制合规审计提供自动化工具。在2013年实施修订后的《中国内部审计准则》中,中国内部审计协会明确提出,内部审计机构需要“对内部控制设计和运行的有效性进行审查和评价,出具客观、公正的审计报告,促进组织改善内部控制”。这是现代内部审计理念的要求,也是我国企业遵循内部控制规范的需要。 注重风险管理审计,为内部审计评价组织整体风险提供支持工具,将风险识别、梳理、定级、维护与审计计划制定、审计实施、审计发现和问题整改紧密结合,提高内部审计人员识别复杂风险、关联风险和综合风险的敏感性,为内部审计评价整体风险提供信息化支持,体现风险导向内部审计理念。将风险视角从财务领域扩展到更广泛的经营业务领域,打破单一的审计项目管理体制,开展风险预警,按一般风险和重大风险有区别地配置审计资源。中国内部审计协会自2004年起,大力提倡将风险管理纳入内部审计的工作视野,而2013年修订的《中国内部审计准则》发布了对内部审计的新定义,增加了对“风险管理的适当性和有效性”的审查和评价,以体现现代内部审计对组织风险的关注。内部审计机构只有将整体风险纳入视野,才能确保审计关注领域的完整性,才能及时防范风险和提供增值服务。这就要求审计人员站在全局高度对整体风险进行分析与评价,靠单纯项目化的工作模式通常难以实现。而企业组织经营环境的高度信息化,各业务板块数据的高度集中,为内部审计实现全面风险分析提供了可能。国内一些先进的大型央企或知名上市公司也开始对内部风险审计的思路进行探索,他们将整个业务领域确定为审计对象,构建运营收入和支出全流程框架,采用图表或矢量图形式直观展示企业全面风险,对提高内部审计工作的整体性和及时性做了有益尝试。标签:内部审计论文; 审计软件论文; 审计计划论文; 安全审计论文; 信息化规划论文; 审计质量论文; 信息安全论文; 数据与信息论文; 信息化管理论文; 管理审计论文; 审计准则论文; 国家信息化发展战略论文; 业务管理论文; 审计流程论文; 审计目标论文; 技术风险论文; 管理风险论文; 信息化时代论文; 数据安全论文; 工作管理论文;