论园林绿化施工技术管理与影响施工质量因素的分析论文_李爱萍

论园林绿化施工技术管理与影响施工质量因素的分析论文_李爱萍

广东珠江工程总承包有限公司 52000

前言:园林绿化是城市建设的一个重要组成部分,是改善城市生态环境的重要手段,园林绿化工程的迅速发展,对施工技术有着更高的要求。对园林绿化施工过程中有关技术管理问题进行了分析,探讨了对如何提高园林绿化工程施工质量。

关键词:园林绿化;施工技术;施工质量;管理;对策

前言:城市建设进入生态环境建设阶段,对园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的环境保护、净化空气、调节气候、保持生态平衡等多个方面,要求园林绿化建设的质量和水平也要不断提高。就如何搞好园林绿化工程的施工管理与质量管理提出问题分析。

1.加强技术管理措施

1.1前期准备工作:在施工前期的准备工作主要是熟悉设计意图,根据工程实际对设计图纸进行现场复核,认真做好场地的平整工作,前期放线和给排水等工作。并对工地现场的实地勘察,确定好各种需求,编制出合理的施工组织计划,安排好施工进度,并在施工过程中进行适当的调整,以确保整个工程在计划中进行,做到有条不紊,便于控制。

1.2 加强与各施工队伍间的协调:园林绿化工程中包含了土方工程,绿化种植工程、园路工程,给排工程等,在同一项目中通常会出现各个工程的施工冲突和相互影响,给工程的质量和进度带来不利影响。因此,各施工队之间应加强沟通协作,减少施工时场地和工序上的冲突,避免重复劳动,如种植工程中,需要确定路面标高,可以向土方工程了解他们完成时的标高;与给排工程了解好管道的走向和深度,避免在种植时造成损失;同时各施工项目之间应相互沟通好施工计划和进度,避免其他项目施工时对各自施工的影响,做到协调合作,互利共赢。

1.3 加强施工阶段的技术管理:(1)定点放线要求,放线时应根据设计图纸要求,位置准确、标志明显,种植槽表面标记好边线位置,种植穴标好中心位置;对于某些特殊情况,如路基两侧的地下管线,路灯柱在线路上时,应根据规范要求作适当的调整。(2)土壤处理,土壤为苗木的成长发育提供养分,促进根部生长,对其有着决定性作用,因此在对土壤进行处理时应以科学的方法,对土壤的孔隙度、PH值、持水能力以及气密性等进行分析,首先进行取样实验分析,结合树苗所需土壤环境的要求和实验结果,采取相应措施对土壤环境进行改良。(3)控制种植穴的深度,种植穴的挖掘深度应根据土质、土球的大小、植物的根系特征来确定,土质较差的土壤种植穴要稍深,然后施基肥培育,肥料的用量以及腐熟程度须按照相关要求进行控制,防止烧苗或少肥。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(4)工序管理,施工工序的管理是施工中非常重要的管理内容,施工前专业技术人员应做好技术交底,施工人员在进行施工时应按照技术交底的内容和要求来进行,对于重要的质量控制点,技术人员和施工管理人员还应旁站监督,一道工序完成后必须经过质量验收合格后方能进入下一道工序的施工,积极的进行事前预防主动控制,加强技术指导,把好验收关。

2.影响园林绿化施工质量的因素

2.1 绿化施工队伍因素:(1)园林绿化施工队伍参差不齐,素质或高或低,队伍管理水平也相对落后。近年来,随着园林绿化建设的快速发展,园林绿化施工队伍层出不穷,素质参差不齐,有的只是单纯的农民工,不能充分领会设计人员的设计意图,有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚,施工质量难以保证。(2)从施工现场方面看,施工队伍管理水平相对落后,施工组织计划性不强,施工进度慢,操作时不能严格按照规范要求进行,返工率高,管理成本高。

2.2低价中标因素:其根本目的是为了追求物美价廉,是公平竞争、优胜劣汰的重要手段。但这种非理性低价中标,往往给工程质量监管留下严重隐患。具体表现在:价格超低,导致工程施工过程中偷工减料,甚至有些挂靠企业的施工个体因无法承担工程风险而中途退场,导致工程无法保质按时完工。非理性的低价竞标,往往导致招标方只注重投标报价,而忽视了施工企业的信誉、品牌等,扰乱了正常的竞标次序,给工程的顺利进行埋下极大隐患;而低价中标后,施工企业必然将工作的重点放在对工程量的调整、工程的设计和施工的变更以及工程的索赔等方面,以便将投标时过低的标价造成的损失补回来,这必将给业主方的正常管理工作带来极大影响。

2.3施工过程因素:园林绿化工程涉及面广,影响质量的因素较多,比如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、管理制度等,而且园林绿化项目位置固定,施工面积大,季节性强,施工过程中涉及门类多,在具体施工过程中,一些施工单位急功近利,忽视了很多细节问题,从而导致工程质量普遍不高。

2.4后期养护因素:很多园林绿化工程往往对园林绿化工程后期的养护工作重视不足,只重栽培而轻管理,导致园林景观质量差、水平低。园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用,它是一种持续性、长效性的工作,而由于目前我国大部分地区有关绿化养护的专业人员较少,养护队伍中大多数是非专业性人员,技术水平较低,在工作中,养护管理不到位,往往导致苗木成活率低、花木杂乱无章、病虫侵蚀现象严重、甚至导致苗木的死亡,不但大大损坏了绿化景致,还给施工单位带来了经济损失。

3.提高园林绿化施工质量的对策

3.1 严格绿化施工队伍:就绿化管理部门而言,要对达到一定规模的绿化公司实行招标制,让有一定绿化施工资质、业绩的施工单位参加,

实行优胜劣汰,让施工质量差、信誉不好的单位退出绿化施工行业;对绿化公司而言,要提高自身绿化队伍的素质。专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平,只有搞好人才管理,不断地对从业人员进行业务培训、技能深造等,更新知识,提高从业人员的理论水平和实际能力,建立起一支高素质的人才队伍,才能不断提高质量管理的水平,保证工程质量的顺利开展。

3.2严格管理低价中标:(1)理科学地制定限价标准,预防超出控制的情况。要对设计成果进行全面审核,对设计文件中的错误以及不合理的部分进行招标前的改正,防止招标后发现问题,导致不必要的变更;对设计文件中重要材料的品种、规格、材质、质量标准进行明确,防止在投标时产生歧义;标底编制人员要对施工工艺有清楚地了解。(2)尽可能采用工程量清单法编制招标文件,使工程价格的确定落实到所有子目的综合单价,无论工程数量如何变化,工程单价不变;综合单价还要有详细的构成分析表,以便在出现一些变更时可以尽可能的减少对工程造价的影响。(3)严格控制工程变更,对设计文件应尽可能仔细地审核,尽量做到清晰准确。(4)招标前严格履行资格预审程序,防止出现串标情况。

3.3加强后期养护管理:(1)科学规划设计,精心组织施工。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计,合理布局,在施工时必须对绿地的土壤进行整地、选苗、起苗、包装、运输,以及放线

定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等都要精心组织实施,做到种一棵活一棵,种一片活一片,只有花木成活生长旺盛,园林景观的效果才能形成。(2)加强职工培训,提高业务水平,建立业务强、技术好的养护专职队伍。推行目标管理,实行班组承包或个人岗位承包责任制,建立完善园林养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明,提高职工积极性。(3)制定养护管理的技术标准和操作规范,使养护管理科学化、规范化。(4)实行养护管理机械化。使用方便、功能齐全的园林机械,如起苗机、挖坑机、绿篱修剪机等,实现机械化管理。(5)加强绿化宣传力度,提高全民爱绿、护绿意识,形成绿化家园、人人有责的良好社会风气。

结束语:随着国内建设工程的增多以及城市建设的迅速发展,城市生态化进程愈来愈受到重视,园林绿化工程的投资比重亦逐渐加大,因此加强园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势,只有及时纠正施工中的不良因素,才能使园林绿化施工走向规范化、科学化,才能建造出高质量、高水平的园林作品,才能达到经济效益、社会效益、环境效益的完美融合。

参考文献:

[1]刘永明.园林施工中的问题及对策{J}.中国新技术新产品,2011(05){2}王志佳.谷洪生.试论城市园林绿化工程的质量管理{J}.科技信息,2010(06)

[3]钱厚林.园林绿化工程质量控制及施工技术探讨{J}.广东科技,2010(11)

论文作者:李爱萍

论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/16

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