摘要：市政道路桥梁工程管理主要是为了从多个方面采取措施维持良好的工程质量，利用先进的计算机技术对各种工程数据和信息实施汇总、处理，这样可以不断提升施工作业的质量，保证道路桥梁施工满足使用性能的标准。
关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理
引言：
近年来我国市政道路工程也获得了较为快速的发展。对于市政道路桥梁工程来说，要想使自身质量得到有效提高，做好相应的施工管理工作非常关键。比如，在实际施工过程中，加强各方人员之间的联系，落实施工技术、施工管理方案等，在施工管理质量得到有效提高的基础上，便能够进一步使市政道路桥梁的工程质量得到有效提高。鉴于此，本文对“市政道路桥梁工程施工管理”进行分析与探讨意义重大。
1、市政道路桥梁工程施工管理的必要性
市政道路桥梁施工过程中，因为不同工程的施工现场不同，使得工程管理要必须有一定的针对性。通过具体施工工艺及技术的管控，使得工程投入成本和施工工期得到合理控制。由于道路桥梁施工管理的范围比较广，只有通过强化施工管理才能确保道路桥梁施工技术执行有效，工程造价和安全问题得到合理的控制，施工质量得到有效的保障。加强道路桥梁施工管理对于整体工程建设来说具有非常重要的现实意义。
2、影响市政道路桥梁施工管理的相关问题
2.1施工管理制度缺乏完善性
在道路桥梁的施工过程中，施工管理制度往往体现了多方面的不足，这也是导致施工过程中安全和质量问题频发的主要原因。正因为缺乏严格的施工管理制度监管，工作人员的技术还是不到位，很多大型设备的使用不能按照规范进行。这些都会对市政道路桥梁的建设质量带来很大影响。
2.2监理工作执行不到位
在进行市政道路桥梁的施工管理中，施工单位在充分发挥自身职能的基础上，还应该聘请专业的第三方监理单位，对整体工程的建设质量进行监督。但实际的工程监督中，监理单位如果缺乏专业的监督水平，或者在工程监理中没有形成高度的监督责任感，就很容易导致市政道路桥梁的施工质量得不到有效管控。特别是当施工单位和监理单位出现意见偏差时，由于施工单位的主要工程执行权利，使得很多问题得不到有效解决，从而也就使得道路桥梁建设的施工管理监督失去了实际意义。
2.3市政工程实际建设与施工计划之前出现矛盾
在进行市政道路桥梁的施工开始之前，相关工程建设的施工方案应该严格根据施工的实际情况，由施工单位、业主单位及监理单位等相关业务部门通过严格的会审交流，制定具体的施工方案。在具体方案的执行过程中，因施工周期长且复杂的原因，可能会使得施工方案受到外界条件的干扰而发生变化。这就会导致计划施工与实际施工之间存在一定程度上的矛盾，对整个道路桥梁施工带来非常严重的影响。同时由于施工人员实际技术操作能力的因素，使得一些理想的施工计划未能按照实际标准进行施工，也会使工程的施工质量得不到有效保障。
2.4受市场竞争氛围的影响
随着市场经济的不断发展，我国建筑市场的行业竞争进一步加剧。同时，传统的建筑施工管理观念也远远跟不上时代的发展角度，使得很多施工企业的项目施工管理水平难以达到当前道路桥梁施工的建设要求。一些施工企业为了追求更加丰厚的经济利润，甚至在施工中偷工减料，盲目追赶工期，导致建筑企业的施工管理很难得到有效落实。
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3、市政道路桥梁工程施工管理技术方法分析
3.1加强施工进度管理
市政道路桥梁工程的施工进度是道路桥梁工程最重要的部分之一，要想使道路桥梁工程施工进度得到有效强化，需做好两方面的工作：一方面，对施工进度涉及的工作采取周密的计划，其中包括对每一个小项目工程从开始到时间的结束时间的严格制定。同时在整体的施工进度上需要进行合理控制，这样才能对工程的每一个环节充分把握。当计划被确定下来后，不得随意进行更改。如果遇到特殊情况必须更改，就需要市政建设单位和施工单位一起商讨，进而确保修改方案的合理性及科学性。并且，在修改计划时，必须要考虑到已经拥有的机械设备以及工作人员，修改计划需要根据科学合理的方式来制定，这样才不会影响工程的进度，此外，在修改计划时，需对每一个因素进行考虑，这样才能确保后续施工的有序性及科学性。另一方面，积极的向施工方传达工程所要求的进度计划，并对施工过程进行进行监督，对于出现的问题能够及时的发现，并给出合理的解决办法，不断的对实施的计划进行改善，对实际的情况进行分析，然后做出有利于工程进度的计划，在质量合格的情况下，工程施工能够在指定的时间内完成。对市政道路桥梁的进度管理要求就上上面所讲的那两条，简单的来说就是保证质量合格的前提下，加快工程进度。
3.2加强施工成本控制管理
市政道路桥梁工程的施工成本主要包括材料损耗成本与其他相关施工成本。对施工成本进行有效管理，能够减少工程所需投入的资金，其控制方法为：一方面，对工程的实际情况做好充分的了解，不受虚假数据的蒙骗，对每一笔支出有清楚的记录，同时把造价预算工作做好。另一方面，任用专业的会计师，对工程的财务进行严格的管理，做到能省则省。此外，对前期的统计工作加以完善，使施工成本得到有效节约。
3.3加强施工质量管理
施工质量体现在多个方面，施工单位应在不同的阶段做出不同的施工质量管理标准。与此同时，为了使施工质量管理得到有效加强，有必要加强施工工作人员的各项监督工作。并将施工质量管理与施工奖惩制度挂钩。与此同时既起到制约、监督施工工作人员的作用，又能够起到激励施工工作人员的作用，使他们在实际施工中提高积极性，以施工的质量及安全性为目的，进一步使整体施工质量得到有效提高。
3.4加强施工技术管理
要想使施工技术管理得到有效强化，一方面，需对建筑行业内已有的优秀的施工技术进行应用，同时建立起一套相对完善的施工标准，然后通过不断的学习新的理念来对自身理念进行不断的完善，才能掌握整个施工的具体环节，从而使施工单位也能够成为先进单位，使得工程质量能够得到保障，同时借鉴其他优秀单位的先进经验，把这些先进经验运用到施工中，让施工技术能够得到不断的完善。另一方面，对施工人员的专业技术进行培训，只有通过严格的考察，才能安排到岗位上去，同时为了提高施工人员的综合素质，还应该对施工人员的思想理念进行相应的培训，培养施工人员形成良好的工作素养，在施工过程中不仅能够完成好工作，同时还要能够发现工作时出现的问题，并及时进行有效的解决，从而使得工程的质量在有所保障的情况下得到提升。除此之外，对施工图纸的应用也是施工技术中重要的一环，通过对图纸专业的改进，才能使工程质量得到有效保障。
4、结语
通过本文的探究，认识到要想使市政道路桥梁工程施工管理得到有效加强，一方面需充分掌握市政道路桥梁工程施工管理要点，另一方面需要加强市政道路桥梁工程施工中的各项管理，包括施工进度管理、施工技术管理、施工成本控制管理以及施工质量管理等。总而言之，相信从以上方面加以完善，市政道路桥梁工程施工管理将能够得到有效强化，进一步为市政道路整体建设工程的发展奠定夯实的基础。
参考文献：
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[3]王延鹏.关于市政道路桥梁工程施工管理研究分析[J].四川水泥，2015，08：169.
论文作者:王珏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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