摘要：现代化房建工程具有一定的复杂性和危险性特点，对工程项目质量控制必须要掌握一切的影响因素，对可能造成质量问题的关键部位、 关键环节重点控制，如果无法明确工程质量中存在的问题，就会导致控制措施的有效实施，无法保障房屋工程质量。在这种情况下，房屋工程的 施工单位，应该加强对现场管理的重视，深入了解施工现场管理存在的问题你，并结合问题给出有效的建议，提高现场施工质量和工作效率，确 保房建工程的顺利完成。鉴于此，本文主要分析探讨了房建工程质量控制中施工现场管理策略，以供参阅。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场；管理
引言
房建工程是一项复杂的工程项目，这也导致影响房建工程的质量因素十分复杂，如果不能采取有效的质量控制措施，必然会导致房建工程的质量性和功能性不能得到保障，甚至可能会导致安全问题的发生。施工现场管理是房建工程质量控制的关键部分，可以有效的提高质量控制的效果。但是受到的一些问题的影响，使得施工现场管理的效果不够理想，其功能性发挥不够彻底，为此，需要强化对房建施工现场管理分析和解读工作，明确其现状和温蒂，并提出有效的抑制措施， 提高施工现场管理的效用，促使房建工程的质量可以得到全面提升， 满足现代城市居民的实际需求。
1提高各方人员的责任安全意识
这些都是项目工程有效落实的前提是团队每个成员的通力合作， 提高建筑项目工作人员的管理意识，加强工作人员的责任安全意识， 防止施工过程中因安全事故的发生而产生的工程延期的问题。实行团队责任制的管理办法；进行合理的内部竞争，把团队成员的能力充分的激发和调动出来；保障安全管理，成本管理，进程管理等各方面的管理工作的高效落实。将每个项目都精确地划分为若干个小项目来实行，在小项目上不断钻研，追求对工作的精益求精，将“谁领导谁负责” 这种意识切实落实到每个团队成员的身上，提高每个团队成员的工作责任意识。使建筑项目建设一直处于一种高度安全的状态。
2保障施工材料与施工设备质量
要想房建工程的质量得到提升，首先就要使用符合标准的施工原材料以及先进的设备，施工企业的领导要加大重视的力度，要建立完 善的材料检查制度，其原材料的采购人员必须要具备良好的职业操守， 绝对不能有以次从好的现象发生，要对原材料的生产厂商以及生产日期严格审查，有问题的原材料绝对不能够入施工现场。在施工的期间 施工单位还应该派专人对原材料进行抽查，避免原材料被调换。除了 严格的把关原材料之外，施工的设备质量也十分的关键，一方面要加 大检查的力度，对所使用到的机械设备的型号、规格、材质以及性能 等等都做好登记，方面以后查阅。与此同时还要防止机械设备丢失， 或者被不法的工作人员倒卖。在机械设备使用的过程中，一旦发生故 障就会影响到企业的正常运作，因此要积极的对设备进行维护。
3加强施工环节的质量控制
施工环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。
①要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。②要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制” 的质量控制方法能够落实到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角 度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施 工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作。
4优化技术管理
在施工现场的管理，主要体现了个人管理技术和水平的高度，更好的管理水平当然其管理安全等级和成果也是不同的，所以对于施工安全的技术管理也是需要不断完善和加强的，而好的管理技术一定是非常具体和细致的，所以对于管理技术的优化，可以先从施工过程的 记录开始，每一次的施工过程严格保留，可供后期分析，并且及时查 询技术更新代替，而且各级领导也要对于技术进行管理，管理人员自 己也要加强优化自觉性，双重约束和跟进质量控制，使得施工人员能 够安全放心的按照规定要求任务完成施工作业，提高施工质量。
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重视工程项目施工协调及施工管理
房建工程具有一次性的特点，因此必须重视过程管理，将系统工程施工方法和管理理念相结合。在施工过程中，质量管理面临的影响因素较多，需要对这些问题进行具体的分析，结合实际情况进行分类处理，针对不同的质量问题采取合理的措施方法。特别是现场施工， 要保障现场范围内道路通常、材料分类堆放整齐、安全文明施工，做好施工前的技术交底工作，明确施工工序流程与重点环节，为工程质量的良好发展打下基础。另外，加强对现场人员、机械、材料、技术、环境等多方面的监督管理，进行定期的质量检查，对检查结果加以分析， 适当调整施工管理方案，切实提高房建工程现场管理水平。
6加强现场施工安全监察
安全始终是房建工程的重点内容，为此，房地产开发需要强化对 现场施工的安全监管工作，定期的展开安全检查，以日、周等为周期， 强化安全监察的有效性。并配合施工单位合理的展开安全讲座，促使 施工人员能够具有良好的安全意识，并严格的按照安全规章制度展开 施工，提高施工的规范性和可靠性。配合施工单位，协作制定良好的 安全责任制。还需要树立良好成本意识，监控施工的整个流程，尽可 能的降低施工成本，可以严格的按照相关规范展开施工，在保障房建 工程质量的基础上，促使房建工程的成本可以得到有效的控制，提高 房建工程项目的经济效益。
7加强施工现场的安全监督
安全重于一切，这是所有工程建设过程中都必须要遵循的基本原 则，一旦施工现场的安全情况得不到保障，不仅会给施工现场造成极 大的破坏产生经济损失，也会给建设单位带来高额的经济赔偿，对于 施工人员的生命安全是极大的威胁，因此，施工现场管理人员应着重 加强施工现场的安全监督。首先，施工现场管理人员应加强环境控制， 严格检查施工现场是否存在材料设备的乱堆乱放现象，对于正在使用 的材料设备应进行整理，对于待使用的材料设备应安排入库，尽可能 减少占地面积，确保施工现场的空间环境不会影响到施工人员的行动 条件。其次，由于许多施工人员在进行施工中常常将工具随地摆放， 甚至是在高处丢下，这对于施工现场的安全情况使极其不利的，所以 施工现场管理人员必须加强施工人员的安全培训，明确各个施工人员 的安全问题，使施工人员能够了解到自身的工作问题，使施工人员能 够了解到安全事故带来的后果。相应的也要制定相应的奖罚措施，对 于施工行为存在问题的施工人员应按照规定作出惩罚，对于能够自行 监督和揭发举报的施工人员应给予一定的实质奖励和荣誉表彰，使施 工人员能够形成良好的安全意识，从而有效确保施工现场的施工安全。
结束语
综上所述，房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命，对于工程施工中存在的质量问题，施工企业也引起足够的重视， 加强施工材料的质量控制，制定出科学的施工方案；确保工程施工的各项工作能顺利进行，减少对房建工程质量的影响，提升房建工程的整体质量，使人们的生活更加舒适和安全，促进我国建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]郑飞 . 房建工程质量控制中施工现场管理研究 [J]. 江西建材.2018(01)
[2]梁基伟 . 房建工程质量控制中施工现场管理研究 [J]. 中国住宅设施.2018(04)
[3]王宏浩 , 帅品强 , 裴培 . 房建工程质量控制中施工现场管理研究[J]. 建材与装饰.2018(03)
论文作者:陈兴权
论文发表刊物:《建设者》2019年20期
论文发表时间:2020/1/3
标签：施工现场论文; 建工论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 质量论文; 原材料论文; 管理人员论文; 《建设者》2019年20期论文;