五大连池风景区建筑工程质量监督站 黑龙江省黑河市 164155
摘要：近年来随着我国经济水平不断提高，对建筑工程质量的要求越来越高。在实际的工程施工过程中，施工技术管理水平的高低对施工质量有很大的影响，如果建筑工程中施工技术水平得不到应有的保证，对施工企业的发展也会造成一定的制约。因此，对于建筑工程来说，加强技术管理势在必行。但是对于某些建筑工程而言，施工现场管理混乱，各参建单位技术力量参差不齐，一些技术人员不重视自身技术水平的提高，每天对于工作漫不经心，玩忽职守，某些项目负责人过于关注眼前的利益，甚至不惜牺牲长远的利益，会造成建筑工程的巨大损失，甚至威胁到人民群众的生命财产安全，因此，必须给予重视。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；管理体系
引言
经济发展对于建筑业来讲，既有机遇又面临着严峻的考验。建筑业若要实现质量的提升，首先需对其技术管理水平进行探究与提升，继而促使建筑施工的环节逐渐趋向高效化、正常化。如今，我国建筑业均存在着或多或少的管理方面的不足，例如管理职责不明确以及管理流程不够合理化等。为改变这一现状，建筑业均需深入挖掘管理中的不足，借此进一步提升管理水品来确保施工人员为社会发展建造出安全、舒适的生存环境。
1施工技术管理存在的隐患问题
1.1技术管理主体不明
我国目前的建筑施工大多是总承包+专业分包的承包模式，且存在较为严重的挂靠承包现象，在对建筑工程中的施工技术进行管理时，都是各自为战，没有特别明确的管理主体，造成了工程中管理的松懈，同时也存在很多的不科学、不合理的现象，因此，无法实时地对工程的施工质量情况进行监督。挂靠承包的包工头组建项目部一般都是临时拼凑，没有自己专业的技术力量，更不会设立专门的施工技术管理部门，施工中很多的施工技术方面问题无法得到彻底的解决，更多的时候，对工程中技术的管理只是趋于形式化，不仅对质量控制起不到任何的作用，还很有可能造成更大的经济损失。另外，由于总分包施工技术管理的主体界限不明确，施工中的责任就无法界定，某商业广场开业后屋面发生严重的渗漏现象，对已开业商铺造成了严重的经济损失，由于屋面防水班组是建设单位单独分包的专业班组，且在屋面工程交叉施工过程中，总分包双方均存在不同程度的成品破坏现象，于是两家单位互相推诿，很难找出责任人，无法对工程所出现的质量事故定责，使工程技术管理受到限制。目前国家推行的“双随机、一公开”监管检查对建设工程施工技术管理起到了良好的监督管理作用，但是仍存在少数不良的社会风气，部分公职人员与施工单位相互串通，提前告知抽检项目，导致被检项目无法真实、有效地反映技术文件的时效性及人员在岗情况。
1.2缺乏严格质量控制
建筑工程质量控制的关键除了人为因素就是材料的品质高低和机械设备的合理选择。对建筑工程中施工技术进行管理必须严格地参照工程设计图纸执行，确保工程施工中所有部位的施工材料都符合施工设计的标准，厂家需严格把控生产过程，如果质检技术人员把控不严，整批次的产品质量将完全不可控，另外监理单位见证人员对材料的进场抽检需要有足够的责任心，如果未按要求到现场见证取样，那就无法明确进场材料的质量是否满足设计及规范要求。
1.3施工人员的技术管理能力低
建筑工程的施工工作有相当大量的作业内容要依靠人力来完成，所以，施工人员是对工程的技术管理产生影响中的重要因素之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑施工有着十分复杂的特点，由此在管理制度上会更加容易出现混乱的情况，最终会造成安全事故的持续发生的情况，在选择管理人员和施工人员上，要选择整体素质较高的管理人员与施工人员，比如专业性比较强、经验丰富、责任心比较强的管理人员与施工人员能够很好地减少安全质量事故发生的机率。某商业广场中庭屋面采光顶为椭圆形，主体结构施工过程中测量人员放样仅完成轴线放样，未对圆弧段进行详细定位，现场木工班组随意施工，造成椭圆变形严重，后期采光顶班组进场后又未对已完成混凝土结构复核尺寸就直接按原设计图纸直接下单加工生产采光顶钢构，造成钢构到场后无法正常安装，这种低级的错误是两家单位技术人员管理能力低下造成的。
2提升建筑工程施工技术管理水平的策略
2.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行，并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。
2.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证，能够为工程提供强有力的技术依靠，因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术，通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展，但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应，才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平，真正从本质上促进建筑企业的竞争优势，促进建筑企业的长远发展。
2.3提升技术管理人员的综合素质
建筑企业的施工管理需要管理人员具备管理较高的专业知识水平和道德素质，才能确保工程技术管理有序的进行。专业的管理水平可以保证管理人员在管理工作中有效的处理各种问题，道德素养是保证管理人员恪尽职守的关键。企业要对管理人员的技术做专业的培训，保证技术能够跟的上建筑行业发展的需要，满足施工技术管理水平的要求，对其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽职守，造成企业施工技术管理水平低下。不同的施工技术有不同的要求，针对家属管理水平的培训要制定合理的计划，采用分批培训的方法，保证施工技术不断提高的过程中又不影响施工进度，科学、合理、有效的进行建筑施工技术管理人员技术培训。
2.4加强建筑工程施工的质量管理工作
建筑工程的质量管理是影响建筑工程的最主要因素看，建筑企业在施工过程中一定要严格按照建筑行业的施工标准进行，并且要加强建筑管理施工的过程和工程完工的质量评估和审核问题，严格执行质量管理的相关规定。努力加强建筑工程施工质量的管理工作。
结语
建筑工程施工技术管理必须贯穿于建筑工程施工的各个环节和整个过程，要肯定建筑工程施工技术管理的功能和价值，要看到市场化和产业发展对建筑工程施工技术管理科学化的基本要求，要以提升综合实力和核心竞争能力作为强化建筑工程施工技术管理的出发点，真正建立作风优良、素质优秀的管理工作队伍，达到对质量、成本、效益的系统控制和全面强化。
参考文献：
[1]李勇.建筑工程施工技术管理问题与优化措施研究［J］．住宅与房地产，2018，（09）：301－302.
[2]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨［J］．山西建筑，2018，（01）：85－86.
论文作者:姜维国
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期
论文发表时间:2019/1/4
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