城建投资项目的质量监管问题探析论文_李迎涛,路延勋

城建投资项目的质量监管问题探析论文_李迎涛,路延勋

河南利盛建设工程有限公司 河南安阳 456500

摘要:工程质量具有广泛而狭隘的意义。“狭窄的工程质量是指项目的功能,满足业主的需求,即项目的物理质量。广义的工程质量不仅包括项目的物理质量,还包括项目的质量。城市基础设施工程质量管理是一个涉及各个方面的系统工程,作为基础设施建设的所有者,城市建设投资公司必须对项目质量起着重要的监管作用和责任。

关键词:城市建设;投资项目;监管问题

引言

在城市建设项目建设过程中,由于项目的特殊性,很多方面都可能出现质量问题。 在近几年的发展中,由于城市a建设项目存在的安全事故,大多数居民形成了一定的恐慌。 国家非常重视这一点。 实施一系列政策和手段后,城市建设项目质量有所提升。但是,这只是一种权宜之计。为了不断提高质量,有必要在质量管理和质量控制措施方面做出一定的努力。本文对城市建设项目的质量管理和质量控制措施进行了一定的分析。

1、业主质量监管责任的主要内容

施工方和监理方由于与业主是委托关系,受托方属于业主方项目管理的范畴,业主对工程质量主要从三个方面进行监管。

1.1业主方有权要求施工方和监理方报告质量问题。业主作为发包方在履行质量监管中严格按照合同规定,要求各方履行合同规范的应尽义务。首先是业主方要严格遵守合同,只有这样才能有权要求承包方履行合同。施工方和监理方作为受托单位,应当经常向业主方报告施工进度和工程质量,特别是影响施工过程的各类因素,即使是预测可能发生的难题,也要即时向业主通报,杜绝一切可能的质量隐患,这是施工方和监理方应尽的义务,业主有权对施工方和监理方提出要求,并且形成工作制度。在实践中,施工方和监理方往往对一些质量隐患疏忽报告和沟通,等到隐患成为质量事故以后再来分析原因和分析责任,这是不符合质量管理规范的,所以,业主方严格管理对三方都有利。

1.2业主方有权监督施工方和监理方的质量管理。业主可对施工方和监理方的质量管理工作进行监督,这是合同规范的权力。业主作为发包方在施工过程中,必须派项目组进驻工地现场,工程的进度、质量进行必要的监督,及时组织对隐蔽工程隐蔽前的检查,办理中间工程的验收,负责签证,配合承包人的施工。特别是隐蔽工程,业主必须会同施工方和监理方对施工的工艺细节材料质量进行严格的监督。《合同法》第二百七十八条规定:“ 隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失。”业主既有权监督施工方和监理方,同时,业主与施工方又是互为监督人关系,当业主方不履行合同规范的责任和义务时,施工方有权要求业主方承担为此造成的损失。业主方的监督权力要得到充分合理的应用才能保证工程质量。

2、影响城建工程的质量管理要素分析

2.1建筑材料因素。对于城建工程而言,材料是一个根本性的因素。无论是应用的混凝土还是钢筋,亦或是一些木材,都会对整体的质量产生很大的影响。从客观的角度来说,城建工程项目的质量基本上不会在大的材料上出现质量问题,相反的,常常在一些细节方面埋下了很大的隐患。对于建筑材料而言,沙子或者添加剂等一类的细节都会是偷工减料的重点环节,很多的城建工程项目都是在这些方面出现了较大的问题。因此,在将来的工作中,必须将建筑材料方面的问题解决,本文认为需要做到以下几个方面,才能达到相关的标准:①配备优秀的采购人员;②选择信誉好的供货厂家;③合理组织材料供应;④强化材料的检查验收;⑤抓好材料的现场管理和合理使用;⑥做好材料的检验试验工作。

2.2人的因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在城建工程项目施工的过程中,技术人员的专业水平和施工人员的操作水准也能对工程的质量造成一定的影响,在现阶段的发展中,很多的城建工程项目为了节省成本,不惜以牺牲质量为代价,疏于管理,在招聘人员的时候,有意放宽政策,绝大部分的工作人员都没有进过严格的培训,专业水平和操作水准都不过关。人的因素已经成为了影响城建工程项目质量的重要原因之一。在将来的工作中,必须提高质量意识,同时提高人的综合素质,在主观方面保证城建工程项目的质量管理,避免漏洞和隐患的发生。

2.3方法因素。城建工程项目的质量管理与一般的工程有很大的不同,就目前的情况而言,很多的城市都是根据自身的情况进行发展的。城建工程项目的质量管理方式也不能运用统一的方式,需要结合实际的情况进行。由此可见,方法因素成为了影响质量管理的关键环节之一。对于我国而言,幅员辽阔是一个优势,同时也是一个劣势,只有在方法获得突破,才能在今后的城建工程项目质量管理方面,成就较高的水准。因此,要从工程实际出发,对技术、工艺、管理、组织、操作、经济等环节进行综合考虑、细致分析,然后再制定和审核施工方案,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,只有把这些工作做实做牢,才能有效地提高工程质量、加快工程进度,从而降低成本、增加利润。

2.4机械设备因素。传统的纯人工施工时代已经结束,现今的工程项目都会运用一些大型的机械设备,在较短的时间,完成较多的工作,同时还能保证工作的质量。但对于机械设备而言,必须要结合工程的实际情况进行应用,现阶段的发展还没有达到纯机械化的时代,有些工作必须要人工进行,有些工作必须要机械进行,将施工进行有效划分,才能在质量管理方面达到一个较高的标准。本文认为,在应用机械设备的过程中,首先要掌握机械设备的具体功能,之后要对城建工程项目的质量管理工作进行系统的分析,在二者相符合的方面,进行一个有效额结合;在不符合的方面进行积极的探索,只有这样才能达到一个较为理想的效果。

3、城建工程项目的质量管理和质量控制对策

3.1注重质量管理覆盖所有的工程项目。在过去的发展中,之所以会在质量管理和质量控制对策上出现一些失误或者一些安全事故,主要原因之一就是将进度等其它的工作指标放在了首位,忽视了质量的重要性。另一方面,并没有对所有的工程项目进行完全的覆盖,导致很多的工项目在施工或者施工以前都没有得到有效的管理。从主观方面来说,这些问题是导致城建工程项目质量管理和质量控制对策较差的原因之一。因此在将来的工作中,配备项目班子要注重总体协调功能,项目班子(包括项目经理)是由技术和管理人员组成的,既是履行质量职能的核心力量,又是执行质量计划实行质量控制的具体实施者。如此一来,不仅仅会在工作人员上达到一定的标准配置,同时还会扩大覆盖范围,将每一个工作的环节都有效的进行。

3.2注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程。城建工程项目的质量管理体系存在一定的缺陷,才导致工程的质量出现了很大的问题。从客观方面来说,在城建工程项目的质量管理与质量控制对策方面,要想充分的发挥其作用,达到一个较好的效果。首要的工作就是建立相当的质量保证体系,按照体系来进行质量管理工作,其次要将工程施工的全过程都进行质量控制,不能因为某一个环节较小或者不经常出现问题就忽略。本文认为,在实际的工作中,必须不定期采取监督检查、内审和管理评审等方法手段,对工程质量进行分析评估,针对发现的问题,制定相关对策和改进措施,从而促进质量管理体系的有效运行。对项目部层次的质量管理层而言,项目经理不但要对企业质量目标负责,而且还要依据合同对业主负责。只有这样才能在每一个环节都达到较好的标准,将隐患和问题彻底的解决,防止反复的问题发生。

4、结束语

许多城市的城市建设项目取得了一定的发展,质量有了一定的提高。 从客观的角度来看,许多问题尚未完全解决,但已得到有效控制。 对于城市建设项目,质量永远是第一位的。只有控制质量,我们才能给居民一个良好的生活空间,同时在其他方面给予大力支持。

参考文献

[1]吴丽莉.建筑工程项目质量管理对策分析[J].山西建筑,2017(31).

[2]付应斌.建立完善的质量控制系统提高工程项目质量[J].有色冶金设计与研究,2016(02).

论文作者:李迎涛,路延勋

论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期

论文发表时间:2018/12/17

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