摘要：任何一个国家的经济发展过程中，建筑行业都扮演着非常重要的角色，建筑行业为整个国家经济的发展贡献着非常重大的力量。现如今，我国的经济行业的整体发展水平是上升的趋势，但是同时建筑行业所面临的竞争压力也是越来越大的，若想在如此大的竞争压力下求得可持续性的发展，也要有效地保证对建筑工程的造价进行有效的控制。在对整个建筑工程的造价进行控制过程中，也需要相关的技术人员能够对工程预算进行有效的调节和控制，科学的对造价情况进行一定的把握，才可以对整个建筑行业的整体水平进行提升和促进。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制
1建筑工程预算工作对于工程造价控制的重要性
1.1 对于决策以及设计阶段的重要性
建筑工程的决策和设计工作是建筑项目正常开展的起步环节，属于基础性环节之一，因此建筑工程的预算工作和建筑工程造价控制工作对于工程项目的决策和设计具有指导性作用，正因如此，建筑企业更应该加强对于建筑预算工作的重视程度，以此有效提高建筑工程造价控制工作的效率和精确性，在建筑项目开始的初始环节，必须针对预算工作进行精确把握、高度重视，进而保证预算工作可以有效为建筑工程造价控制工作以及整个建筑项目的决策、设计服务。建筑工程预算工作作为决策和设计的基础，预算人员的预算水平将会对预算结果产生极大影响，因此需要预算人员具有较为专业的预算知识，同时能够熟练掌握一定地区内各种建材价格、人工成本的相关数据，以便使得设计人员可以依据预算数据进行合理的设计，进而提交给领导层进行科学决策。此外，加强建筑工程的预算工作可以将相关技术融入到生产中去，从而实现对企业项目所需资源的优化配置，有效提高资源利用率，降低企业成本，提高建筑企业的经济效益。
1.2 对于招标工作以及施工阶段的重要性
对于建筑工程的招标工作来说，以积极认真的态度进行预算工作可以为招标工作提供准确、清晰的数据，从而确保招标文件中的内容准确性，避免因为内容混淆而产生的财产纠纷以及法律纠纷，因此在招标工作中加强预算工作可以有效减少文字叙述内容，取而代之的是以清晰、直观的数据进行说明。另一方面，在招标工作中坚持以公平、公正、公开以及择优的原则进行建筑预算，可以有效提高中标企业的实力，从而为工程项目提供一定的质量保证。施工阶段是建筑工程的核心环节，也是决定建筑物使用质量和使用寿命的关键性环节，因此在施工阶段加强工程预算工作可以有效提高建筑工程的使用质量，同时在此阶段加强预算公正还可以提供一定的监督作用，有效避免施工过程中出现偷工减料的现象，从而提高建筑物质量。
1.3对于竣工结算阶段的重要作用
在建筑工程的竣工验收环节，提高预算工作的工作质量可以针对项目施工过程中的工作经验、成本分析经验进行总结，并且可以对相应的数据加以记录，以此对日后的企业项目起到一定的指导性作用，在工程预算工作中，应该将工程结算后的数据实时汇入计算机系统，进而整合于本次工程有关的所有数据。此外，在此阶段，进行工程造价控制工作还可以确保项目成本支出的合理性，对于项目成本支出内容进行核算检验，并且针对核算中出现的问题，及时查明原因，制定相应解决预案，有效解决存在的问题。
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2加强工程造价控制中建筑工程预算的对策
2.1提高对建筑工程预算的重视
为了充分发挥出建筑工程的重要作用，保障工程预算的科学性及合理性，相关单位需要提高对建筑工程预算的重视，加强建筑工程预算的监督管理及相关审核工作，保障建筑工程造价控制工作的贯彻落实，有助于建筑工程预算管理工作水平及工作质量的提升。具体而言，管理者可以从以下几方面实现建筑工程预算的有效管理：①明确建筑工程预算审核的重点内容，制定标准规范的审核流程及审核制度，并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务；②明确建筑工程的工程量，管理者在开展建筑工程审核工作时，需要根据建筑工程的实际工程量开展工程预算工作，明确具体的工程预算数值，一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况，需要立即采取调整措施，确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符，其中，建筑工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规；套价需要避免错套或者漏套问题；材料价格需要与市场变化趋势相符，从整体上提升建筑工程预算的合理性及科学性，保障其作用的充分发挥。
2.2加强对施工过程预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障建筑工程的成本，避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加建筑工程的成本。总的来说，在建筑工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程预算控制的有效性。首先，建筑工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量，明确施工现场的各项材料支出，确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符，避免施工现场出现浪费问题；然后，如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况，施工单位需要及时向管理者报告，与管理者共同商议解决问题，将建筑工程的超额预制影响降到最低，保障建设工程的经济效益。
2.3加强对施工材料预算的控制
在建筑工程造价管理工作中，建筑材料的价格变动是对其影响较大的因素。因此，管理者需要加强对施工材料预算的控制，保障建筑工程的经济效益，促进建筑工程的有序进行。在实际的建筑工程施工材料预算控制中，采购人员需要具备工程造价控制意识，做好市场调研工作，根据市场的材料价格以及施工材料的质量、运输成本、管理要求及管理费用，制定多种施工材料采购方案，在保障施工材料质量的基础上，用最低的价格进行施工材料的购买。在保障建筑工程施工质量的基础上，提升建筑工程的经济效益。比如，采购人员可以利用大数据技术，对某一种施工材料的市场价格变化趋势进行分析，选择施工材料价格最低的时期，进行材料的购买，实现建筑工程造价的有效控制。
2.4提升预算人员的综合素养
在建筑工程造价控制工作中，预算人员的综合素养会对工程预算的准确性及控制效果产生直接的影响。因此，在开展工程造价控制工作时，管理者需要注重预算人员综合素养的提升。具体而言，可以从以下几方面入手：①积极开展预算人员的培训活动，主要培训内容涵盖建筑工程预算与工程造价控制的理论知识与先进技术，从整体上提升预算人员的专业素养，确保工程造价控制工作的有效开展，需要注意的是，培训中的理论知识还涉及到工程造价控制的相关法律规范，确保建筑工程造价控制工作符合建筑施工标准；②管理者需要构建相应的考核激励制度，明确工程造价控制及预算人员的岗位职责及考核标准，对于认真履行岗位职责，在考核中取得优秀成绩的职工，管理者可以给予适当的奖金激励，调动工程造价控制及预算人员的学习积极性，提高建筑工程造价控制的水平。
结束语
随着城市建设的迅速发展，建筑企业在面临庞大的市场需求的同时，也迎来了自身发展的瓶颈，而建筑工程预算就是制约其发展的瓶颈之一，因此加强预算工作的重视程度，提高预算工作的准确性，可以有效促进建筑企业的健康发展，提高企业的竞争力，同时推动建筑行业内部的健康、有序发展，最终为我国国民经济的前进保驾护航。
参考文献：
［1］周革荣． 建筑工程预算在工程造价控制中的作用［J］． 建筑工程技术与设计，2016（32）：509．
［2］万亚妮，张 琳． 关于建筑工程预算在工程造价控制中的作用论述［J］． 建筑工程技术与设计，2016（36）：844．
论文作者:周延
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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