王凯民
深圳市龙光控股有限公司
摘要：随着我国社会经济的发展，人们的生活质量也在不断提升，园林景观工程在现阶段经济发展中萌生，人们的生活环境和城市环境成为人们追求的重点。当然，对园林景观工程的设计要将图纸转化为真实的园林景观施工，也是从理论转化为实践的施工工程，这是一个复杂的过程，园林景观施工精细化管理成为保障园林工程施工质量的重要指标。本文主要从园林景观工程的特点入手，探究园林景观工程施工精细化管理的相应策略。
关键词：园林景观工程；精细化施工；对策
引言
园林景观工程在现代化经济快速发展中萌生，也随着人们对生活质量的要求不断发展，同时，环境成为衡量城市是否绿色健康发展的重要指标。将保护环境的相关措施贯彻起来，也是城市规划管理的重问题点。因此，一方面响应政府经济绿色健康发展的追求，另一方面满足人们对环境保护的需要，对园林建设工程各个管理环节的要求更加严格，强调园林工程要实施精细化管理，以此促进环境友好型社会的发展。
1园林景观工程特点
1.1追求自然
园林景观工程要追求自热美和奇特美，而不是呈现出大众化，大同小异的现象，要给人们一种在哪里见过又觉得自然的感觉，并且让人们容易接受。
1.2随意性
园林景观工程设计追求艺术性和观赏性，所以给设计者和施工者留有很大的空间，不需要严格规定尺寸大小，在施工材料使用方面没有刻意的追求一致。在园林景观施工过程中，在具体的施工过程中可以根据实际情况和施工人员独特的眼光进行发挥。例如，在设计步行道路时，有人觉得铺成小石头好看，有人认为铺成长条的砖块好看，那么施工过程中要有充分的理由来说服人们使用小石头的原因。
1.3复杂性和特殊性
园林景观工程施工是一项复杂的系统工程，涉及各专业领域知识，比如建筑知识、景观知识、美学知识等，因此需要施工人员具有较强的专业素养以及应变各种突发问题的能力。施工过程中既要满足生物生态功能，还要关注生物不同阶段的演变，注重保护环境。
1.4生命力
园林景观施工过程中有很多是活着的生物，比如花草、树木、灌木等等，带给人一种充满生机的特点，通过欣赏园林景观人们身心愉悦。
2追求园林景观工程设计管理的精细化
就园林景观设计和规划来看，大多数施工人员技术含量低，以为园林景观工程只是单纯地修剪树枝、铺垫草地，对于技术含量和施工严谨度要求远远比不上建筑施工，显然对于园林景观技能水平的建设重视程度明显不够。很多施工队伍往往聚集了大量素质教育不高，而且没有任何专业知识或者相关经验的工人，他们的技术水平令人堪忧，而园林景观工程追求“三分设计，七分施工”，因此，整个园林景观工程的设计依靠相关人员的技术水平才能得以实现。再者，由于施工人员大多只能照搬图纸，大幅度降低了园林景观工程设计的审美度以及工程的质量和效率。一个完美的园林景观工程，必然结合了设计师的思想、业主的主观需求以及施工队伍的专业能力。
3园林景观工程施工准备材料的规范
工程项目管理人员要提高自身的专业性，包括对于施工图纸的熟悉程度、施工工程中的规范操作、验收流程的标准。熟悉和掌握园林景观工程的设计流程到实际操作现场总平面布置的流程，从而合理科学地规划机械设备的配置和园林景观工程中施工采购的材料。如就土建部分来说，土方车和电焊机、挖掘机和搅拌机等都是现场必备机械，土方和土木建筑按施工计划必需配备钢筋水泥和管线、型材、构配件等。此外，就绿化部分来说，必然需要投入种植土、苗木花卉、支架、浇水车、剪草机等工程材料。
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4园林景观工程精细化管理对策
4.1施工前精细化管理
首先，园林景观工程施工比较复杂，需要多领域人才相互协调配合才能完成。因此，施工前应配备专业素养较强的技术团队，细致分工，使得项目团队能够从艺术性、生态性、自然性等方面全方位满足施工要求，达到施工效果。其次，工程项目施工人员要踏勘施工现场，了解施工环境。施工单位应对所有施工人员进行技术培训，确保施工人员熟悉施工图纸以及相应的技术规范、要求。施工单位负责人要把握整体施工流程，重点关注施工的关键部位和薄弱环节。再有，园林景观工程施工所需的各种机械设备以及各种材料提前购置完备，确保能够按计划施工。
4.2施工过程精细化管理
4.2.1工程进度控制管理
工程进度控制是园林景观工程施工项目管理的重要组成部分。园林景观施工要求在指定的时间内最优化完成项目施工，因此项目监理人员应按照项目要求，在施工前制定合理优化的施工计划，并监督施工人员严格按照计划。在项目施工过程中，项目施工人员应及时反馈施工过程中遇到的问题，项目监理人员应采取相应解决对策，不断解决各种施工问题，确保项目能够按照预期完成。
4.2.2工程质量控制管理
施工质量是项目的核心，决定园林景观工程品质。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。很多项目在施工过程中对于材料以次充好，导致项目质量出现重大问题。因此，项目施工管理人员应对施工材料进行反复论证，确保选用最优材料用于施工项目。从材料选择到每一个施工工序都要进行项目质量控制，定期审核施工人员、材料、设施，最终确保整体项目质量。对于重要工序或者关键工艺，应对施工人员进行包括条件、规范等全方位培训，并对各种影响因素进行反复验证，确保质量过关。
4.3养护精细化管理
施工后的养护管理对于施工品质具有较大影响，且养护周期较长。如果园林景观工程准备工作和过程管理都做得非常好，但是忽视了养护管理或者养护工作欠佳，那么园林景观也难以达到良好效果，所以应注重园林的后期养护。目前，施工单位对于后期养护不太重视，养护人员一般都是非专业人员。因此，施工单位应强化后期养护意识，加大养护投入比例。同时，配备专业的养护人员进行全方位的园林景观养护。养护人员不仅应按照植被生长状况，定期做好防虫、浇水、防冻、除草等处理，适当修剪植被，确保艺术性和美感，还应该实时监测植被的生长变化情况，及时更换影响景观整体效果的植被。
4.4管理人员的综合能力
目前我国园林工程中涉及到建筑、市政、园艺、艺术、自然等方面内容，在园林景观施工过程中有很多相关联的部分。所以对园林景观工程管理人员很高综合能力的要求，包括相关专业知识和丰富的管理经验，这样才能够好的管理施工人员，与施工人员进行有效沟通，对园林景观设计图纸熟练的掌握，做好具体的精细化管理工作。
结语
综上所述，园林景观工程施工精细化管理工作是项目中至关重要的一部分，在进行园林施工精细化管理工作中，首先是对管理人员的综合能力的评定，对设计图纸的了解；其次，在工程精细化管理中要综合园林的实际情况，充分考虑与施工人员的沟通和配合，园林景观工程施工精细化管理水平的高低直接关系到园林景观工程的成败，在保证施工精细化管理时，保证施工质量，让园林景观工程更加艺术，将城市建设得更加美丽。
参考文献
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论文作者:王凯民
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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