玉树玉通水电工程有限公司 青海玉树 815000
摘要：近年来水利工程建设规模和数量不断增加，涉及到的内容多而复杂，增加了施工的难度。要保证水利工程的质量，抓好工程的施工管理是非常重要的一环。
关键词：水利工程；施工；对策
在当今社会竞争中，对水利工程的重要性要多加关注，水利工程的使用期限以及经济效益的多少都是都由水利工程的质量决定。只有严把水利工程的施工质量关才能确保水利工程质量，所以在施工时一定要引起重视，对施工的管理要加强力度，密切监控，进行水利工程施工管理在各项资源利用率的提高方面有积极的促进作用，同时也是节约建设成本和管理成本的重要手段，对少投资获得高收益这样的目的的实现有现实意义。
1水利工程施工管理的主要内容
水利工程建设施工前主要是按照监理工程师作为核心的合同模式进行施工管理，着力于监理工程师、施工单位、建设单位之间的良好关系的协调与建设。在这个时期内，主要是把合同管理作为施工管理的主要内容，工程的施工时间、施工质量、预算、等都要在合同中有明确的规定。①工程的进度要随时跟进、也要及时的进行核实、对相关的文件也可以进行整理。②在施工中对于水利工程建设中相关的技术人员也要进行严格的管理，要提前审核好施工图纸，确认施工人员按照图纸施工，同时，也要采取规范的安全措施，确保施工现场的施工环境的安全，并且要进行全面的安全措施的检查。③在工程竣工后，也要积极配合相关部门的竣工工作，工程质量的确保是施工管理的主要内容。
2水利工程施工特征以及施工管理重要性
2.1水利工程施工特征体现
水利工程的实际施工过程中，有着鲜明的特征体现，由于工程的施工规模相对较大，所以施工周期就相应的比较长，并且在建设投资上比较高。所以水利工程的施工要充分注重质量的控制，从而最大化减少资源浪费的现象发生。水利工程施工中要充分注重过程中的管理控制，每个施工环节的施工管理工作开展都能解决实际施工要求，这样才能有助于水利工程施工质量控制。水利工程施工中涉及到的技术种类比较多，相应的部门涉及面比较广，这就要求在施工管理过程中能够全面规划，从而保障施工的质量控制。
2.2水利工程施工管理重要性
水利工程施工过程中，只有加强施工管理的力度，才能真正有助于提高水利工程施工质量水平。施工管理工作的科学开展，对工程进度的加快有着促进作用，管理工作是贯穿整个工程的，在对施工图纸的审查环节保障其质量，就能最大化节约成本，加强工程施工的质量管理，能最大化减少不必要的安全问题发生，从而能从整体上提高水利工程施工的质量。施工管理工作的顺利开展，对保障水利工程的整体质量控制有着积极作用。管理工作涉及到的内容比较多，通过各部门的协调配合，就能最大化保障工程各环节的施工质量。水利工程施工管理的加强，能最大化提高施工安全性，减少安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3当前水利项目在进行施工管理期间存在的不足
3.1企业管理、机制、制度等方面的创新能力较差
有一些大型的项目施工企业，发展时间长，相比较其他企业来说，竞争优势明显，员工多，技术先进，设备先进，施工资格好，资源多，但是正是由于这些优点可能局限了企业的发展，阻碍了其创新的脚步，使企业满足于现状，缺乏创新意识，没有积极的完善企业的制度，企业的管理等，不利于企业的长期发展，降低了经济效益。
3.2施工从业人员自身质量观念薄弱
水利工程的质量对水利的项目至关重要，企业的形象和名誉都与其施工的水利工程项目息息相关。对于一个水利工程项目来说，施工人员的质量观念十分重要，只有具有良好的质量观念，项目的施工质量才能得到保障。就目前的形势来说，目前从业的施工企业人员的质量意识比较淡薄，从而产生了很多劣质工程，给人民的生命安全造成了影响，同时也影响了企业的声誉，这主要原因就是施工人员没有良好的质量观念，在施工时没有严格的按照相关法律法规进行操作，从中可以看到，在水利工程的施工管理中，管理的质量以及水平的重要影响因素就在施工人员本身的质量观念。
3.3管理从业者专业技能及综合素养相对较差
在水利工程施工管理方面，对其产生严重影响的还有管理人员的专业技能和综合素养。如果一位管理人员本身没有专业的施工技术，没有丰富的经验，那么在管理方面也无法监管施工的质量，如果没有较强的自身素养，那么也就无法控制施工的进度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，对企业的发展起到了阻碍的作用。
4提高水利施工管理的措施
4.1对制度建设进行加强
在水利工程的制度建设中难免会遇到汛期，因此做好各方面的保证工作是至关重要的。各部门的人员要进行明确的分工，对施工过程中的经济、制度、技术、施工组织、思想等进行责任分工。把质量责任到人，提高施工团队的责任意识。对于汛期要设置专门的人员监视雨情，提前准备好抢险队，并且组织巡逻，要及时抢险、确保施工人员的安全，和施工机械的撤出。总之，应该不断加强水利工程施工建设。
4.2转变、创新施工管理观念
首先要改变传统的水利施工理念，要明确水利施工的理念要与当今社会的发展需求相结合，结合当今社会发展的具体情况。严格把控水利工程施工建设中的各个阶段，并且还要提高相关的管理人员的能力。要对管理人员进行经验方面的培训，培养现代化的管理观念。采取多种途径，转变传统的水利工程建设的观念，使得现代水利施工的建设发展需求得到满足，制定合理规范科学的管理计划，在实际的管理工作中融入新的施工建设思想，把经济建设作为水利工程施工管理的核心观念。对水利工程施工中的各类资源进行科学的运用，通过这种方式来提高水利工程的管理效率。
4.3加强对施工设备和施工材料的管理
施工质量的影响也容易受到施工设备的影响。所以在进行装备的购买时，要对设备的质量严格把关，避免对水利施工影响造成影响，降低企业的效益，使施工进程受到阻碍。随着我国科技水平的不断提高，设备也得到了改进，技术含量也非常的高，因此就要由专业技能较高的人员来进行操作，提高他们的操作能力，使操作人员在水利施工建设中充分发挥优势，确保水利工程的进度和质量。
总结：水利工程施工管理涉及多方面内容，要根据施工的特殊性，采取针对性的施工管理措施，通过做好安全管理、质量管理以及进度管理工作，降低施工的成本，使水利工程现场施工管理水平得到提升，促进水利工程建设的良好发展。
参考文献：
[1]李桐.城市水利工程管理问题和对策[J].南方农机，2017，48（13）.
[2]姚振伟.水利工程施工管理的质量控制[J].工程技术研究，2017（10）.
[3]李冬晨.水利工程管理及养护问题的研究[J].工程技术研究，2017（10）.
论文作者:沈林芝
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/21
标签：水利工程论文; 水利论文; 施工管理论文; 质量论文; 工程施工论文; 观念论文; 工程论文; 《建筑模拟》2018年第31期论文;