懒人听书“内容为王”的践行者
文 /丁 毓
懒人听书作为国内第一批有声读书平台，背靠盛大文学的版权库，拥有充足的原创内容。其深谙“内容为王”之道，在通过布局头部经典出版物的有声化不断加强平台文化属性的同时，与动漫、影视等领域的大IP实现联动，并不断深挖产品类型与场景，让“用耳朵追剧”成为流行。
当前，“看”已不是唯一的阅读方式，越来越多的人选择用“听”书代替“看”书。中国新闻出版研究院发布的《第十六次全国国民阅读调查报告》显示，2018年全年，中国成年人的听书率为26%，较2017年的平均水平（22.8%）提高了3.2个百分点。可见，有声阅读成为国民阅读新的增长点，市场前景广阔。
当下，有声阅读行业中，懒人听书、喜马拉雅FM与蜻蜓FM三足鼎立的局面已经形成。成立于2012年的懒人听书专注移动互联网音频行业，为用户提供有声书籍节目以及有声数字交流服务等。背靠阅文集团，懒人听书凭借强大的网文版权资源，与喜马拉雅在有声书领域分庭抗礼，颇受资本市场垂青，多年来共获得5次融资。2012年5月，懒人听书完成天使轮融资。2013年7月，懒人听书完成A轮融资，从PGC有声读物转型为PGC（专业生产内容）+UGC（用户原创内容）互补的生产模式。2014年5月，懒人听书完成B轮融资。2018年6月，其完成2亿元C轮融资，由上市集团时代出版、前海天和、孚惠成长领投，主要用于版权引进与内容打造。2019年8月，懒人听书完成新一轮亿元级融资，由基石资本领投、三千资本跟投，投后估值20亿元。有了资本市场的加持，懒人听书更加专注于践行“内容为王”的路线，加大内容生产力度，在实现IP价值联动的同时，拓展产品类型与场景，助力泛娱乐产业。
吹芦笙是跟亡灵的“交流”，所以吹芦笙的人，口中是有意思要表达。只是这个意思，转换成抽象的乐器声，不懂的人听不出来。这个原则贯穿着葬礼始终，除献饭外，报时、交牲、接孝家等不同仪式场合，也都需要芦笙去传达合乎习俗的意思。
利用版权优势，加持优质内容
如今，各平台间用户、流量之争的根本在于内容和体验。而在移动音频平台，其内容的核心竞争力很大程度上取决于版权资源。2012年，懒人听书上线，专注于为用户提供书籍收听、付费节目以及有声数字交流等服务。2014年，懒人听书成为阅文集团子公司，次年与阅文集团达成内部合作战略，获得众多网络文学有声改编权。目前，除了有阅文集团、时代出版集团两家版权资源巨头加持，懒人听书还与掌阅文学、纵横中文网等网络阅读平台，以及全国500多家出版社建立了长期合作。尤其背靠大股东阅文集团，懒人听书能够获得85%以上的原创文学资源。
仅2018年，懒人听书便引进了《武动乾坤》《许你浮生若梦》《延禧攻略》《将夜》《王者时刻》《全职高手》《创业时代》等数百部国内外影视、动漫领域重量级IP作品，并在上线后取得了不俗播放量。此外，懒人听书将美国热播剧《权利的游戏》原著小说《冰与火之歌》、天蚕土豆连载作品《斗破苍穹》、二次元漫画《秦时明月》等头部IP作品有声化，并分别获得过亿人次的收听量。另外，抓住热门IP的时效性也是重点。为了先声夺人，2019年，《庆余年》《黄金瞳》《贵婉日记》《六朝纪事》等热门IP在尚未播出时，已经在懒人听书上线有声版。这些作品无论在原著内容上还是影视剧演员阵容上都极富话题性，随着剧集上线宣传，可以为有声书再添一把火。
2018年起，懒人听书继续发力PGC，在覆盖全国80%的原创文学版权资源之外，进一步补全传统出版物，试图通过布局经典出版物的有声化，不断加强平台的文化属性。平台先后上线了《百年孤独》《安娜·卡列尼娜》《战争与和平》《月亮与六便士》《黑塞童话集》等一系列世界经典名著中文有声版，以及茅盾文学奖获奖作品《北上》《一句顶一万句》《长恨歌》《张居正》等。就内容而言，出版物秉承的文学性和有声阅读平台一贯的“娱乐休闲”属性似乎不符，但从内核来看，有声书尽管是用新的技术手段、艺术表现方式演绎书籍作品，但在本质上仍然是文学。就懒人听书的平台用户而言，年轻人构成了主要听书群体，考虑到他们的成长以及更多元的阅读需求，有必要提供更多经过时间检验、更富思想性的优质作品。同时，随着有声阅读的普及，更多年长的用户也加入听书行列，这些用户会更偏好思想性和文学性俱佳的内容。年轻人喜欢原创文学和大IP作品，平台也乐于引进这样的作品，这是出于经济效益的考量，但作为一个文化平台，经典出版物的生命力同样不能小觑。随着行业发展，懒人听书作为有声阅读平台的文化导向功能还会逐渐增强。
随着行业纵深发展，有声阅读的外延更为丰富，除引进海量有声书资源外，产出更多有声节目类型、完善产品矩阵、打造多元化收听场景，也成为平台方提升综合实力的“硬招”。
[5][50] Hodler. R., Raschky. P, “Regional Favoritism”, Quarterly Journal of Economics, Vol. 129, No. 2 (2014), pp. 95-103.
IP价值联动，助力泛娱乐产业
在有声阅读领域，奉行“大IP价值联动”法则，经受住原创文学市场验证的大IP往往能实现品牌曝光和用户引流的双重效果。因此，热门IP的独家有声改编资格，一向是各大移动音频平台努力争取的重要对象。
罗爹爹便向阿东解释，说：“你姆妈是个好人。每回见我，就会跟阿里说，罗爹爹腿不好，要搀扶罗爹爹。阿里硬是记住了。”
IP的火爆程度，直接影响了其有声书的关注度。比如知名网络宅斗小说《知否？知否？应是绿肥红瘦》（以下简称“《知否》”）在2018年年初被改编成电视剧，收视火爆。懒人听书《知否》有声版同步上线，数日内总播放量进突破1500万次。由于有声书更忠实于原著，因此相较于对影视剧的褒贬不一，书粉对《知否》有声版的评价较为一致，无论是对旁白介绍还是对角色的演绎均表示肯定与喜欢，不少听友或书粉也从影视剧“空降”懒人听书平台。另一部剧作《大江大河》也获得了类似的成功，充分证明了内容品质对IP价值联动的重要性，阅文集团作为懒人听书的第一大股东，旗下囊括QQ阅读、起点中文网等业界知名品牌，覆盖200多种内容品类，有《盗墓笔记》《琅琊榜》《全职高手》等大量已经改编为影视、动漫、游戏等多业态的产品。懒人听书通过阅文集团的原创内容，能够不断拓宽内容渠道和范围，联合产业链上下游共同打造优质IP，和出版、动漫、影视联动，参与到IP项目的有声化改编和后续运营推广分发过程中，试图以有声阅读生态赋能整个泛娱乐产业。
例如：在学习《爸爸的花儿落了》一课时，文章采用了插叙以及伏笔等方面的写作方法和技巧。教师在教授完课程内容后，适时布置写作方面的作业。让学生运用学过的写作技巧创作一篇《父爱如山》的文章。使其将学习到的技能运用到写作中，加强和稳固语文基础，实现阅读教学的积极开展。
拓展产品类型与场景
此外，懒人听书的内容生产采用以PGC为主、UGC为辅的模式，其中PGC多为直接采购文学作品或自主音频改编，懒人听书签约了1000多位主播，对采购内容进行声音内容制作。相比UGC，PGC内容虽然产量上不占优势，质量却更高。懒人听书CEO宋斌强调，内容在精不在广：“有些平台内容广泛但庞杂，同一内容可能有20个版本，用户不知道哪个版本是自己最喜欢的，在挑选时耗费精力。懒人听书的同一内容可能只有一到两个最优版本。”
近年来，除了有声书外，懒人听书也在积极制作节目。目前，已拥有海量的教育、财经、娱乐、曲艺、广播剧、每日新闻等有声内容，在线音频平台内容丰富，适合不同性别、不同年龄段、不同兴趣爱好的用户。
除了产品类型多元化以外，懒人听书在场景打造方面也卓有成效。内容场景方面，如推出睡前时段音乐和情感故事节目，场景收听环境与内容调性高度匹配，更好地实现“陪伴”，为用户提供“沉浸式”收听体验，从而增加用户黏性。终端渗透也是移动音频平台的发力点。2018年8月，懒人听书推出APP车载定制版；2019年5月，懒人听书在深圳文博会上展出了搭载APP服务的智能音箱、儿童陪伴机器人、智能电视及扫地机器人等硬件产品。依据移动音频碎片化的特性，懒人听书切入各种智能硬件和场景，发挥移动音频的伴随性特征，让声音无处不在，最大限度地满足用户的不同场景需求。
易观千帆预计，2020年中国有声阅读市场将超78亿元。各大有声阅读平台砸下大量金钱去获取用户的窗口期已经过去，现在拼的就是“内容为王”。2019年，懒人听书完成最新一轮融资后，公布其将把战略重点放在内容及版权的引进上，尤其是独家版权资源以及头部IP。同时，强化平台生产能力，并结合3D音频技术等科技手段，升级用户体验。具体来说，懒人听书将主要围绕三方面升级内容体系：一是加强与出版社、专业内容生产机构的合作，引进国内外优质头部IP版权资源，提高内容资源的丰富性与持续性；二是打磨精品书籍付费模式，开发多元化精品读物，以满足不同用户的收听需求；三是挖掘和培养主播团队，加大生产力度，创建精品有声书品牌，以声音价值赋能出版行业。目前，懒人听书在北京、深圳设立创作基地，发掘培养优质主播，搭建专业团队，还为内容制作者制定了多种收益政策，通过保障生产者的经济收入和产出权益，确保音频内容质量。
背靠阅文集团这颗“大树”，懒人听书将在有声阅读领域继续发力，把优秀的内容资源呈现给听众，为用户奉上一道又一道“听觉盛宴”。