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摘要：当前，在我国社会经济快速发展之下，人们对于电力工程的质量要求越来越高。为了满足社会对于电力工程的管理需求，就需要更加高效、有效、规范地对电力工程项目的全寿命周期进行信息资源管理。当前，我国的信息技术得到了逐步的完善，在电力工程项目管理中，其应用范围也不断拓宽。电力工程企业在利用计算机信息技术时，要结合自身的实际状况，对管理模式与管理系统进行完善，以促使自身管理水平的提高，让计算机应用技术充分发挥其运用优势。本文就计算机应用技术在电力工程项目管理中的模式进行简单的阐述。
关键词：计算机应用技术；电力工程；项目管理；模式；探究
计算机应用技术的广泛使用，简化了电力工程项目管理的工作，提高了管理效益。但也不能对其盲目的使用，必须做好前期相关调研工作，确保管理系统与项目的契合性、适用性；注意与时俱进对系统更方面进行更新换代，以适应项目管理的新要求；提高管理网络的安全性能，保证运行的网络安全。除此之外，还必须对相关的管理人员进行必要的系统培训，这样才能保证计算机应用技术在工程项目管理中的应用水平，全面提高工程项目的管理效益。
1工程项目管理与计算机应用技术的简述
1.1工程项目管理
简单来说，电力工程项目管理就是利用一系列专业的、系统的方法、方式进行的，包括了计划、组织、协调和现场调度等环节的工程管理活动。工程项目管理的最终目的就是最大化的提高项目的建设价值，是社会发展，提高城市化水平的主要方式。项目的开发管理、投资管理以及施工管理均是工程项目管理主要内容。
1.2计算机应用技术
计算机应用技术是指综合项目管理的内外部环境，结合计算机软、硬件设施对项目管理的内容进行数据化和信息化管理。直接反应为信息管理系统的运用方面，主要涉及计算机网络通信技术、数据库技术、网络安全技术等。
1.3计算机技术在电力项目管理中应用的影响因素
工程项目管理运行效益最大化要求，信息管理系统设计必须具备科学性、合理性与适用性，这将直接影响项目管理的实际效果。项目的管理、运营工作都不是单独的一个或两个部门就能完成的，需要多个部门分工合作，同时配合，甚至有时还涉及项目外部的其他单位的活动影响，因此与项目生产管理相关活动就会穿插在各部门间，对信息的流通产生复杂的影响。此外，系统及相关管理软件的选择，也将影响项目管理的效果，必须结合实际管理的现状极其需要，并行切换新旧管理系统，并在实际运行中不断改进，使之与电力工程管理紧密结合，如此方可发挥计算机技术应用的真正效果。
2电力工程项目管理现状分析
2.1基础的管理方式
在信息系统建设的过程中，十分重要的影响因素是管理方式。而对于信息管理方式的优化，需要不同的部门进行切实的融合和工序上的衔接，进而使得整个电力工程项目管理实现高效化的运营。对于电力公司而言，通常都会有一个明确的分工，而不同的部门之间也没有相应的联系，因而在信息交流方面有着很大程度上的缺失。在这种状况下，想要切实进行信息交流是十分困难的。由于信息无法实现迅速的沟通，因而建立信息系统便出现了相当大的阻碍，需要迅速转变当前的基础管理方式，全面提高信息系统管理效益。
2.2系统和软件方面
对于电力工程项目管理而言，信息技术属于其中的主要技术内容，而信息技术具体是指以计算机技术和网络技术为基础的全新信息运用技术。同时，在实际的工程项目管理当中，会根据不同的需求选择最为合理的信息技术，而软件公司也需要在这个过程中，积极开发一些全新的软件内容，使得软件公司能够与客户之间形成最为明确的信息交流和联系，进而为工程单位提供相应的系统和软件，以充分满足当前工程项目管理的实际需要。
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3电力工程项目管理中计算机应用技术的运用探究
3.1构建一体化管理模式
电力企业在工程项目管理中，要实现高效管理，还需用进行科学性分析，将计算机应用技术充分融入到管理模式中，建立一个相对完善、统一的一体化信息管理系统，对投资决策阶段、招投标阶段、设计施工阶段、施工管理阶段进行有序管理，进而提高人力资源的利用效率，提高企业的经济效益。在电力工程项目管理中运用计算机技术，能够实现部门间的高效沟通，并实现资源信息共享，促进信息的传递效率，对大量工程项目资源信息进行整合利用，降低管理费用，提高工程质量，确保经济效益，让每一个环节都能够进行科学化、规范化、高效化的管理。
3.2建立信息化管理系统
3.2.1在信息的收集过程中，需要对决策信息、设计信息、招投标信息、施工信息、竣工保修信息进行高效的收集处理。其中，决策信息的收集包括市场信息、项目资源信息、自然环境信息等，以便业主对工程状况进行全面的了解，进一步展开投资估算、项目经济评价、投资机会分析等工作，以免决策失误；而设计阶段信息收集包括建设规模信息、工艺与设备选型信息、地基处理形式、施工所在地信息、勘察信息、人员配置信息、配套设备信息、质量管理体系信息、收费情况、设计概算信息、施工图预算信息、合同履行情况等，以便为后期施工提供可靠的依据；而招投标信息收集则需要包含工程地质勘察报告、施工图预算、工程标准规范性文件、施工图设计、造价市场变化规律信息、当地施工招标代理机构信息、施工投标单位信息等，以便为业主决策提供更加可靠的信息来源；施工阶段信息收集则需要包括原材料信息、构配件信息、建筑设备信息、施工工艺信息、施工检验信息、设备保管信息等。
3.2.2专业管理软件的应用。电力工程项目管理是确保项目科学、有序施工的重要组织措施，也是项目运行的核心。在进行工程项目管理过程中需要全过程、各专业的事务进行宏观调控，还要对施工现场的难题进行有效解决，并要做好相关记录，因此项目管理者需要承担着较多工作量。计算机技术在工程项目管理中的应用大幅度减轻了管理者工作量，工作人员可以利用管理软件处理日常工作。工程项目管理使用专业软件可以有效提高工作效率和计算精准度，有利于工程项目管理发挥更大作用。
3.2.3在建设工程信息的存储中，需用利用计算机信息技术，建立统一而标准的信息库，对各类信息文件进行统一管理。工程项目管理当中工作人员要涉及众多数据等，利用人工处理难度较大、效率较低且准确度不高。应用office办公软件来协助工程项目管理已成为办公必备，可以大幅度提高办公效率。将工程计算软件与Office办公软件结合应用，使工程项目中用到的数据资料进行科学整理，方便日后的查找和调用，此类办公软件实现了无纸化办公，书写、保存、修改一体化，帮助工作人员更迅速地对其内容进行把握，为相关工程实施提供有效依据。
4小结
随着计算机科学技术的快速发展，计算机数据库、网络通信等技术在各个行业得到了广泛使用。尤其是电力工程项目管理中应用了计算机技术后，不但节约了人力、物力的消耗成本，更是有效实现项目管理的集约化、信息化发展，大大提高了工程项目管理的效益。利用计算机技术进行数据分析、管理，是电力工程项目管理的一次飞跃性的发展。
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论文作者:李华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/14
标签：信息论文; 工程项目管理论文; 电力论文; 项目管理论文; 计算机应用技术论文; 项目论文; 高效论文; 《电力设备》2017年第27期论文;