摘要：随着建筑工程在我国的大力推广，BIM技术在建筑工程设计管理中的应用的发展问题不断的在建筑工程中出现，而在这其中新形势下BIM技术在建筑工程设计管理中的应用的效果，是直接关系到建筑工程设计管理的最后效果的关键因素之一。本文主要就 BIM 技术在建筑工程设计管理的应用控制进行分析。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用
在我国经济高速增长的今天，工程建设的发展规模非常迅速，大量大型的工程逐渐完成并投入使用。建筑工程与建筑工程管理都在实践中获得日新月异的发展。以国家经济全局现状发展来说，我国的工程建设规模位居世界前列。作为确保工程质量状况的基础，建筑工程管理显得至关重要。对于建筑工程企业来说，可以利用先进的 BIM 技术进行施工过程控制，并进行合理的人员调度安排，做到各个部门之间相互配合，从而提升建筑工程管理成效。
一、BIM技术概述
BIM也就是建筑信息模型，主要建立在工程项目相关信息数据的基础上，通过建立相应的数字信息方针来对建筑物的信息进行模拟。这是数字化技术的一种，为建筑工程管理带来了一场变革。BIM技术应用到工程管理中已经得到了业界的广泛认可，令建筑实体与模型相关联，方便工程信息的查找及核对。要结合建筑工程企业实际，在遵守国家相关法律的前提下，运用BIM技术进行辅助管理，并制定详细的建筑工程管理计划，这样一来，工程施工操作才能按照规则与计划的要求，很大程度上提高了监督管理的成效，提升了工程质量管理与控制的有效性[1]。
二、BIM技术在建筑工程设计管理的作用
在建筑工程设计管理中BIM技术在其中具有重要的作用，不仅可以大大加快其进行工程设计管理时的工作效率，也可以提升其在进行建筑工程设计管理时的时间成本，对我们建筑项目施工来言是劳动集性行业，使用BIM技术对其进行管理可以节省大量的人力、物力。并且使用 BIM 技术对其进行管理可以有效的提高各部门间地联系，对一些部门间共用的数据可以进行更好的管理，提高了工作效率。可以创造更高的经济价值。站在经济效益的角度来看，在建筑工程管理中应用 BIM 技术能够开展虚拟化的施工指导，在很大程度上降低了建筑项目的施工难度，减少因为指导失误可能出现的返工现象。通过BIM模型进行信息计划的调整，能够及时的调整采购，资源调配的方案，实现了科学化的进度控制，提升了资源的利用效率，减少了资源浪费，让工程造价得以控制。通过BIM技术指导，工程建设要符合合同规定，符合设计规范，符合验收标准，这是基本的质量要求[2]。对所有未完成的工序，实施必要的数据信息记录，监督和促进工程质量。对所有已完成的工序，进行抽样检查，进行质量顶级评定，并提出检查评定结果，签署评定意见，BIM 的应用效益显而易见。
三、BIM技术在建筑工程管理中的应用
（一）施工指导
在传统建筑施工管理中，没有按照甚至是违反有关设计和质量验收的规范进行施工，没有按照图纸设计要求进行施工。搭设临时设施或维护设施时，没有按照规定要求搭建等现象都可能存在。一些设计人员过于重视计算而忽视了结构构造，觉得在构造上的处理并不要紧，就不进行细致精准的设计。比如说预埋件设置有问题，大梁下没有梁垫的设置，节点设计的不合适，钢筋锚固的长度不够等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于BIM具备可视化的特征，能够在工程项目施工设计阶段提供相应的技术支持，运用BIM技术，运用模型进行碰撞指导，墙体预留洞定位以及其他复杂环节的指导等，按规范要求，制定专门的，有针对性的施工计划来应对特殊的构造，特殊工序进行安排，提升了施工技术指导成效[3]。
（二）设计阶段的应用
BIM技术可以对工程项目的建筑、机构等进行设计，在设计过程中利用 BIM 技术建立三维模型，实现每个环节之间的共享。例如设计方按照客户要求完成建筑模型的建立后，设计方可以将建筑模型转交给结构设计师，让结构设计师在原有基础上进一步设计。设计之后，再转交设备设计工程师，工程师将设计数据录入。在这一过程中，每个环节衔接顺畅，且效率较快。在传统的手绘图纸中，一般需要借助二维软件完成工程设计图，二维设计图完成后再导入SDMax软件进行三位模型构建，这一设计过程不仅浪费时间，更浪费资源。而利用BIM 技术可以直接跳过二维图纸设计，利用BIM 相关技术直接完成三维模型构建，既节省了时间，又避免重复工作。使用 BIM 技术软件可以对设计过程中出现的问题进行审核和纠正，也可以自动地将三维数据导入各个分析软件中。如可以对绿色建筑等进行模拟分析。
（三）成本管理
在成本管理过程中，运用 BIM 模型能够精确的计算出这个工程项目的工程量与具体的造价，依靠施工进度进行机械量与价格的汇总。建筑工程预算编制作为企业工程造价控制的起点，也是工程顺利开展的基础，建筑企业要认识到这项工作的重要性，充分利用 BIM 模型与项目实际进行对比，明确施工中可能出现的变故，调整采购方案，发挥其价值和作用，通过 BIM 模型来进行相关事项的安排，对于项目工程采购人员来说，能够通过BIM数据库来查看材料的具体使用状况，包括损耗状况，也能查看库存进而合理有效的安排材料的采购计划。做到合理控制造价，科学分配资金，提高人员与材料等资源的配比成效，进而提升企业的经济效益[4]。
（四）质量管理
在进行项目施工的时候，管理者如果发现问题，可以运用 BIM 移动终端及时与模型关联，实现现场作业问题的可视化操作。而且管理者可以不受时间与空间的控制，通过 BIM 浏览器查看信息，及时处理问题，给出问题解决的方案，体现出质量管理的实效性。而且通过 BIM 技术，对施工过程中材料的使用进行监督，必须按照图纸设计要求使用材料，避免缺斤短两的豆腐渣工程。此外，可以通过BIM技术建立相应的数据资源库，落实好材料质量等问题的负责人，建立完善的材料管理措施，要责任到每个人，确保材料验收合格之后才能进入到施工作业现场，验收环节要符合国家要求，做好验收记录，这样能够防止出现问题导致的推诿扯皮现象。
四、结语
在建筑工程项目全生命周期科学应用 BIM 技术可增强工程管理工作的水平，提升工程项目的建设质量，通过打破传统工程管理模式的桎梏，实施动态化、可视化的工程项目管理，从而为业主、设计企业、施工企业等工程项目的参与方提供更加高效、全面的辅助与功能，为工程项目的整体建设质量提供保障，促进我国的建筑行业获得更加繁荣的发展。
参考文献：
[1]尹航.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[D].重庆：重庆大学，2013.
[2]刘彤．基于BIM技术的建筑施工管理应用探究［J］．工业，2016（11）．
[3]毛舒涵.浅析BIM在建筑工程管理中的应用[J].商，2016（16）：6.
[4]张帆，杜王苗.BIM在建筑工程运营管理中的应用与发展路径[J].经营与管理，2017（3）：68-70.
论文作者:翁旭斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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