摘要：市政道路的施工管理具有一定的复杂性，在实际管理过程中也经常遇到各种各样的问题，包括安全、质量、进度等方面，要从根本上解决这些问题，就必须进一步完善质量管理、安全管理、进度管理，这样才能实现市政道路施工管理质量的提升。
关键词：市政道路；施工管理；问题；解决对策
1市政道路施工管理现存问题以及原因分析
1.1安全管理存在的问题以及原因分析
安全管理问题主要表现为三个方面：安全管理意识淡薄、安全管理力度不够、安全管理体系不完善。具体来说，这主要是政府和施工企业两个方面的原因。对于政府来说，监督管理体系不完善，对于市政道路施工方面的法律条文的规范性不够，对于市政道路施工安全管理的力度不够，缺乏有效的安全管理检查方式；对于施工企业来说，安全管理意识淡薄，过分压榨劳动人员，片面追求工程的进度从而忽略质量，导致安全事故时有发生，责任归咎制度不明确等等，严重影响到整个工作的规范性。因此，在模市政道路施工的安全管理过程中，必须要建立起一套完整的安全监督管理制度，从政府和施工企业两方面着手，加强对市政道路施工的约束管理。
1.2道路施工过程中存在的质量问题以及原因分析
市政道路在施工的初期首先所使用的工程水泥所具有的安定性达不到设计文件要求的稳固性，造成了在施工过程中对混凝土进行搅拌时候发生施工水灰比出现不平衡现象，使用后道路的表面强度达不到预期设计的强度要求，在工程竣工交付使用后，经过长时间的车辆等的反腐磨损，这就出现了市政道路路面起砂的问题；其次有一部分施工单位在工程施工的过程中没有严格按照相关规范规定的条件、时间等对施工路面进行收、抹压光，还有一些施工工人为了尽早使水泥养护完成，在没有达到养护时间的情况下或者是还没有等到水泥达到一定的强度就交付使用，通车过程中超过了道路路面的承载水平就容易导致道路路面出现裂缝和脱皮现象。
1.3道路工程项目进度问题以及原因分析
（1）资本预算保护。根据不同的施工融资方式，分为BT和BOT等模式。由于不准确的工程预算，缺乏投资实力，预融资工作不足等原因，造成资金到位不及时，严重的出现资金链中断，造成施工进度延误；（2）人为影响因素。由于高铁工程环节多，需要不同专业的人员参与，各部门之间的配合、协调等均会影响工程施工进度的快慢。例如，在工程设计中，设计人员对工程的设计不充分，设计方案存在失误或者缺陷，延缓工程施工正常开展；（3）施工材料质量不达标。由于施工材料质量不达标，存在一定的质量缺陷，导致工程施工质量存在问题，不仅导致高铁工程出现返工，影响工程正常开展，造成施工进度延误。
2市政道路施工管理对策
2.1加强市政道路施工的安全管理
2.1.1完善安全管理制度
要想有效的加强客市政道路施工的安全管理，必须要建立起一套完整的安全管理制度。首先，建立健全约束和激励机制，提高各部门参与安全管理的积极性。其次，建立健全监督管理体系和责任归咎制度，以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性，保障工作人员严格遵守安全管理的工作标准。最后，加强有关法律法规的建设，最大限度地保障市政道路施工安全管理的规范性与严谨性。
2.1.2加大安全管理资金力度
首先，政府要充分重视市政道路施工中的安全管理工作，加大对其的财政支持，设立专项的资金投入；其次，施工企业还要制定优惠给相关的工作人员发放一定的补贴，提高工作人员的积极性。最后，还要加强对市政施工道路安全管理的宣传力度，提高社会的认知度，最大限度地避免安全事故的发生。
2.1.3统一工作标准
在对市政道路施工中的安全管理过程中，我们追求的是施工的质量和安全度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，我们需要充分了解施工设备设施的安全性以及安全管理所设计的各方面内容，并且以此来制定统一的标准。同时，还要在加强市政道路施工的安全管理过程中制定一个目标，通过对安全事故发生概率的预测，提前做好应对的方案，并且针对安全事故引起的后果进行预测和估计，采取有效详细的措施，尽最大可能的完成既定的目标，严格遵循安全管理的评估标准，增强工作的规范性。
2.2加强市政道路施工的质量管理
2.2.1对市政道路施工人员加强培训
针对当前我国市政道路施工人员素质与安全意识不高的问题，必须要投入更多力度到施工人员的培训中。施工单位要建立一个完善的岗位责任制度，对市政道路工程的一线施工人员进行技能培训与安全培训，定期对其安全意识与专业技能等进行考核与评估，确保其能够满足市政道路施工质量的要求。同时，对于一些条件比较好的施工单位，其还要认证施工人员的技能水平与操作资格，建立一个规范化的高素质施工队伍。最后，还要对市政道路施工环境加以改善，促进市政道路施工人员工作主动性与积极性的提高，让其形成一个认真负责的工作态度，这是实现市政道路施工质量提高的一个重要方面。
2.2.2对市政道路施工过程加以规范
首先，针对市政道路施工中出现的路基沉陷问题，工程施工单位要运用更加先进的回填技术，确保在回填道路的时候，一方面能够保证回填厚度的适中，另一方面还能够保证回填平整度的合适性，保证其处在道路回填的标准范围之内。其次，在处理道路裂缝问题时，施工单位要结合比例合理搭配，根据相关标准对水灰进行合理搭配，然后再确定抹压时间。在定模路面的时候，首先要确定模板面是否处于清洁状态，然后将脱模剂均匀涂抹在路面上。最后在操作混凝土的时候，再严格依据相关规定和标准来进行，并严格控制好水泥与混凝土的使用量。最后，针对市政道路给排水系统出现的问题，施工单位要对管路的渗水施工加以完善，及时将渗水排出，避免发生路面积水的问题。同时还要对使用材料的质量加以严格监管。
2.3加强市政道路施工的进度管理
2.3.1合理配置各项资源
要想加强对市政道路施工进度管理的控制，就需要从资源配置入手，结合不同施工阶段的实际施工需求，对施工人员、工程资金、材料设备等各项资源进行科学配置。首先，应该明确不同施工阶段之间的关联性，严格按照制定好的施工组织计划以及不同部门之间的从属关系，科学、有序的使用各项资源。其次，协调不同类型资源之间的关系，保证资源之间配置的匹配性，使其形成一个有机整体。最后，应该控制好每一施工阶段的工程项目数量，避免因工程项目数量过多，造成资源分散现象，因工程项目数量较少，造成资源闲置现象。
2.3.2对进度管理方法、途径的选择
想要加强施工过程中的进度管理，则需要我们选择科学的进度管理方法并不断丰富进度管理途径。在进度管理方法的选择上，我们需要注意结合企业自身实际情况，一定要符合自身的发展现状。进度管理的管控，不能以牺牲质量为代价，尽量在施工过程中做到质量与进度的统一。尽量在施工中加强监管的力度和对监管机制的完善力度，为道路施工的全面监管提供借鉴。在进度管理的途径选择上，除了已有的一些途径，我们可以引进一些新型的技术，对进度管理途径进行拓宽。这就需要施工企业在自身的进度管理过程中，不断地结合其他先进的实例和经验，将新技术融入其中，积极探索和创新更多的进度管理途径。总的来说，进度管理是对整个施工过程的科学、合理的控制，在这个复杂的管理过程中，只有抓住重点，加强管理人员的分工协作，才能促进禁毒管理工作的有序进行。
结束语
在新时期的时代背景下，我国的市政道路建设在面临机遇的同时也面临诸多挑战，要确保市政道路工程的建设质量，就必须做好市政道路施工管理工作，全面分析当前施工管理中存在的问题以及引发这些问题的原因，并采取适当的解决对策，以促进我国市政道路建设事业的健康稳定发展。
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论文作者:黄孝玉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/1
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