职场中，如何“长成自己的样子”？
□刘洋
在越来越多的企业中，职业发展正在打破“职务升迁”这一“独木桥”，成为管理人才、专业技术人才，抑或走出企业成为自由职业者、创业者，路径的多样性使得员工个体的选择更加多元——
当下，职场规划与个人发展的互动，逐渐成为职场建设的核心话题。在更多的企业中，职业发展路径正在打破“职务升迁”这一“独木桥”，管理岗位、专业技术岗位，抑或脱离企业成为自由职业者、创业家，选择路径的多样性使得员工个体的选择更加多元化，也使年轻人“长成自己的样子”的职场理想能够成为现实。
“这就要求自己的发展要更加专业化、专家化，也就是要有更清晰、精准的职业定位，并持续积累到相应的水平。”向阳生涯创始人、首席职业规划师洪向阳指出，年轻员工只有不断加强内在调适与外在规划，才能在职场获得“终身发展”，最终“长成自己喜欢的样子”。
适合自己的才是最好的
供职于某大型证券公司的小蒋对自己的职业发展有着更多的预期。“在一些IT、设计、销售、咨询类的企业里，个人的发展并不一定要朝着管理岗努力，既然主要是看业绩，就应该健全多元发展通道，因为领导岗位总是有限的。”
据小蒋介绍，他在入职证券公司之后，已经换了两三次不同的部门，由于公司会安排很多不同的培训课程，为员工创造内部交流的通道，因此，他在做业务的同时，也会不断学习观察，在技术专家、咨询顾问、培训讲师等公司不同的岗位之中，选择一个更适合自己的。同时，公司也乐见员工提升自己的能才，鼓励员工在基础培训后，通过不同部门的历练找到更适合自己的岗位。
未到30岁，已经面临了职业发展的困局，在一家全国最大的中介公司做经纪人工作的赵翔看来，自己的一次选择错误就阻碍了今后发展的道路。5年前，工作刚刚打开局面不久，赵翔面临了两个选择：留在北京稳扎稳打，还是去深圳分公司尝试更多可能。当时，负责深圳业务的是公司里的传奇人物，几年内从一线经纪人，一直升为集团副总。“有了这样的榜样，在创业的热土上，或许能实现自己更大的发展。”出于这样的期许，赵翔在深圳一干就是两三年。然而，公司内部派系林立，再加上当时深圳对从事中介工作的人员有一些买房政策限制，导致发展不顺，短期又落户无望，赵翔又回到了北京工作。
经过一段时间的颓废后，赵翔认识到，虽然在行政管理方面的发展前景暂时被堵死了，但从公司整体规划的角度来说，这样的安排也可以保证员工实现收入的稳步递增，因此，经过考虑，在一片辞职声中，他还是选择留下来继续做下去。机会总是青睐内心坚定的人。一年后，赵翔良好业绩已经让他的收入达到了管理层的水平，同时，他的名字也上了公司预备提拔的名单。
随着信息化技术以及计算机技术的不断发展和应用，很多企业进行财务管理工作的时候都能够实现信息化以及自动化。这样就极大的提高了企业进行财务管理过程中的精准性以及时效性，从而推动了企业采取管理的发展。当在财务管理中使用大数据技术的时候，其能够在很大程度上加快企业财务管理的信息化，并且使得财务管理朝着智能化的方向发展。目前，很多企业在进行财务管理的时候都建立了一些财务管理系统，但是使用大数据技术的时候还存在着很多文艺。因此，虽然大数据技术给财务核算方式带来了很大的给予，但是也让其面临着很大的挑战。
机会青睐内心坚定的人
“正是因为有不确定性，才更精彩。”小蒋说，企业鼓励员工有一种“空杯心态”，从制度设计上给予员工更多施展的空间，“有了试错的底气，也就增加了对企业的忠诚和信心。”小蒋对记者说，职场中存在着很多磨合的过程，要清晰地了解自己的个性、才能，并不是一味追求管理岗位的升迁才是成功，适合自己的才是最好的。
2.2.3 提取时间对树舌灵芝多糖提取率的影响。图3表明，GASP提取率随着温度的升高呈先上升后下降的趋势，在120 min时达到峰值2.08%。这可能因为处理时间太短，样料中的多糖不能充分溶解；而时间太长，会使多糖降解为各种单糖，导致提取率下降[19]。因此选择120 min为BBD试验提取时间的中心点。
“其实，攀登职位金字塔这样的误区忽略了施展自己才能的重要性，同时给予自己莫大的压力，容易形成职场焦虑。升入管理层虽然有些具体的事情不用亲力亲为，但管理工作一样会耗损大量精神，如果自己沟通能力不佳、缺乏管理技巧，也并非职业发展的最佳选择。”小蒋说。
认清自己才能开拓向前
和顺县地域辽阔，人口少而居住分散，受地理条件、水资源状况、农村经济、群众认识、管理水平等因素的影响，水源工程建设方案确定比较复杂。根据和顺县的实际，主要采取的水源工程建设方案有：自然泉水水源、河道型地表水水源、渗透型地表水水源、辐射井水源、深井水源。
“当时从北京调到深圳工作的有上千人，最后只留下了几百人。这么多人选择回来，压力之下公司突然规定，这部分人都不再具有晋升资格。未来发展的期待都被堵死了，当时真的很绝望。”赵翔对记者说，自己学历不高，但做事勤奋认真，一直以来对于目前的工作颇有认同感。“虽然暂时不能升为商圈经理、大区经理或总监，但是也不能说没有发展前景，因为如果业绩做得好，考试通过后，还是可以靠积分在内部评级方面晋升，这样相关的待遇和职务也可以提高。”
“自由职业者希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。不愿意在大公司结构中相互依赖，喜欢追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约；创业者希望凭借自己能力去创建完全属于自己的产品，而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。”经过职场专家的培训，年过30的陈玉逐渐意识到，自己过去虽然一直从事人力资源的工作，但是对于自己职业发展的认识却有所不足，而最重要的一点，就是没有分清企业、创业和自由职业对于个体发展有着截然不同的要求，工作性质属性不同，对于个体的约束更是不能同日而语。
“过去我隔三差五就跳槽辞职，因为我特别不能认可企业里对于员工的各种苛刻规定，比如不让在工位吃东西、试用期要求站在店面里搞调研，我觉得都是对我个人价值的浪费，尤其对比之前听说的一些设计师们视频会议就可以工作的场景，更认为自己的工作限制太多，因此干不了多久就会产生抵触心理，辞职走人。”陈玉说，由于总是横向比较，她常常将自己的岗位与创客、自由职业者相比，因此，也导致了自己的职业发展并不顺畅。
培训后的陈玉调整了自己的心态，试着去理解并接受企业的相关制度和文化，并适时调整自己的行为方式，多一些规则意识，不再任性攀比。她很快在一家外企落下脚，工作能力也最大限度地发挥出来，不仅收入提升了，心情也愉快了。
1）教学整体统筹与规划，即要提前做好理论知识与工程实践的准备工作。在制订教学计划时，重新梳理教学大纲中涵盖的知识点，将重点与难点知识重新列出，进而找出知识点的前后逻辑关系与相互联系。对于难度较大、综合性较高的知识点，单独列出；对于难度相对较低、较为分散的知识点，则尽量找到这些知识点之间的联系，形成一个组合。然后找出不同章节之间、各个知识点之间的逻辑联系，按照知识点的内在联系，同时结合教学规律，设定知识点的前后讲解顺序。这样经过前期的准备与梳理，进一步明确课程中需要覆盖讲解的所有知识点，及其之间联系与讲解的顺序。
“如果企业没能帮助员工认识到自己的职业发展规律，就会造成极大的人才困扰和人才浪费。员工也需要认清自己，做适合自己发展的规划。”职业规划师洪向阳总结道。
摘自 《工人日报》
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