摘要：随着近年来我国经济发展，社会设施也在不断完善，对于路桥工程的需求也不断增加。如何管理路桥工程施工质量问题也成为了重中之重。一旦路桥施工质量管理出现问题，不仅路桥施工质量会受到直接影响，严重时甚至会引发路桥施工安全事故。后续进行返工修建的过程中还会浪费材料、精力等，因此必须及时发现路桥施工质量管理问题，并给出有效措施。
关键词：路桥工程；施工；质量管理
前言
今年来，路桥工程施工过程中存在着不少施工质量问题，严重拖慢了路桥施工行业的发展速度。提高路桥工程的质量，必须要秉持质量管理的出发点，对质量进行高效的管理。保证在优质的前提下，有效地控制成本，从而更好地实现经济效益和社会效益。
1.影响路桥工程施工质量的因素
1.1材料质量控制缺乏规范性
提到路桥工程，首先就要关注到路桥工程中需要使用到的施工材料。因为施工中要用到大量和多种种类的材料，有时在型号上也有不同的分类，对于施工材料的管理就显得非常重要了。如果不能妥善安置各种施工材料，施工质量自然也就无法得到保障。材料的质量是施工质量的第一道关。然而，在目前的行业内，路桥施工材料的管理方法还是十分欠缺的。不管是在运输和存储的过程中，还是在控制材料的用量和使用上，都存在着不够完善的现象。这些现象对工程施工质量所带来的影响无疑是巨大的。运输和存储的过程失误可能会破坏材料的结构。对于一些具有特性的材料，比如说水泥和钢筋来说，很容易破坏其本来的特质，从而造成“豆腐渣”工程。在一些工地的管理中，缺乏规范性还体现在对材料的大量浪费中。施工单位仅仅作为施工方的立场进行考虑，容易忽略投资方的利益。一些人可能会刻意使用一些昂贵的新材料来谋取私利。施工人员也不会自发、主动地对施工材料进行处理和回收。在施工结束后，许多材料往往就会被搁置在露天。风吹雨淋也会使得一些材料报废。
1.2施工管理制度缺乏完善性
施工管理制度应该既有普适性，又有特殊性。因为路桥施工工程是工程量大、工程周期长、人员多的工程，会涉及到很多方面的管理。针对不同路桥施工工程的不同特点，施工管理制度也应该因地制宜，扬长避短，进行修正，以便更好地促进每一项工程的进度。如果千篇一律地采用同一套施工管理制度，可能会忽视一些问题，导致项目质量不够优质。只有结合制度进行管理，才能从各个环节上保证路桥工程的施工质量。跟施工管理制度的高标准来比，现在大多数施工现场所采用的施工管理制度比较刻板，也不够完善。无论是对施工技术的监管，还是对施工人员的管理，都过于松散。再加上，我国幅员辽阔，各个省份之间的差异也比较大，形成统一的标准是非常困难的事情。目前比较通用的形式是施工队承包。可是由施工队进行管理的方式，也存在着显而易见的缺点。施工队的人员通常学历不高，没有接受过专业素质的培养，也没有完善的管理思维。这会使得施工现场容易陷入混乱的状态，无法及时调动各个方面。在生活中，也容易看到工地周边会堆积着大量建筑垃圾，这也是管理制度不完善的表现。
1.3施工作业人员管理不到位
任何工程施工都要依靠人的力量。管理工程施工，也是在管理人员的一个过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆路桥工程施工工期长，建设要求高，这就要求施工作业人员的数量和质量。因此，对施工作业人员的管理也应该成为路桥工程施工质量管理的重要工作。但是当今路桥工程施工作业人员一般是农民工群体，学历不高，素质普遍不高，缺乏对工程的质量意识。农民工群体中还存在着大量的外来务工人员，因此具有流动性大的特点。一旦发生问题的话，无法找到具体的人去落实责任。施工人员还往往不能短时间内通过培训、交底等方式得到提高。问题得不到全面的解决，路桥施工质量也会受到负面的影响。
2.加强路桥工程施工质量管理的办法
2.1加强对施工材料的管理
施工材料管理中的质量问题会对对路桥施工质量造成影响，因此，原材料的管理必须坚持从源头抓起、严格加强管理、规范管理制度。对材料的质量管理主要分为生产、运输、存储、检验和使用这几个方面，要进行管理，就必须在每一个方面都下足苦功，严格管理。要加强对材料运输环节的管理。在运输过程中，车辆行驶的颠簸也会对材料造成一定的损伤。因此，在运输过程中要做好对材料防磕碰的保护措施。其次，要保证材料的存储不受到温度、湿度等外界环境的影响。在存储时，要将各个材料分类存储，避免材料之间产生影响。在施工过程中，要对施工材料施工加强管理。在施工之前，必须由施工检查人员检定材料的质量，只有材料的质量合格了，才能被允许使用在施工过程中。在工人施工的过程中，现场也必须有相关监督人员对施工过程进行监督管理，避免材料使用错误。一种材料也可能有多种型号，如果型号使用错误的话，也会降低路桥施工质量。因此，加强施工材料管理是必要且必须的。
2.2强化施工管理制度的建设
保障路桥工程施工质量是一项需要各个方面配合的工作。在协调各方面关系中，路桥施工质量管理制度是不可以缺失的。如果施工质量管理制度不够完善，对某些方面的规定不够严谨，势必会对整体的工程质量造成难以挽回的后果。所以，必须完善路桥施工管理制度。上级首先要提高对施工管理制度必要性的认识，带动下层假期对路桥施工管理制度的完善，引领整个行业进行整治。除此之外，整个行业都应该提出一套质量管理的方案，从上至下，进行实验性的尝试，不断地完善对每个施工环节的管理。同时还要加强对路桥施工质量的检收工作，在管理制度的基础上对施工环节、施工材料等进行管理，进一步保证路桥施工的优质。其次，施工管理制度要充分做好调查，了解本身工地的条件，综合各方面的因素来完善施工管理制度。从而保证施工管理制度的因地制宜，进一步提高路桥施工质量管理的可行性。除此之外，施工管理制度应该随着路桥工程的推进而变化。结合路桥施工的实际进度，制定质量管理制度，并且在制度得到完善之后，管理人员应该及时管理，保证路桥施工的正常进行。
2.3加强对施工作业人员的管理
针对路桥施工人员素质相对较低，质量意识不足的现状，应该加强对施工作业人员的管理。现状路桥施工人员中大多数都是农民工群体。再加上施工方面对施工人员施工技术还缺乏了解不了解，施工人员质量意识存在不足等原因，路桥施工质量十分不稳定。在工程开始前，要做好摸底工作。每个施工人员所擅长的施工技术是不同的，一定要针对他们的优点安排适合他们的工作。在上岗前，要加强对施工人员的思想教育工作。很多路桥施工质量较低是因为施工人员质量意识薄弱。加强施工人员的质量教育，可以提高施工人员的质量意识，将施工质量放在心上，同时也能加强施工安全，减少或者避免安全事故的发生。还要加强对施工人员在施工过程中的管理，避免出现操作失误或施工现场混乱的情况。个别施工人员为了减少施工时间，经常会选择略过一些施工细节。这不仅会影响到质量，还容易产生安全事故。因此必须加强路桥施工人员施工过程的管理。
3.结语
路桥工程作为现代化建设中不可缺少的一环，担负着重要责任。提高路桥工程的质量，对于现代化建设具有重要意义。施工方应该坚持学习和自省，通过发现路桥工程中存在的问题，找出解决的办法，能够有效地提高路桥工程的质量，促进现代化建设保质保量地进行。
参考文献
[1]董关富.浅析路桥施工项目管理问题[J].经营管理，2010（11）.
[2]苏荣荣.浅析我国路桥施工项目的管理问题[J].中国高新技术企业，2009（7）.
论文作者:黄滨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/28
标签：管理制度论文; 工程论文; 材料论文; 施工质量论文; 质量论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;