摘要：近些年，我国公路事业获得了突飞猛进的发展，与此同时，其安全问题也更加突出，成为了备受社会关注的重要问题。所以，加强对公路施工中安全事故诱因的分析，积极探索具体且有效的预警管理办法，这对我国公路建设事业的发展具有非常积极的意义，基于此，本文主要对公路施工安全事故诱因进行了分析，并提出了预警管理策略，以供参考。
关键词：公路施工；安全事故；诱因；管理
引言
公路施工安全事故具有社会影响大、事故引发后果严重的特点，并且在发生安全事故后，容易对整个工程项目的施工质量造成负面影响。为了能够有效规避安全事故，一个工作重点为建设预警管理机制，但是在这之前需要对几种主要施工安全事故的形成原因进行深度分析，在预警管理体系的建设中对引发安全事故的因素进行全面规避。
1 公路施工中安全事故诱因分析
1.1 自然环境问题
随着公路工程项目的增多，施工企业面临着更加复杂多样的施工环境。在施工过程中，自然环境是影响正常施工的重要因素。中国地质构造比较复杂，建设项目不同，建设环境也不同。如果建设项目环境恶劣，缺乏相应的针对性管理策略，就会造成许多安全事故。一些高速公路项目的时间较长。在工程中，他们很容易受到恶劣天气的影响，如雨和雪，这将很难避免安全事故。
1.2 安全防护水平较低
考虑到不同道路建设项目的事故风险数量和类型不同，同一项目在不同阶段的风险也不同。因此，这就意味着道路施工人员在不同的项目和不同的施工阶段必须面对不同类型的风险。此外，由于道路建设和生产活动是在开放和开放条件下全天候进行的，道路建设系统的自然环境、地质环境、社会环境和内部环境都是安全的。干扰和影响很大。同时，许多建筑工人在道路施工过程中工作环境较差，这本身就包含着大量的安全隐患。由于一般的流程施工，团队需要经常改变工作环境，这使得相应的安全防护往往在施工过程中最终导致许多安全施工和悲剧。
1.3 施工固有高风险性
公路建设本身的高风险是不容忽视的。随着现代科学技术的发展，公路工程（如桥梁、隧道）正朝着长期、大规模的方向发展。相应的结构在新技术、新材料、新工艺中得到了广泛的应用，使得技术系统的复杂性增加。相应的安全事故风险也在增加，道路建设安全工作的艰难性也在增加。公路建设经营是一个开放的系统。安全问题涉及到施工和生产的各个方面，包括人员、设备、环境、管理等诸多因素。需要系统工程方法对其进行分析、集成和处理，以获得更好的效果。道路施工安全的影响因素是非常复杂和不确定的。
2 公路施工安全事故的预警管理策略
2.1 建立并健全施工制度体系，提升管理水平
首先，建立不定期抽查安全管理制度，借此使企业重视对安全的管理，及时发现施工中存在的安全隐患，及时作出修改，并进行安全宣传，让全体员工均深刻认识到施工安全的重要性。其次，建立综合预警和风险防范机制。在安全施工与综合管理中建立公路施工指导模式。同时在公路项目建设中建立预警处理机制，明确预警处理流程、应急预案，明确预警管理活动中的权利与责任等。尤其要在监测、识别等方面形成整体排查和防控设计，通过24小时监督预防机制，对安全事故诱因进行动态监控，及时排除安全隐患，杜绝各种安全事故的发生[2]。另外，对公路施工过程中的安全问题诱因进行认真分析，并制定出相应的控制与消除处理方案，最大限度地保障员工的人身财产安全。第三，落实安全责任制。建立安全施工领导小组，如项目经理、各作业班组长、技术员与施工人员等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时明确各部门及每一位施工人员的安全责任，将施工安全宣传标语悬挂在醒目位置，定期召开安全会议，将会议内容概要张贴在工地显眼位置，让施工人员随时能对安全问题引起重视，在公路施工过程中端正自身态度，清楚自身面临哪些潜在危险源，注意防护，保障施工安全。最后，施工企业还需建立事故追究责任制，并建立考核机制与奖惩机制，充分调动施工人员的工作热情与潜力，保证施工质量与施工安全。
2.2 提高人员素质
人员素质是保障工作人员自身安全和提升工程质量的最直接和最基本的因素，所以在公路工程的施工过程中，需要全面提升工作人员的素质。在具体的工作开展中，对一线施工人员的素质提升方式为让其了解安全事故引发的后果，并讲解如何对这些事故进行规避，经过长时间的培训后施工人员的安全意识自然会获得提升。对于现场监管人员，培训内容为让其了解各类安保设施的佩戴方式和方法，同时也要让其了解各类机械设备的故障表现形式，通过及时发现安全隐患的方式降低安全事故的发生几率。而对于技术人员，施工单位可以建设全面追责制度，并要求这类人员主动研究专业知识以规避工程安全事故，防止在公路的运行中发生问题。
2.3 优化施工设施，提升施工技术安全性
公路工程建设的正常运行与施工技术和施工设备有很大的关系，企业必须采取相应的管理措施。建立管理体系，按相关标准操作，并结合体系进行相关维护和维护工作。对于发生频率较高的机械设备，应予以重视，定期进行跟踪监测，做好相应的预防和管理工作。对技术含量较高的设备，要有针对性，由相关人员进行培训，使其在第一时间掌握操作方法。
2.4 重视对施工现场的安全预防
道路工程的建设涉及很多工作。因此，施工企业非常重视施工现场的安全对策。（1）施工企业在建筑材料的采购规范化过程，并按照规定，路标指示牌、定期维持交通安全设施和建筑机械和设备的使用、维修记录，并修复损坏的设施，这是能使废弃条件的设施被拆除。（2）充分利用信息技术，在关键工程路段安装录像监控，实时掌握道路状况，加强施工现场安全动态管理控制，避免突发事件。在道路建设过程中要强化与当地交通、消防、公安等部门的交流，避免与周边居民的冲突和矛盾，以此回避安全风险。（3）在充分考虑当地环境的前提下，保护公路工程不受天气好的天气影响，切实保护防滑、防暑措施，以减少自然环境造成的安全事故。
2.5 增强预警机制精确性
公路施工安全事故预警管理的关键是增强预警机制的精确性。施工企业在增强预警机制精确性时首先应当在需要监测的地区设置相应的监测设备，并将信息传送给有关场所。其次，施工企业在增强预警机制精确性时还应当在监测设备预先设定基准值，一旦安全数值达到基准值则系统即自动报警。此外，施工企业在增强预警机制精确性时还应当确保安全系统能够对运行管制的必要性进行迅速准确地判断，只有这样才能够让安全人员更加正确地把握施工安全状况，显著增强预警机制的运行精确度。
结束语
综上所述，道路施工安全事故的控制和应用管理措施是综合的和综合的工作。要处理公路工程的各方面。根据安全管理控制计划，在施工过程中能够恰当地处理各种问题，确保工程的顺利进行。工程安全符合标准。安全是道路建设的中重，它是公司生活质量和工程建设的参与。只要保证道路工程的安全，就能建立品牌，获得更多的经济效益。总而言之，道路工程安全事故的原因控制和预查管理措施的应用不是一个简单的过程，它是一个系统、高度复杂的过程。现在在控制安全事故的发生原因和事前警察的管理措施的时候，要特别注意项目组的建设。管理者是正在施工的主力军，注重提高管理者的素质，必须推进安全事故发生原因和事前警察管理措施。在道路建设的应用下，最终实现了道路建设的安全目标。
参考文献：
[1] 刘彬锋，燕茜.公路施工安全事故诱因与预警管理[J].黑龙江交通科技，2017，40（11）：181+183.
[2] 潘陆军.公路施工安全事故诱因与预警管理[J].四川水泥，2017（02）：261.
论文作者:张明强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/30
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