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摘要：企业管理是企业财会管理工具，既是一种调查研究活动，也是一种分析方法。在企业经营管理中，统计工作是其中的重要组成部分。作为统计工作的重要组成部分，统计分析是通过对统计方法与分析对象相关知识的运用，结合定量分析与定性分析所进行的研究活动。因此，本文对企业统计在企业经营管理中的意义及作用进行了分析，并对其如何服务于企业经营管理展开了讨论。
关键词：企业统计；经营管理；服务；措施
随着经济的不断发展,企业的综合管理以及改革已经比较完善,同时,统计的相关工作的作用也越来越突显,企业的长期发展需要不断对企业的统计工作进行完善和改进,这是整个企业,也是整个经济社会发展所必需的。它是企业制定经营计划、发展战略的主要依据，在企业经营管理中发挥着十分重要的作用。
1关于统计及现代企业统计的内涵
和现代企业制度逐步建立同步的是企业的现代化管理水平也在逐渐提高。但是，在企业统计工作中仍存在不少问题。很多企业在生产运营中，往往只重视健全企业管理体制与运行机制，提升经济效益，改善经营方式，对统计工作的重要性往往重视不够。良好的统计无论对于企业的全面发展和经营，还是对于企业的决定和决策都是有帮助的。
企业管理由企业的各个活动项目所组成，包括很多层面。每一个活动项目既独立成为一个体系，又都有其自身的特点。在企业经营管理中做好统计工作有助于实现企业的发展目标及其长远目标。现代企业统计技术不同于传统企业统计的“统计岗位或者机构”，是一种系统性方法工具，以满足现代企业管理需要为服务内容，建立在统计理论和现代企业管理理论的基础之上，综合运用现代统计信息技术，运用统计设计、分析、调查及方法，能适应现代企业制度及现代市场经济需要。
2统计分析在企业经营管理的重要作用
首先，统计分析能够把企业在某一时间点或时间段内的状态反映出来。从宏观层面来看，它不但能够反映企业的规模、资产等自然属性特征，还能够反映企业的财政收支、对外负债等社会属性特征；从微观层面来讲，除了反映出企业产品质量、新产品与新技术开发、市场占有率、销售额、财务盈亏等企业的发展状况之外，它还可以评估和预测企业的未来发展趋势。
其次，统计分析可以反映出企业的规模与整体结构。从规模上来看，一方面，统计分析可以反映企业的生产规模、人员配置、资产与销售规模；另一方面，它也能够反映出企业的产业结构、人员结构、质量结构、技术结构等。与此同时，统计分析不但能够为企业发展速度和产业的增长提供全面的统计数据，还能够依据对企业投入的人力、财力、物力分析出企业的发展情况，如果能够进行量化分析的，它都可以直观的反映出来。只有通过全面、真实、可靠的统计分析，真实了解与企业有合作和与企业有竞争的某些企业的情况、消费者反馈情况以及潜在消费者的情况，企业在管理中才能获得最好的效果。
3企业统计工作中存在的问题
3.1缺乏创新改革意识与高素质统计人员
企业统计工作是一项及其复杂、繁琐的工作，涉及到许多部门与单位的不同业务，是对企业发展过程中各项信息数据的汇总与总结。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于我国市场经济的发展速度较快，企业面临的市场竞争也越来越严峻，如果不能在发展的过程中取得进步，就会使企业逐渐的失去市场竞争力。因此，企业的统计工作人员除了要拥有超强的专业技术水平以外，还要拥有创新与改革的意识，专业技术水平的提高。而创新改革意识则是统计人员思维理念与行为方式的体现，从这个意义上来看，统计工作人员创新改革意识的培养比个人素质的提高更为重要。
3.2企业的统计制度不够健全，统计方法不够客观和科学。另外，由于对统计工作的轻视，造成企业统计人员素质不高。上述原因也引发了企业统计工作中另一个不足，即统计数据以及结果失真。由于，使得企业管理者对统计数据不信任，统计结果因这种不信任形成了更大的偏差......一个恶性循环就这样逐步形成了，不利于企业统计工作的开展以及企业的经营管理。
4企业统计如何为企业经营管理服务
4.1提供优质服务
企业要根据实际的经营状况,进行比较合理的经营管理,这就需要企业在整体的统计方面做好相关工作,对相关的资料进行比较完善的统计,通过资料的统计来间接反映企业中的基本成绩,同时对企业在运行过程中出现的一些列的问题以及缺陷,进行比较综合的反映。对存在的问题进行合理分析,同时寻找能解决问题的办法,以对企业管理者的决策起到一定的引导作用。在进行综合反映的过程中,一定要分清重点,企业的统计工作一定要实时反映企业在生产以及经营中出现的新的问题,同时尽可能地将问题进行一定的完善和深化。
4.2收集和整理企业统计数据
统计信息是制定企业发展决策的基础依据。统计信息能对企业内部生产经营活动的实际情况作出及时、准确、全面、系统地反映。通过利用统计技术对企业经营管理活动需要的信息进行收集和整理。通过与地方政府统计部门的业务合作，搜集提供和企业生产经营决策有关的企业外部信息。然后将这些信息提供给企业的生产经营管理部门和企业供决策层，供他们决策使用。这些信息的获得有助于企业在激烈的市场竞争中抓住发展机遇，实现企业经济效益的持续提高。此外，统计信息还能从数量方面反映出企业的生产经营状况。对比统计数据与会计信息后，有利于企业决策更具有科学性，有利于企业做出正确地判断。
4.3统计分析应用在企业预测中
一般而言，统计分析预测强调静态与动态分析预测相结合，主要依据静态分析预测。一方面，当企业自身特点与经济背景发生冲突时，企业需要结合自身实际情况，把它纳入统计数据的范畴，采用相关数学模型对此进行分析，这样会迅速得到结果，根据相关预测数据，企业对年度、季度统计进行重点预测分析，保证有效的目标管理和考核；另一方面，如果要想找出企业运行波动的共性和差异性，那么就需要按照企业的经营目标和历史销售数据来对各项数据指标进行确定。
4.4增强统计人员的全方位素质
从市场经济的发展情况来看，从事企业统计工作的人员不仅需要拥有足够丰富的专业知识，还要拥有极强的实践能力，并兼具认真的工作态度，才能满足当前企业统计工作人员的基本要求。除此之外，企业统计人员还必须拥有较强的学习能力以及广阔的知识面，使其在企业统计工作的岗位上做到游刃有余，在做好本职工作的同时，实现企业的发展与创新。在实际的工作当中，企业的领导应该为在岗的统计工作人员创造更多学习深造的机会，在提高其专业知识水平的同时，增加统计人员的知识积累，积极鼓励统计人员参加技术职称的考试，并将其与工资薪酬挂钩，提高统计人员学习的热情与积极性，引导其主动参与到企业日常工作的管理中来，逐渐打造一直作风硬朗、态度认真、自立自强的统计队伍，使其为企业的发展做出更大的贡献。
4.5统计分析应用在企业过程分析和阶段分析控制中
由于在企业经营目标的实施过程中，难免会出现一些不可预知的情况，因此，企业必须及时对其进行分析并找到解决的方法。企业可以按照之前发生的此类情况，运用统计分析工具进行分析研究，在找到相关规律之后与此情况作出比较，获得相关的统计结果，这样企业不但能够在企业经营过程中更加准确地对市场需求进行定位，实现发展目标，而且还能够在企业生产过程中通过统计分析方法追踪分析企业经营指标，更加准确地确定自己的经营目标。
综上所述，企业的统计工作可以为企业提供经济收益、竞争能力以及业务发展等相关信息，对企业的经营管理以及重要事项的决策工作均起到了十分重要的作用。这种科学的分析保障了企业的战略决策和经营计划实施，为企业决策和管理提供了参考。
参考文献
[1]白菊香.试述企业统计在企业管理中的作用[J].中国城市经济,2010(08).
[2]安文彩.在企业生产经营中统计工作的作用分析[J].现代经济信息,2011(11).
论文作者:魏志安
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月下
论文发表时间:2017/6/12
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