摘要：建筑工程管理技术在工程领域具有着重要的作用，它是保证工程质量的关键途径，可以说，工程质量管理和建筑质量存在着直接的联系，根据调查探究发现，我国建筑行业存在着鱼龙混在的局面，要想将建筑行业在复杂的环境中，能够保持自身的优势，就需要相关管理部门能够积极作为，变革传统的技术管理模式，将新的时代技术融入到建筑行业管理之中，进而为实现建筑施工技术管理的专业性奠定坚实的基础。因此，本文将从建筑施工技术管理的重要性出发，就如何实现技术的优化提出了具体的建议，希望能够为建筑施工行业的不断发展做出积极的贡献。
关键词：建筑施工；技术管理；有效优化；方法分析
1导言
在各个领域中，对技术进行有效地管理十分必要，尤其是对管理内容繁杂的建筑领域更是如此，因此，要想实现建筑行业的不断发展，就需要对技术管理体系进行有效地完善，并做到对相关人员进行科学培训，进而促使建筑质量和人员意识水平实现有效提升。相信在技术管理不断优化的背景下，我国建筑行业将会创造更为广阔的发展空间。
2技术管理内容
所谓的施工技术管理，主要是指如何确定和改良工程的施工技术。另外，还应严格按照国家规定的技术要求进行技术的管理，同时要有效监督和控制建筑工程的施工现场，以此保障建筑工程的施工技术能够达到国家的相关规定。因此，在对建筑施工技术进行管理的时候，只有切实根据国家的法律法规作业，才能真正保障工程的施工质量。
3探讨开展建筑施工技术管理优化的重要意义
我国建筑行业受到经济技术以及城市化高速发展的推动，当前已经步入全新发展阶段，施工技术水平也处于持续提升状态，但是建筑施工技术管理工作并未跟随其步伐做到与时俱进。在建筑行业高速发展的背景下建筑施工企业的规模和数量都一定程度提升，不仅加剧了建筑行业内部竞争的激烈程度，而且因为企业施工技术水平存在的差异性制约了建筑行业的进一步发展。综合来看现阶段各建筑工程施工现状，不难发现其施工过程中充斥施工质量差、施工技术不足等各类问题，建筑工程的施工质量受其直接影响。所以各建筑企业必须借助施工技术管理工作对施工过程中存在各类问题进行有效解决，进而在保证建筑进度的同时提升施工质量，由此可见优化建筑施工技术管理工作的重要意义。
4分析当前我国建筑施工技术管理工作现状以及存在主要问题
4.1缺乏完善的管理体系
我国地大物博、幅员辽阔，各地经济发展水平存在一定的差距，所以各地区之间施工企业的发展也不尽相同。建筑企业之间存在软实力和硬实力不同方面的差距，再加上现阶段我国推进建筑施工时通常对总分包模式进行应用，因此当前尚未构建一套可满足各地经济发展情况的统一性管理体系。在此种背景下我国各地区间的管理体系呈现出混杂的特征，如企业管理能力处于较差水平，则其对施工过程中各个施工环节的管理工作无法流畅衔接，再加上存在硬件设备方面的欠缺，一定程度提升了管理工作的难度，施工周期先对延长，于企业的进一步发展十分不利。
4.2施工技术管理制度缺陷较多
因为我国各地区施工企业存在自身素质方面的差异，所以其对国家标准的执行程度也存在较大差别，施工过程中未完全依照国家有关标准开展施工的现象普遍存在，再加上部分施工人员存在对操作规范掌握不熟练的情况，所以出现问题时无法做到责任到位，进而将施工时间一定程度延长。与此同时，各技术人员之间存在岗位衔接方面的问题，经常发生部分工程环节施工人数过多而部分施工环节施工人员缺乏的情况，无法达成有效平衡配合，施工企业的整体工作效率处于较低水平。
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4.3施工技术管理不够严格
现阶段我国部分施工企业开展施工技术管理工作时无法将有关管理标准严格执行，未审核国家规定的各类技术标准及操作规范，再加上有关施工人员管理比较松懈，进而出现施工人员无法将工程施工良好完成的情况。此外，政府有关部门或者管理人员于施工技术管理工作方面的监督力度相对缺乏，在此种背景下部分施工企业越发松懈内部管理，所以造成当前施工技术管理不够严格的现象。
5建筑施工技术管理优化措施
5.1建筑工程整体管理制度优化
建筑工程施工技术管理制度主要包括了各种技术规则以及章程，也是建筑工程施工过程中的基本要求和规定。企业必须要保证自身具有科学、合理的技术管理组织机构以及技术责任制度，才能够真正的将技术责任落实到每个环节和技术人员身上，保证每个技术人员的责任能够有效的承担。通过责任制度的制定才能够真正的保证员工们落实各项施工操作和技术。技术责任制的主要内容就是能够真正的落实技术交底以及技术档案管理等工作，图纸在进行会审的时候必须要科学、有序，技术交底工作更应该落实到技术人员，比如关键性工程、施工部位以及隐蔽工程等诸多环节，必须要重视技术交底的工作，技术档案管理工作必须要严格的搜集档案管理，做好整理以及归档等工作。
5.2施工阶段技术优化管理措施
建筑工程施工技术优化管理工作必须要做好准备工作，必须要为建筑工程施工打造一个良好的施工环境，才能够保证施工在规定的时间内能够有效的完成施工。必须要真正的掌握各种施工环节，严格的按照施工的实际需求做出设计技术的改进，及时的发现建筑工程施工过程中技术需求以及物资等诸多状况是否能够满足施工的基本要求。所以，才能够保证建筑工程的质量和安全有序的进行，保证建筑工程的质量和安全。在进行施工组织设计的时候必须要不断的加强施工组织设计编制的组织工作，做好分工协作，有效的落实责任制度。
5.3培养具有高水平的专业技术人员
建筑工程施工过程中的技术管理工作主体就是技术管理人员，所以技术管理人员的综合素质和专业技术水平显得尤为重要，必须要保证技术管理人员能够具有十分扎实的基础理论知识，了解施工技术的主要内容以及应用前景，并且还应该具有一定的计算机操作和工程制图等能力，保证技术人员具有较高的综合素质。技术管理人员不仅需要掌握基础的土木工程学知识，还应该掌握建筑相关法律法规以及相应的规划等知识，最终才能够不断的提高技术管理人员的综合素质和专业技术水平，不断的优化建筑工程施工技术管理模式和方法，为建筑工程的质量和安全保驾护航。
5.4积极转变思想
为了能够实现建筑工程的可持续性发展，必须要积极的创新技术管理方法，通过先进、科学的方法进行管理，才能够提高施工单位的市场竞争力。必须要做好基础性工作，不断的完善安全责任制度以及培训制度，制定科学、合理的安全生产操作规程。必须要对全体施工人员开展安全管理工作，不断的调动技术人员的积极性和工作热情，能够参与到施工现场管理中，保证各个工作人员之间能够相互合作以及监督，共同实现安全管理目标的管理。
6结语
在长期的实践过程中，技术管理发挥十分重要的作用，并在长期的探索发展过程中，逐渐形成完善系统的管理体系，虽然当前的技术管理过程中，工作人员、制度等方面还存在不足，但对于这些问题应采取积极的态度应对，使技术管理工作逐步发挥其作用。此外影响施工过程的因素是多方面的，而且在实际的工作中还会有很多潜在问题存在，很多问题都可以从技术角度进行分析和处理，并且以这种办法使施工质量和效率有所提高，减少施工过程中的问题。
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论文作者:崔志伟,闫辉科,张盛华
论文发表刊物:《房地产世界》2019年11期
论文发表时间:2019/11/5
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