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摘要：基于建筑工程施工过程的复杂性、特殊性，如何做到安全施工至关重要。因此，在建筑工程的施工过程中，一定要基于工程项目的施工环境和施工条件，加强对于建筑工程施工过程中的安全文明管理。本文在分析建筑工程安全施工中存在问题的基础上，就建筑工程安全施工的有效管理策略进行研究。
关键词：我国建筑施工；安全管理；问题探讨
1建筑工程安全施工管理中存在的主要问题
1.1政府监管部门工作不到位。
安全施工监管并非小事，应该做到时时有效监管。但是一些建设行政部门的监督和管理工作还只是停留在表面上，通过突击性的大检查应付了事，没有明确的监管目标。监管工作松懈，即使发现了问题，也会以睁一只眼闭一只眼的态度不了了之。这样的监管不力，就造成了施工企业对安全生产的懈怠，安全生产责任分配不到位，施工安全保障措施不健全。更有甚者，某些承包企业将工程转包给一些资质浅薄，甚至不具备施工条件的小企业，诸如此类，都为建筑工程的安全施工埋下了极大的隐患。
1.2安全施工意识不足
很多建筑企业的施工人员的流动率比较大，而企业在人员培训教育上缺乏持续性和稳定性，加上建筑施工人员的综合文化素质相对较低，所以他们的施工安全知识是相对欠缺的，施工文明意识比较薄弱，经常出现施工材料乱堆乱放、违反施工规范等不安全、不文明的现象。此外，有些建筑施工企业在平时不重视对施工人员施工行为的考核，导致施工人员的纪律意识比较薄弱，所以在施工过程中存在很大的主观性、随意性，这也有可能造成很多不必要的安全隐患。
1.3施工材料与设备存在安全质量隐患
对于一个建筑工程项目而言，建筑材料的质量与建筑工程质量息息相关，但是有的企业为了降低施工成本，经常会使用一些价格相对低廉或质量没有保障的建筑材料，而这些建筑材料在施工过程中或施工后，容易出现建筑性能下降，建筑物裂缝、断裂、塌陷等质量问题，从而使人们的生命财产安全遭受较大的损失。同时，有的建筑施工企业不重视施工现场的材料管理，建筑材料乱堆轮放，不做好防水、防潮工作，不进行严格材料检验等情况时有发生，这都可能造成建筑建材性能不达标情况的出现，最终影响到建筑工程项目的施工安全。此外，对施工设备的安全操作、规范操作和有效维护也是至关重要的，是关乎建筑安全施工的关键性因素。
1.4缺乏有效的安全施工监督
建筑工程的安全施工，需要有专门的部门和人员负责施工现场的巡查与监督工作。但是由于很多建筑工程项目的施工并没有建立起完善的内外部监督体系，所以会影响到安全施工的有效监督。一方面，上级安全检查部门在人员配置上不够合理，或者安检人员的责任意识不强，所以在安全施工与监管上常常存在很大的漏洞;另一方面，施工企业自身没有配备相应的安全文明监督人员，所以对施工安全文明的监督能力相对有限，这就容易造成施工过程中很多环节出现安全漏洞或不文明的施工行为，很难实现对各类安全隐患的有效监管与治理。
1.5安全施工管理制度不健全
有的建筑施工企业由于自身安全管理水平的缺陷，在安全文明管理制度的建设上相对滞后，所以常常无法有效落实安全生产责任制，这就很难给建筑工程项目的施工提供坚实的安全保障。例如，有的施工企业对于建筑材料监管、施工过程监督、岗位安全责任划分等方面，都无法做到权责明确，容易出现多头管理的情况。而一旦发生严重的安全责任事故，各个部门之间又会相互推诿，找不到专人负责，所以会影响到建筑施工人员和监管部门的安全施工的责任意识。
1.6从业人员安全意识较低。
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存在安全意识是实施安全行为的前提与保障，提高安全意识，降低安全风险。建筑工程施工的从业人员大都是进城务工的农民，他们文化水平不高、技术水平较低，缺乏正规的岗前技能培训，自我安全防范意识较差，自我保护技能较低。在建筑施工从业人员中，与管理人员、技术人员相比，所占人数比例也相对较多，这样就拉低了施工监管的安全系数。除此以外，大部分建筑施工现场缺少真正的安全监管人员，施工企业配置的个人安全装置落后、缺乏正规的安全风险评估。从而在施工过程中对人员的安全埋下的极大的隐患。
2建筑工程安全施工管理的有效对策
2.1增强全员的安全施工意识。
在建筑工程项目的施工现场，由于会涉及到很多的施工物资和施工人员，常常需要多个部门与工序之间的有效衔接，所以安全施工与每个人都是息息相关的。建筑工程项目在实施过程中能否做到安全施工，表面上看是施工人员的个体行为，但这在很大程度上依赖于企业相关部门的宣传教育和培训，只有增强全员的安全施工意识，才能增强全员对各项施工管理措施的执行力。这就需要建筑施工企业的管理者在平时要重视对施工人员及相关人员的宣传教育工作，多加强对现场施工的文明教育，将定期教育与不定期教育进行有效的衔接。
2.2要重视对材料、机械设备的精细化管理。
对于建筑材料、施工设备的管理，要做到供应及时，提前报计划，按时进场，做到对设备与材料的精细化管理。因此，对于建筑企业的施工来说，要从原材料、机械设备进行开始就进行严格控制，通过检查检验等相关程序，保证设备材料的质量。所有的设备材料在决定投入使用时，必须经过工程监管人员的签字批准，配合监理人员的监督工作。尤其是对于存在高风险的施工环节，必须树立精细化管理理念，避免出现安全施工上的监管漏洞，以保证建筑施工材料与设备的正常使用和运转，保障施工过程的安全与规范。
2.3加强安全施工的有效监督。
为了有效避免建筑工程项目在施工过程中可能出现的各种不安全、不文明的行为，就需要对安全施工的管理目标进行有效分解和层层落实，认真落实岗位责任制，让每个人都可以明确自身的具体职责，增强对各项管理措施的执行力。同时，要积极实行项目经理负责制，对内向项目部负责，对外向业主负责，确保每个人的管理权限和职责有明确的认知，保证任务到位，防止权利交叉和推脱现象的产生，进而实现组织管理效力的最大化，实现对建筑工程项目安全施工的全方位监督。
2.4建立健全安全施工管理制度。
首先，要健全与安全施工相关的规章制度，针对施工班组的各种行为和施工要求，健全建筑企业的安全生产规范和规章制度，要对各种不安全、不文明行为进行严格界定，避免其为自己的行为找借口，增强各类人员自觉遵守施工规范的主动性。其次，要制定针对安全施工的各项奖惩制度，对于在施工过程中出现的各种不安全、不文明行为要进行严格的惩戒，对于表现良好的施工班组则是要进行及时、高效的激励和表扬。再次，为了让建筑工程项目安全施工的宣传教育工作更有针对性，更具规范性，还应当建立健全施工企业的宣传教育制度和培训制度，以便更好的提升全体人员的综合素质。
3结语
总之，建筑工程的安全施工，关系到建筑工程项目的安全、文明、顺利的施工，所以与每个施工人员都是密不可分的。建筑施工企业以及相关监管部门只有增强安全施工意识，积极加强对于施工现场的有效管理，贯彻落实好安全施工责任制，才能将相关制度和控制措施进行有效的贯彻与落实，使建筑工程项目的施工目标得以顺利实现。
参考文献
［1］郭永祥．谈如何提高施工企业的安全施工水平［J］．山西建筑，2014(02)．
［2］蒋杰．新形势下需要加强安全施工的几点看法［J］．现代装饰(理论)，2011(06)．
［3］阮德流．施工现场安全施工长效管理分析［J］．中华民居(下旬刊)，2014(07)．
论文作者:梁苑娟
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/7
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