关键词：电力工程；施工安全；安全管理；施工管理
引言
电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程，包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容，随着电力工程数量和建设规模也越来越大，电力工程管理过程中，项目管理模式也要不断创新。以促进电力工程项目顺利推进，促进电力企业实现可持续发展。
1电力工程管理中存在的问题
1.1管理不全面
在传统的管理模式中，监理单位是主要的监督单位，肩负对电力工程项目监督管理的职责，建设单位虽然也具有监督责任，但是由于建设单位的监管意识不够，单纯依靠监理单位对整个工程项目进行监督管理，无法达到全面控制、全面监督的目的，在监管过程中有疏忽和遗漏，对整个项目施工进度、施工质量等有较大影响。
1.2施工准备不善，影响工程质量与安全
工欲善其事必先利其器，任何一项工程的前期准备工作都不简单，电力工程施工前的准备工作包括图纸会审、材料质检及协调安排各个施工工序等。严格来说，只有做好施工前的各项准备工作，才能保证工程质量，但现实中电力工程建设工作的施工准备远没有达到要求，图纸会审不到位，不按规定选型，不能正确操作各类机械设备的问题比比皆是，为日后的电力工程建设埋下了安全隐患。
1.3人为因素
电力工程项目施工，是需要大量人力进行作业的工程，而即使用了大量人力，那么难免会出现人工作业的失误，进而影响了工作的质量与进展。此外，有部分电力施工队伍，其自身施工水平不高，导致对设计图纸理解不够透彻，进而在施工当中出现施工不达标的地方，而且此类人员因为施工水平不足，往往面临难以开展的问题时，可能采取暴力施工，对工程造成了极大的损害。
1.4电力工程管理方式缺失
电力工程管理方式的缺失主要表现为管理方法混乱，与施工需求不符等。电力行业在控制管理过程中虽采用国家统一管理的方式，但在实施过程中，需要各个部门的配合，管理人员在缺乏工作积极性的同时其管理效率自然下降。而单一的管理模式并未带来良好的管理效果，而是使管理混乱，不规范的管理行为和无目的性的管理行为大量存在。长此以往，不利于电力工程管理工作开展，电力工程管理人员在进行项目监管过程中，还过多的关注施工进度，而对质量和施工安全的关注则存在缺失，安全管理存在明显的薄弱点。
2电力工程管理问题的解决措施
2.1加强安全管理
安全管理是电力项目管理过程中不可忽视的内容，随着电力安全事故越来越多，在施工过程中必须要积极加强对施工人员、安全管理人员、项目经理等进行安全教育，在整个企业内部强化安全施工理念，引导施工人员掌握正确的施工技术和方法，严格按照相应规定进行施工，并且在施工过程中能够相互监督和管理，确保电力工程能保质保量的完成。另外，在电力工程项目施工现场应该要制定完善的安全监管制度，针对施工过程中出现的各种安全事故进行及时处理，防止事故进一步扩大。在施工现场要安排专业的安全监管人员，安全监管人员要对自己的工作职责进行明确，对施工人员的不规范行为进行制止，严格按照相应规定进行施工安全监管，并且在施工过程中能够相互监督和管理，确保电力工程能保质保量的完成。最后，在电力施工过程中还要加强设备管理，在电力工程项目施工过程中使用的设备越来越多，施工之前要加强对各种设备的检查，提高设备安全水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建立安全文明施工保障体系
体系建立包括了两个部分，一是技术体系，二是监督体系。前者工作人员包括了项目主要负责人，各部门负责人，技术人员。主要从技术角度出发对工作过程中存在的问题提出建议与意见。对作业过程可能会存在的危险进行控制。明确作业的过程与方法，标准，具体操作的要领。结合到人员，设备，流程，标准等方面提出安全管理与文明施工标准，针对可能会出现的突发性事件或者是危险情况提出应急处理措施。安全监督保障体系，项目主要责任人作为安全工作的第一负责人，对整体工程安全负有镀层责任，各建设单位领导是本单位第一负责人。项目负责人需要对施工过程进行监督，确保项目建设工作依据设计方案开展，操作规范化与标准化。工作开展坚持安全第一，预防为主，在制度与法律规定范围内行事。安全管理员对日常安全工作负责，指出工作存在的问题，技术人员需要为工问题解决提供有效支撑。
2.3施工过程中质量管理
施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分，施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。因此，企业必须加强对施工过程中的质量管理。首先，按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。由于原材料的质量直接关系整体工程质量，因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎，将各个店铺的原材料反复对比，从中选择质量占优的材料。其次，加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作，规范个别施工人员的不正当操作方式，严禁出现违反施工规范的操作行为。最后，在施工过程中，严格按照施工规范，确保每一道工序准确无误，将安全事故发生的可能性降到最低。
2.4施工设计的加强
电力工程项目施工设计图纸，是工程开展的起点，因此电力工程项目施工设计图纸，必须包含全面性、合理性、可行性。电力工程项目施工设计图纸，在设计时需要结合工程目标、实际环境因素、施工所需技术、各环节质量等进行综合考虑，最终得出施工的结论，而根据结论去设计图纸，能够使图纸更加贴近实际的施工，以此使工程目的更容易实现。但此处需要注意，工程图纸的设计，不可一味的依照传统技术进行设计，需要根据技术的发展，采用具有实用意义的新技术施工，以此可以提高工程的质量。
2.5优化管理技术
针对我国电力企业管理技术中的问题，可以通过技术培训等方式进行优化。切实解决当下存在的技术不全面的问题，提高对电力管理技术的关注度，对电力施工流程进行更深入的了解，以便于采取具有针对性的管理措施，提高管理效率，第一时间解决安全隐患，施工不合理等问题。在技术上，还可以由专业人员对企业员工进行培训，强化其理论知识和实践操纵能力，保证管理人员的基本素质。通过激发员工积极性来促进其安全意识提高，将电力企业工作业绩与其薪资结合，并在人性化的基础上使其认识到规范工作的重要性，在培训上要做到全面，重视员工职业态度的培养，端正态度才能提高工程管理效果。
结语
随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。但现阶段我国电力工程仍存在很多安全质量问题，使得电力工程建设存在严重隐患。比如，企业内部未制定和实施明确的安全责任制、施工人员能力水平有待提高、施工准备不善等。需要电力工程工作者与科研人员不断进取，促进电力事业的长久发展。
参考文献
[1]傅航，刘文周.刍议优化电力工程施工管理中的问题及对策[J].华东科技：学术版，2015，（2）：210.
[2]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].冶金丛刊，2016，(06):78－79.
[3]周泽明，左鹏.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中国科技纵横，2016，(19):76－77.
[4]汪浩.电力施工安全管理探析[J].中国新技术新产品,2017(15).
[5]彭云峰.10kV配网工程施工安全管理的技术措施[J].经贸实践,2017(18).
论文作者:林粦宾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/27
标签：电力论文; 过程中论文; 电力工程论文; 安全管理论文; 工程项目论文; 技术论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;