摘要：电力能源应用在我国的各个领域中，现在人们的生活和生产都离不开电力能源，而且对它的需求呈逐年上升的趋势，因此给电力企业带来了很大的挑战，各个电力企业面对激烈的竞争就要不断壮大自己的生产规模，因此要特别注重电力安全生产工作，加强企业的安全生产效率从而不断壮大电力企业的实力。但在电力企业安全生产中会面临不同的风险因素，如果得不到有效的风险管理，那么电力企业就会受到很大的影响。本文分析了风险管理在电力安全生产管理中的应用。
关键词：风险管理；电力安全生产管理；应用
引言
随着我国经济的不断发展，人口数量不断增多，工业、农业等行业的用电需求不断增长，对电力生产的安全性与稳定性提出了更多更高的要求。为了促进我国电力生产安全管理，必须引入风险管理措施，加强电力生产风险管理。
1风险管理的概念
风险管理，就是政府或者企业和个人，在实际的经营中，借助经济以及技术的方式，对风险进行识别以及评估，然后用合理的方式，最大程度上保证经营生产的安全。从各角度分析，风险管理的体系依据管理主体，可以分成政府、企业以及个人，结合事故的原因，可以分成意外事故、自然灾害等。
2电力安全生产管理中存在的风险因素
2.1管理风险
电力生产是连续的过程，从生产、运输、使用是一个完整的过程，在这个过程中，电力生产必须具备极高的可靠性和连续性，一旦其中任何一个环节出现问题都会造成连锁反应，会导致人员伤亡、设备损坏、最后电网瘫痪。电力企业在发展过程中，必然会存在隐藏的风险，就需要提高风险安全意识，需要加强风险管理。但是按照现阶段的情况来看，安全生产管理没有做到位，从人员、机器、设备和工作环境都存在缺陷，为了确保安全运行，要针对组织不完善、管理不到位、行为不规范、措施不落实等现象进行有效处理，提升管理效率，降低决策失误的概率。加上企业没有完善的责任管理制度，员工工作没有完善的工作流程，导致一旦发生事故，无法落实故障责任，导致管理效率较低，存在一定管理风险。
2.2技术风险
技术风险是安全生产过程中无法避免的，也是对人类危害最大的，主要是由于设备、工艺技术等引起的。主要可以从四个方面来说，首先，技术是存在工艺之中的，工艺流程中就会存在风险，一旦在工艺流程中工艺技术自身没有充分的安全保障，就会导致人身、电网、设备等事故，就会带来安全风险。其次是功能设计上，包括强电、抗震、暖通设计，尤其是其中的变压器、开关、调度自动化设备，一旦这些设计不合乎设计原理，就会造成技术风险，造成电力传输过程中的故障。最后是应急方案的设计，电力安全运行过程中，难免会发生问题，为了预防风险的发生，应急方案的设计是必须的，如果没有设计具体的应急方案，在发生危险的时候就无法及时采取应急措施，造成危害。
2.3人员风险
我国有相当一部分的电力企业没有对电力安全生产管理有一个的系统的、全面认知，经常会在日常工作中无意识地对安全生产管理问题视而不见，而在生产工作者的管理层面，仍然被紧紧地限制在岗前训练以及部分内容空洞的动员大会上，个性化管理的方式很难实现落地，生产工作者没有真切地察觉到电力安全生产的核心价值和现实意义。具体来说，在电力安全生产的周期里，部分工作人员非常容易遭到自然环境或者是交叉操作等方面的干扰，同时电力生产已经关系到电力输送以及电力调度等各个环节，所以电力生产工作者务必要树立高度的安全意识并拥有较高的专业素质，以此保证生产的顺利和安全性，如果生产工作者没有安全意识，就非常容易为电力企业埋下安全的隐患，最终危害其公司的长远发展。
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3风险管理在电力安全生产管理中的应用
3.1更新风险管理理念
电力企业在安全生产的过程中，风险管理可以大大提高电力生产安全管理的效率。但是当前电力企业在实施统筹管理中，电力企业并不重视风险管理，风险管理理念相当滞后，因此，电力企业在电力生产中一定要加强风险管理，根据电力生产的实际情况，实施科学化的管理措施，并不断更新风险管理理念。通过全面地控制措施，加强对电力企业员工的培训，不断提高电力员工的素质，从而构建全面的电力安全生产风险管理系统。在实际的电力生产风险管理中根据实际情况准确地评估，改善错误的风险管理措施，充分保证电力生产风险管理的监控作用。
3.2健全电力安全生产风险管理监督评价体系
在进行企业电力安全生产风险管理时，要不断健全管理监督评级体系，以确保风险管理工作能够正常有序的实施。同时电力管理部门要对电力企业进行严管、严抓、严监督，使电力企业能够按照电力行业的规章制度以及电力行业相关的法律法规严格要求自己，严格遵照安全生产制度开展生产工作。所以电力企业在制定监督机制时既要结合企业以往的监督评级体系，又要以电力行业的安全监督体系为前提，不断健全电力企业自身的风险监督评价机制。电力企业在各个生产环节利用监督评价指标进行整体合理的评估，最大程度降低安全事故发生的概率，一旦发现事故发生，要及时制定科学的预防策略进行有效制止，不断提高电力企业电力安全生产风管管理工作的有效实施。
3.3实施系统化的风险管理
电力生产中展开风险管理，是周期性的管理措施，风险管理有着系统性以及全面性的特点，企业在展开生产管理的时候，要结合一定的措施，加强对电力生产中各类风险的控制，要排查在风险管理中一些隐藏的问题。需要让员工尽量参与到风险管理中，结合事故的类型以及原因。对电力生产的各类风险进行分类，在风险管理中，要注重风险评估的准确性以及系统性，加强日常的监控。把握风险管理的关键环节，借助定性以及定量的方法，不断提升风险管理的科学性。提升对风险反馈的处理，结合不同类型的风险，采用针对性的风险管理手段，完善电力风险管理的整体水平。
3.4重视对风险管理的实际应用
电力企业现阶段需要保证满足社会用电的基本需求，充分保证自身的服务能力。在风险管理中，管理人员要积极加强与员工的交流，了解风险管理的实施效果，并沟通在风险管理中出现的问题，把握生产过程，展开精细化的风险管理，降低电力生产中各个环节的风险。对风险管理要展开严格的落实，电力生产是非常复杂的过程，因此风险管理也要足够细化，让生产过程中各方面风险隐患都能得到良好的防范。
结语
总体来说，电力安全生产是保证电力行业健康可持续发展的前提。电力企业要结合企业自身的电力生产状况以及相关的一些法律规范制定符合电力企业的完善的风险管理机制，不断健全电力安全生产风管管理监督评价体系、创新电力安全生产风险管理的管理理念、完善电力安全生产的系统性风险管理方式等，最大程度降低电力生产风险的概率，保证电力安全生产工作健康持续的发展。
参考文献
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论文作者:孙富强
论文发表刊物:《中国电业》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/22
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