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摘要：在土木工程施工中，质量管理和安全管理都极为关键，与工程质量、企业效益、人员安全等密切相关，受诸多因素影响，常会出现许多问题，如材料质量不合格、设备管理不合理、缺乏监督管理力度、技术不到位等，本文主要针对土木工程施工中出现的问题提出相关的质量管理措施以及安全管理方案。
关键词：土木工程施工；质量管理；安全管理
前言
施工管理对于整个土木工程项目管理来说，是一个核心部分，发挥着至关重要的作用。工程项目的质量、成本、安全、进度等各方面都受到施工管理的制约和影响，而施工阶段的项目实施管理则掌握在施工企业的手中。然而，土木工程安全问题层出不穷，除了对国家财产带来严重的损失之外，还对伤亡人员及其家属带来身心损害，并在社会上造成很大的不良影响。因此，必须要保证施工质量得到控制的同时，对安全管理进行控制。
1施工中出现的质量安全管理问题
1.1材料设备管理
作为工程建设最基本的组成，各种材料的质量、使用、管理极为关键，直接影响着工程施工的质量。在该工程建设中，由于准备工作做的不充分，在施工时，对材料复检时，发现有很多不合格产品，如水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差等，甚至在已施工地方出现有裂缝、渗漏等现象。同时，现场管理中也存在很大的问题，如钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等，对施工质量极为不利。
施工设备同样是施工的重要组成部分，其性能与优劣直接关系着施工进度及最终质量，然而施工中存在着很多问题，如设备老化和损坏，经常在工作中突然停止运行，破坏了施工的连续性；受经济条件限制，施工机械设备更新较慢，且很多设备都己近淘汰，在许多细微处满足不了当前要求，不利于施工的开展。关于设备的管理，也值得改进。
1.2施工人员安全方面的意识淡薄
在土木工程施工的现场，施工人员认为文明施工只是用来敷衍上级检查才临时表现的。有部分工地缺乏防火意识；没有合理的排水系统，施工道路不畅通；部分工地缺乏封闭管理意识；部分工地对生活设施使用规范，存在不符合规定的简陋不堪的情况；部分工地在施工现场没有设置好标牌，很多安全标志悬挂的位置不合理。施工工人没有良好的施工环境和生活居住环境，作为工作人员对文明施工没有足够的重视。
1.3技术管理
施工技术在施工管理中占据着关键地位，技术水平直接影响着建筑水平，如今，各种高科技的应用，使得施工技术日新月异，但管理不足。因施工技术和方法多是依据施工设计而定的，但设计方案与实际情况稍有不符，使得施工技术在实际应用中难以完全满足要求，对建筑的质量造成很大的影响。另外，部分施工人员专业水平不足，对技术的掌握不够熟练，以致于很多方面都需完善；也有施工人员对经验过于依赖，同样会影响到工程质量安全。
1.4监督管理
安全质量管理的水平高低，需要有一定的判断标准，而此标准则是来自于对其管理过程的监督，通过监督，可掌握工程的进度，并发现其中潜在的隐患，以便及时采取相关措施加以解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该工程建设中，建设单位对此方面有所忽略，施工单位则过于流于形式，虽设置有监督制度，但都很难落实，难以发挥监督的实际效用。相关监督人员在施工过程中，将重点放在了工程建设速度上，以至于缺乏认真的态度，使得监督工作做的不到位，对材料、设备、技术等把关不严，是影响质量安全管理的又一大因素。
2土木工程施工的质量控制的具体方案
2.1加强对材料设备的控制
对材料的质量标准、性能要求以及试验方法等进行全面考虑。对于关键的设备或物品，到货后应做及时检验，一旦发现不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。另外，根据工程的要求，结合实际条件，购置了新的设备，并对出现问题的设备做了重新修理，不能继续工作的设备则予以淘汰，同时对施工设备进行实时监控，掌握其运行状态及性能优劣，及时进行维修；在使用操作中，也尽量规范化的使用，特别是一些易坏设备，更应小心使用。
2.2加强施工人员的管理和培训
企业应该加强人员的专业技能和素质，培训、提高其对工作的管理能力，以提高企业的综合水平，增强市场竞争能力。要及时更新技术资料，紧跟时代的步伐，采用高科技、高水平技术进行培训，提高工作效率，控制施工质量。
2.3积极完善土木工程施工质量管理体系
积极加强对土木工程施工过程中的质量控制，能够有效保证土木工程的施工安全，以及整个工程的质量，提高土木工程项目的施工效率，降低工程项目的成本。积极完善土木工程施工质量管理体系，并严格按照施工的流程管理体系，进行工程施工的质量控制，进而提高土木工程项目的整体质量，降低施工的生产成本，提高施工效率。
2.4加强工程后期的监督，完善工程安全保障体系
在土木工程项目施工的过程中，积极极强对工程后期的监督，完善工程安全的保障体系，也能够有效保障土木工程的施工质量安全。因此，相关的监督与管理部门以及施工建设单位也要积极对工程的质量进行检查，以防止出现工程质量不合格的问题。通过建立和完善安全保障体系，使施工单位加强项目施工责任心，这能够有效保证项目的施工质量。
2.5有效落实施工安全责任制
施工安全在土木工程施工过程中的所有生产都应当以此为依据，无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要根据企业规范行事。日常的项目实施过程中各项工作能够按照组织规范进行实施，这样可以有效减少诱发危机发生的不稳定因素。因此，完备施工安全责任制是危机防范的基础。
3土木工程施工的安全管理措施
3.1建立健全工程项目成本管理机制
加强工程项目成本控制是企业积蓄财力、增强企业竞争力的工作重点。建立健全工程项目成本管理的方法如下：深化工程项目管理，提高项目成本管理意识； 配备好项目班子，加强施工队伍的管理；采取科学合理技术措施控制项目成本； 加强材料、机械设备的管理和控制；加强施工变更索赔工作，强化索赔意识；加强工程项目成本分析与考核工作。
3.2对施工现场进行管理，做好防盗工作
在土木工程施工安全管理当中，积极对施工现场进行管理，做好施工现场的防盗工作，对土木工程的安全也有着非常重要的意义。所以，施工建设单位要积极组建相应的安全生产工作小组建立和完善安全生产责任制度。做好对施工建设人员的换岗、轮班工作，加强对入场人员的德育教育。施工建设人员在进入是施工场地后，要严格遵守现场指挥人员的工作安排，进行合乎规范的作业操作。同时，施工现场的施工设备设施要有详细的使用和验收手续，对于一些重要的施工设备，要安排专门的人员管理，保证施工设备的安全。此外，对于施工现场的设备和设施，要严禁他人随意移动和拆除，防止现场施工的设备被人为破坏。
3.3完善安全保障体系
对工程建设的后期保障以及监督是十分重要的，这就需要一些监督部门和单位对工程进行质量检查，杜绝豆腐渣工程，杜绝偷工减料。完善安全保障体系，才能使企业加强责任心，对施工项目质量有一定的保障.
4结语
总之，在我国现代化发展进程不断加快的进程中，土木工程事业的快速发展对我国现代化的进程起着至关重要的作用。积极加强对土木工程的施工质量控制，采取科学的安全管理措施，能够有效保证土木工程的施工质量安全，促进我国现代化事业的发展。
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[2]林云．浅谈土木工程施工质量控制与安全管理[J]．城市建设理论研究，2013（45）
[3]余雄林．土木工程施工质量管理研究[J]．和支资讯，2012（12）
论文作者:李红卫
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月下
论文发表时间:2016/9/20
标签：土木论文; 土木工程论文; 设备论文; 工程施工论文; 质量论文; 安全管理论文; 工程项目论文; 《建筑建材装饰》2015年11月下论文;