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摘要：随着社会的不断发展和进步，市场经济已经成为我国的主要经济制度。由于市场竞争，企业的活力和竞争意识不断增强。对于施工企业来说，有必要做好项目的成本预算，提前对项目的总体成本有一定的了解，以便准确合理地计算项目的投资资金，确保项目建设阶段的顺利进行。从而使企业的资本周转达到预期的利润水平。因此，针对目前我国许多建筑企业的建设成本超过预算的问题，有必要深入探讨问题的原因，并给出具体的实施方案进行有效控制，这具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价超预算；产生原因
1建筑工程造价预算对建筑工程的影响
首先，在建设项目中，项目成本预算是项目的起点。一家公司是否投资一个项目必须从计算、评估和预算开始。最后，它将以文档形式呈现。下一步只能在批准后进行。项目成本预算也是投资者签订合同的重要基础。如果没有科学和正确的预算，这可能会导致决策失误，给公司或投资者造成巨大损失。一般来说，预算完成后，企业将提交给国家相关部门进行审查和检查，然后公司将贷款给它，而国家相关部门将根据提供的预算报表进行正式和合理的贷款。如果预算错了，公司会借入更多或更少的资金。如果贷款较少，可能会导致工程资金短缺。如果贷款足够多，公司可能会承担更多的利息并增加成本。其次，科学的建筑成本预算有助于设计者设计和规划建筑图纸。成本效益初步预算完成后，建筑设计师、材料部门和施工人事部门将根据预算做出安排。如果预算出错，不仅会影响决策，还会影响后期的所有施工作业，因此所有的准备和努力都将被浪费。
2建筑工程造价超出预算的主要原因
2.1造价预算编制缺乏合理性
在建设项目中，成本预算的编制容易受到许多因素的影响。任何一个影响因素都可能使成本预算结果偏离。具体而言，导致成本预算缺乏合理性的因素包括建设规模、人员素质、控制意识和工作态度等问题。特别是随着建筑业的快速发展，项目数量急剧增加，导致成本预算专业人员短缺。工作人员素质不高，对这项工作缺乏了解会导致工作松散和预算不准确，从而影响成本预算的合理性，增加成本超出预算的可能性。
2.2对相关影响因素考虑不够全面
在编制项目成本预算的过程中，有必要充分考虑影响成本控制质量的因素，包括人员问题、施工环境问题和市场需求问题等。由于建设项目的建设具有建设规模大、周期长、覆盖面广的特点，建设项目的成本预算不仅要结合项目的具体情况编制，还要考虑所有的影响因素。只有这样才能保证成本预算具有很高的实用价值，但是从目前的情况来看，工作的全面性还需要提高。
2.3缺乏造价控制力度
至于建设项目，其成本控制和相关管理工作将涉及更多内容。无论是项目的设计阶段还是项目的建设和竣工阶段，成本控制工作都会对成本预算产生严重影响。在现阶段，许多建筑企业将重点放在施工阶段作为成本控制工作，而忽略了投标和竣工阶段的控制工作。然而，从实践的角度来看，建设项目的成本预算控制应该贯穿于项目的整个过程，任何被忽视的阶段都可能影响预算结果。
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2.4建筑工程预算体制不完善
由于成本预算中没有具体的制度，预算无法标准化，市场也没有明确的控制波动的制度，因此成本预算无法清晰计算，导致建设项目成本超过预算。有时，为了减少预测项目成本的工作人员的工作量，他们不仔细调查项目的情况，也不仔细调查和比较所需材料的市场等。这些原因将导致建设项目成本超过预算。
3建筑工程造价超预算的合理控制方案
3.1确保预算编制准确性
为了更好地实现建设项目成本超过预算控制的后续相关工作的有序实施，有必要关注前期成本预算编制的准确性和可靠性，这可以形成相对理想的参考和基础价值。基于此，有必要集中精力优化预算编制工作，以确保相应项目的虚假预算更加科学和可行。相关的预算编制工作也可以显示出更加流畅和全面，特别是对于预算编制过程中可能涉及的一些基本信息，也有必要全面收集这些信息，以避免缺乏数据支持会影响最终的预算编制结果。在具体的预算编制过程中，经常需要重点加强对预算编制者的审查，以确保他们能够拥有理想的预算编制能力和更强的能力，从而有效地实现对建设项目的全面理解。在详细分析了设计图纸、施工计划和信息量之后，有必要确保相应的预算编制结果更加准确和适当，并避免后续计算中的错误。
3.2提升预算编制管理人员的综合素质
实践表明，人为因素是导致工程造价超出预算的主要原因。因此，为了准确控制项目成本，我们应该控制预算管理人员的素质。预算编制管理人员不仅要提高工程造价的专业知识，还要对相应的法律、法规和政策有一定的了解，同时要对建设项目的过程有清晰的概念。此外，预算管理人员也应该熟悉建筑市场的需求，因为在市场经济条件下，建筑项目的建设成本与建筑市场密切相关。只有深入市场，了解市场变化的每一步，才能准确地预算建筑材料和建筑设备的价格，最终使建筑成本预算符合实际情况。最后，预算管理人员应该熟悉项目的施工技术。这表明建设单位应该加强预算管理人员的培训，并为他们提供必要的技能培训。同时，只有预算编制人员积极学习施工技术，才能更好地理解施工阶段资金的使用，从而获得更准确的成本预算，避免施工项目成本超出预算的发生。
3.3落实预算编制工作
第一，项目开工前，预算编制者应该对施工现场进行深入调查，了解实际情况。根据现场实际情况收集测量报告、施工图纸和测量图纸。项目建设计划的综合分析完成后，预算编制者应该了解建筑市场，准确地对建筑设备和材料进行预算。第二，预算编制者应该全面、准确地掌握施工图纸，准确地计算图纸数量和定额适用的单价。首先，编制者在编制预算计划时，应与图纸设计者有效沟通，充分理解工程图纸，与设计者沟通，掌握设计者的设计意图，从而在此基础上实现工程成本的准确预算控制。第三，通过数据分析，合理分配资金。考虑到项目的建设环境、市场因素、建设规模等方面，应该在此基础上进行资金分配，以确保预算计划科学合理。
3.4重视建设项目全程的预算控制
预算控制工作贯穿于建设项目的全过程。在建设项目的任何阶段，超出预算的成本都会影响项目的总体预算控制。注重建设项目全过程的预算控制，就是在建设项目的设计阶段、招标阶段、施工阶段和验收阶段进行有效的预算控制，力求每个阶段预算控制的准确性，确保项目预算控制的准确性。因此，建设单位应安排专人监督整个施工过程，防止腐败等现象。同时，建设项目全过程的监督应该多样化。它可以通过多种方式交错进行，如定期检查和全面随机检查，施工中出现的问题应及时纠正和清理，避免同类问题再次发生。
结束语
工程造价问题与建设单位的稳定发展密切相关。只有确保项目成本符合预算评级标准，项目的经济效益才能得到有效保证。因此，建设单位必须高度重视项目的成本控制，了解导致成本超出预算的因素，并在此基础上制定相应的成本控制措施，使项目各个环节的成本始终保持在预算要求范围内，以达到成本控制的目的，促进建设单位的发展。
参考文献
[1]杨倩．建筑工程造价超预算原因与控制措施[J]．工程技术（引文版），2017，2（12）：108．
[2]陈静．建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]．城市建筑，2017，6（15）：109．
论文作者:崔锐敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/19
标签：预算论文; 成本论文; 项目论文; 建设项目论文; 预算编制论文; 建筑论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;