摘要：在电力系统中，电力工程的技术管理是一项十分重要的内容，在新时期的背景下，如何对电力工程技术的管理活动进行规范，提高电力工程的安全系数，已经成为现如今电力工程技术管理的关键性问题，所以在本文中，主要对电力工程技术管理过程中的问题和对策进行分析，在此基础上提出下文内容，希望能够为同行业工作人员提供相应参考价值，进一步加强电力工程技术在管理中的质量，在一定程度上促进电力工程的顺利开展与实施。
关键词：电力工程；技术管理；问题；对策；分析
引言：在最近的几年来，随着我国经济快速的进行发展，使其我国的电力工程的整体水平也是不断的增加，这样也能在一定程度上促进我国的电力事业的快速发展，在电力工程中，技术管理活动是一项十分重要的内容，根据其现如今我国的电力工程技术管理情况来分析，依然是存在着比较多的问题，这些问题的出现也是限制了我国电力工程的快速发展，因此在实际中技术人员必须要对管理中的难点做出全方位了解，同时要做到深入的分析与研究，制定出相对来说比较科学有效的应对措施，只有这样才能保证电力工程的技术管理效率得到全面提高。
1.电力工程技术管理中的问题分析
1.1由于综合管理水平比较低
对于电力工程的技术管理而言，主要是作为一项十分复杂和系统性的管理，其中所涉及到的内容比较广泛，并且在一定程度上对于电力工程建设完成之后的竣工验收也是有着一定影响，因此电力工程技术管理水平高低对于后期的实际运行效果有着直接的影响。根据其现如今我国的电力工程技术管理工作来说，依然是存在着较多的技术人员缺少着相应的综合管理思想，并且也是没有能够积极的去采取综合管理的方法，直接的导致了工程技术管理的综合性并不是很强，其整体的管理素质也是没有办法进行提高，这样也不利于电力工程技术管理水平的提升。
1.2由于电力工程技术管理缺少着相应的监督
电力工程的技术管理监督工作具有着较为广泛的范围，不管是在前期施工图纸方面还是现场规划测量等方面，或者在后期施工技术进行调整以及工程检验等方面，其中主要属于电力工程技术管理范围内，因此在实际的工作中因为工作量是比较大的，并且很多工程也具有着比较强的专业性，因此无法对其进行全面的技术监督管理，这点主要是因为监督人员自身缺少着相应的专业能力，并不能够技术的去找到工程建设过程中所存在着的问题。在此之外因为电力行业自身便是具有着一定程度的特殊性，监督人员自身的监督范围也是存在着一定的限制，无法获得一些核心技术的监督权限，这样也在一定程度上直接导致电力工程的监督不到位，直接制约工程的整体质量提高。
1.3由于管理人员自身的素质不高
在电力工程技术管理的时候，其工作人员自身的综合素质对于工程的管理工作有着一定的影响，根据其现如今的情况来说，我国多数的电力工程技术管理人员也是缺少着现代化的管理理念，并且自身的技术水平也是比较低的，缺少着专业的能力，这样也是直接的导致了电力工程技术管理工作在实施的时候依然是存在着一定的问题，或者是出现了一些违反相关规定的情况，导致出现了一些不良的影响，与此同时也是直接的限制了电力工程快速稳定的发展，因此针对于这点而言必须要引起相关工作人员的高度重视，使其能够在实际的工作中不断的去提高工作人员自身的素质，保证其可以更好的为电力工程的建设顺利奠定坚实基础，促进我国电力行业持续稳定的发展。
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2.提高电力工程技术管理的对策分析
2.对技术管理的环节进行优化
在新时期的背景下，为了能够对我国的电力工程质量进行提高，必须要在最大程度上去保证管理水平的提高，同时因为电力工程的技术管理水平作为电力工程管理的重要内容，因此在实际的管理之中，对于工程项目完成招标之后电力的施工企业也是需要对其施工技术做出全面的检查，同时也是需要做好相关信息的存档工作，在实施工程技术管理的时候，工作人员也是需要对其电力工程的施工材料做出全面的检查，并且保证其不会存在着任何问题，在此之外电力施工单位也是需要对其每一个管理单位的职能进行充分的发挥出来，这样才可以有效的去节省工作的时间和提高工作的整体效率。并且在对电力工程完成建设之后，也是需要对其建设的情况作出全面的检查，同时也是需要做好施工的指导工作，这样才能更好的保证电力工程建设活动稳定进行。
2.2提高电力工程技术管理的监督力度
在电力工程中，其技术管理的整体质量提高和监督工作是存在着直接的联系，所以在实际的工作中，必须要对其工程技术管理过程中的监督力度进行全面的提高，同时因为电力工程的技术管理所涉及到的内容较为广泛和复杂，因此电力企业必须要提高技术管理过程中的资源投入，其中主要是包括了人力和物力以及财力等一系列方面的资源，此外要充分结合电力工程技术管理的实际情况，制定出相应的应对措施，这样可以更好的去保证管理活动的顺利进行，此外监督工作也是可以得到顺利的开展。也是需要对于建设过程中的各个环节做好相应的技术管理，如果发现存在着技术方面的漏洞，采取相应的措施进行处理，这样才能在最大限度上降低工程的安全隐患。
2.3提高技术管理队伍的建设
在电力工程中，其技术管理队伍水平的高与低对于工程的管理效率是存在着直接的影响，所以在实际的工作中，电力企业也是需要提高对电力工程技术管理队伍的建设工作，并且通过充分的去结合实际的情况制定出相应的培训内容，通过定期的对工作人员进行教育培训，保证工作人员自身的综合水平得到提高，此外电力企业的每个环节管理人员必须要提高对工程管理的重视程度，并且拨付专项的资金应用到员工的培训上，在培训的时候也是需要重视理论和实际相互的结合，这样不仅能够对员工的理论知识应用进行丰富，也是可以促进管理水平的提升。此外对人才进行招聘时，要重视吸引和接纳一些高素质的人才，同时在对人才引进的时候也是需要考察其动手和理论知识的水平，从中选择一些综合素质比较强的人才，这样才能在一定程度上保证管理工作顺利的进行，充分为电力工程的稳定发展奠定出坚实的基础。
总结：通过上述内容进行分析研究后得到，在新时期我国的电力行业中，其发展的速度在不断的增加，电力工程的技术管理活动针对于电力工程的顺利进行也是有着十分重要的作用，因此在实际中必须要全面的提高技术管理的工作，根据其现如今的发展趋势来说，电力企业的工程技术管理依然是存在着一些问题，所以在实际的管理中必须要针对其难点的问题制定出相应的控制措施，这样才可以在最大程度上对我国的电力工程稳定运行提供保障。
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论文作者:黄博
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/20
标签：技术管理论文; 电力工程论文; 工作论文; 难点论文; 对策论文; 电力论文; 对其论文; 《电力设备》2018年第34期论文;