摘要：本文对建筑工程管理中的全过程造价控制作了简要概述，对其决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及结算阶段的造价控制分别作了控制要点，旨在降低企业造价成本，提高经济效益。
关键词：建筑工程管理；造价控制；全过程
建筑工程项目当中一个重要的经济指标是工程造价，而控制建筑工程中造价的过程是非常复杂而且系统的。在整个工程的建设过程中，贯穿全局的就是造价。因此，只有先对整个造价工作进行了解，对要点进行把握，然后施工企业制定一系列的针对造价的管理措施，才能够形成有效的施工造价管理程序。本文通过几个方面对建筑工程管理过程中的造价管理进行了分析与讲述。
1建筑工程管理中的全过程造价控制概述
从根本上来说建筑工程也是一种工程形式，它的每一道工序都是有规律的有目标的，而工程造价也是有一定的明确目标的。在建筑工程落实的整个阶段，都需要进行详细周密的控制，在尚未投入施工的时候需要进行实地的研究和准备，在施工过程中需要进行有效的管理和监督，在结束工程后则需要进行各种验收核查，只有每一个阶段都能做好造价的控制，才能最终达到提升经营效益、缩减资金投入的工作目标。
所谓的建筑工程全过程造价控制，指的就是通过合理的手段和方式方法对造价进行有效的管理，不断的提升设计方案和施工计划的合理性，立足于实际的建筑工程情况，对工程中可能花费的资金加以控制。需要注意的是，由于工程造价受到的影响因素比较多，所以说对它的控制也是比较的不稳定，假如在建筑工程施工中发生了之前未曾预料到的问题，就可能带来造价控制的失效，这种情况下临时对工序进行调整需要浪费大量的建设时间，也可能由于疏忽完成安全问题。所以说，工程造价的准确度和工作质量关系着工程整体质量。
2建筑工程管理中全过程造价控制的原则
（1）把握设计重点原则。对于建筑工程管理来讲，全过程造价控制就是需要将设计要点加强重视，在实际的施工当中，为了实现造价合理的控制，最为主要的就是加强设计阶段的合理控制，设计阶段作为工程的最初阶段，在控制中主要就是对资金使用情况的控制，并且对后期的施工也是按照设计的要求来实施的，因此为了对工程造价全过程实现控制，最为基本的就是需要加强设计阶段造价的合理控制，使得其能够为后期的施工奠定良好的基础。
（2）各环节控制原则。造价控制需要在前期的工程设计环节、招投标环节、价格研讨环节、施工阶段、竣工结算等每一个环节进行有效的造价控制处理，并且有效的解决每一个阶段在工程造价方面出现的问题，同时提供可靠造价控制建议。想要造价控制工作更好的为企业服务，就需要在各个环节实施工作的时候，将被动的工作状态变成主动预算防范问题的主动状态，并及时的发现问题、及时的解决问题，只有这样才能够促进工程在各个环节更好的进行下去。
3建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1工程决策阶段的造价控制
工程决策是对建筑工程开展的科学性和可行性进行评价，工程决策意味着工程项目正式启动，随之开始造价控制，造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中，要做到确保决策过程规范，保证预估结果准确、合理，防止预估错误而导致项目的经济损失；确保决策资料准确，防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失；有效协调各部门，切实做好本职工作，保证项目的顺利推进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记，注意资料的保存。在招标过程中，要对投标单位进行细致的审核，加强招标文件的规范性，避免出现投标价格过低，对项目工程造价的准确性造成影响。
3.2设计阶段的造价控制
设计阶段是整个工程的依据，因此做好设计阶段的造价控制工作是重中之重。在工程的投资控制完成之后，真正对造价形成影响的是工程一开始的造价控制阶段，因为工程的施工阶段所有产生的费用控制都需要根据最初的施工图预算产生的费用进行计算与调整，所以想要真正为建筑工程的全过程造价控制打好基础，就必须在设计图纸还没有进行实施的时候就开始进行造价控制工作。否则，如果造价工作放到具体施工操作的阶段再进行价格控制，就需要对设计图纸进行修改了，如果设计图纸需要频繁地进行修改，第一会影响到工程的施工进度，第二不断地修改图纸浪费了大量的人力，无疑也造成了成本的浪费。因此，设计阶段就控制好施工造价是非常重要的，在类似项目的造价控制工作当中，施工前期就做好造价控制是需要不断加强的，不能掉以轻心。
3.3工程招投标阶段的造价控制
在建筑工程招投标阶段，业主需要对招标文件进行详细编制，一般的建筑工程进行招标重点放在施工材料和技术这两个方面，进行招标文件的编制时，首要任务就是要明确招标程序的原则，详细指导施工招标的各个阶段，需要重视和规范后期奠定合同以及报建。除此之外，建筑工程的招标文件受到法律的保护，同时也具有法律效应，所以建筑业主和招标单位双方都必须签订招标文件。在文件中要仔细阅读招标期间可能出现的各种细节问题并详细说明，避免因为招标文件的疏忽导致在施工期间出现问题，使建筑工程不能顺利进行，影响建筑施工质量。
3.4施工阶段的造价控制
该阶段的造价控制任务在于避免浪费问题而带来的造价失控问题失控问题。具体来说，需做好以下管控工作。第一，做好施工设备以及材料的审核以及预算工作设备以及材料的审核以及预算工作。做好施工机械设备和施工材料的日常维护和管理工作，做好施工机械设备和施工材料的日常维护和管理工作，避免设备带病作业带来的损耗设备带病作业带来的损耗，同时做好施工材料的领用管理工作作，避免材料的无故浪费现象。第二，严格把控工程变更现象。建筑企业需要严格把关工程变更现象格把关工程变更现象，严格管理施工签证，避免虚假签证现象的发生的发生，对于不合理的工程变更不予通过。第三，强化过程跟踪审计工作审计工作。在工程项目的施工阶段，还应该通过跟踪审计的手段手段，来对工程项目造价管理中出现的薄弱环节进行及时的了解和发现了解和发现，以便于尽早采取对应的措施来对这些薄弱环节进行管控进行管控，最终保障整体工程造价管理工作更为科学和合理理。
3.5结算阶段的造价控制
第一，全面展开收集工程造价资料的工作。在建筑工程全过程造价控制工作实施的过程中，应制定并落实全面的造价资料积累制度，对造价资料实施信息化、系统化和规范化管理。要求造价人员充分利用计算机，将各种信息输入到计算机管理系统内部，为企业未来进行建筑工程建设造价管理提供依据。第二，严格进行竣工结算审查。这一工作对建筑工程造价控制结果具有至二级影响，同时也关系到施工方和建设方的利益。因此，相关审查人员应仔细、认真的展开工作，结合工程实际，加大同各个施工部门的沟通力度，在结算阶段通过严格审查的方式实施造价控制，可以及时发现工程结算价款与工程编制价款之间的差异，对于更加有效的制定造价控制策略，发现造价控制以及工程管理的不足具有重要意义。
4结语
综上所述，建筑工程项目顺利建设离不开合理可行的造价控制，通过对造价控制方案的实行，不仅能实现预期的建设目标，保证工程质量，还能降低施工建设的实际花费，创造出更高的经济效益。此外，全过程造价控制的出现与实行，更进一步的突出了造价控制重要作用，解决了以往造价控制无法深入的难题，确保每一个项目实施阶段都能得到监管，这样一来不但有利于项目建设资金控制，还能使项目的经济效益达到最大化。
参考文献
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[3]鄢巍.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].住宅与房地产，2016（03）：113.
论文作者:诸德律1,张旺1,史云吏2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/27
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