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摘 要:水利工程作为国家的重点基础建设项目，其安全施工是保证工程质量的关键。本文首先介绍了在水利工程安全施工管理工作中容易出现的缺陷问题，通过具体分析研究，提出了相关的优化策略，以实现水利工程的安全运行，为水利项目安全建设提供参考借鉴。
关键词:水利工程；施工安全；管理优化；措施
0 前言
安全施工是所有建筑项目进行建设的前提，水利工程项目也不例外。科学合理的施工管理能够促进水利工程项目的安全建设及运行，因此，对水利工程施工管理工作进行优化具有极大的重要意义。基于此，现就水利工程管理的优化措施进行探讨分析。
1 水利工程安全施工上的缺陷
1.1 安全意识缺乏
对于大多数建设人员来说，他们仅仅只是将按全挂在嘴边，并没有用实际行动去落实安全。在施工过程中，大多数人都是遵循怎么方便怎么来的原则，虽然知道这样做并不安全，但是贪图便捷也就这么做了，一次两次甚至多次都没有出现问题，违规的人也会跟着越来越多，直到发生意外事故，他们才会在心里感到害怕，有些甚至还存在侥幸心理。因此为了建设人员的安全得到保障，有关企业需要杜绝领头羊的出现，对于这种行为进行严惩。
1.2 建设人员素质不高
在水利工程的兴起下，很多建设人员都是一些吃苦耐劳的农民。在80年代，他们并没有接受良好的教育，因此他们的知识水平不高，对工程的认识不深，有些甚至没有专业的技术，只能一味的卖苦力，只图温饱。因此，他们安全意识淡薄，不仅是对自己的不负责更是给企业带来一定的隐患。在建设过程中，他们对设计图纸的领悟能力薄弱，很多地方存在着误解，有经验的工人凭感觉施工，从而与设计师的设计理念会有所出入。
1.3 相关的规章制度不够完善
随着时代的发展，企业对安全的认识也由原来的忽略向重视转变。经常有新闻报导，某施工场地出现建设人员意外跌落，造成死亡。这样的事情在近几年得到缓解原因就是企业对安全引起重视。但企业并没有完善安全管理制度，只是对其进行强调，而并未明确规定违反应有什么样的惩罚。这样一来，建设人员会抱着一丝侥幸心理去尝试，给整个工程埋下了安全隐患。
1.4 现场作业管理混乱
在现场作业中，由于施工地区有限，各个部门对土地的使用也比较多。施工人员多而杂乱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证工期，很多施工是同时进行的，这样一来施工建筑材料种类多，数量多，摆放的占地面积也越来越大，不利于材料的清点和取用。在狭小的施工现场，多项作业同时进行，给人们带来的严重的安全隐患。管理人员没有对器械设备的摆放进行合理的安排，有些器材暂时不用却占用施工工地的面积，使得急需使用的设备摆放不下，出现了资源使用不合理现象。此外，管理者没有安排专业人员对材料进行看守，也没有进行及时的整理，在一定程度上造成了材料的缺损和浪费。在施工现场的水电系统也没有得到妥善安置，还存在着漏电漏水的现象，这就很容易导致人员触电，人身安全没有得到保障。在高处作业的时候，建设人员也没有佩戴安全装备，这样在不慎跌落的情况下无法挽回。
2 水利工程安全施工管理的优化策略
2.1 增强建设人员的安全意识
一个企业对自己的员工有一定的号召力，在企业对安全进行重视的同时，也要号召员工去落实安全政策。虽然在前期很难进行，因为建设人员的认识和理解不够，那么企业有责任和义务去为自己的员工普及安全知识。在施工前准备，企业可以组织观影或讲座等形式给建设人员讲解安全的重要性，有条件还可以让他们进行相关场景的演练，有利于提升他们对意外事故的临场急救能力。在这样的经历下，建设人员不仅对安全知识进行了进一步了解和加深，而且有利于安全管理的开展。企业还需要对建设人员进行安全装备穿戴示范，并提供完善的安全装备，务必做到每人一套，让建设人员的安全得到保障。
2.2 完善安全管理制度
在安全知识得到普及的情况下，建设施工人员的整体素质得以提升，管理的工作开展更容易获得良好的成效。管理工作者要根据本单位的施工特点来创建相关的安全管理制度，在建设施工人员能够接受的情况下就行实施，并明确奖惩措施，对于违反安全管理的人员进行罚款甚至开除的惩罚，让大家能够实现“高高兴兴上班去，平平安安回家来”的简单愿望。
2.3 提升施工建设人员的自身安全素质
提高施工人员的自身安全素质，杜绝他们出现不安全施工行为。在施工前与他们签订安全责任协议，在合同中明确双方的安全责任，减少后期以为事故纠纷的发生。施工建设人员必须每天持证上班，对自己负责的领域进行安全措施检查。在施工前，可以对他们做一个简单的安全教育培训，旨在他们落实安全管理政策，减少施工过程中以外的发生。
2.4 高效管理现场作业
管理人员需要在施工前就对所需的材料进行仔细的核查，并对材料的质量进行把关，将材料的种类，数量，型号进行记录登记，科学合理的安排材料的摆放位置。要考虑到材料的性能，要避开水源丰富的地区，以防漏水对材料的使用产生巨大的影响。对施工建设人员要进行统计实到人数，并根据他们的特长合理安排工作岗位，取得高效的施工。要采用专人负责的方案对水电，现场施工的布局进行管理核查，动态的监测整个施工现场，一旦发现任何安全问题，第一时间进行调整，并将工程的损失降到最低。
2.5 运用信息技术进行实时监测
在信息时代，运用科技的力量对现场施工的一切进行信息化管理，并用仪器对现场安全进行实时检测，一旦数据发生异常的波动，整个体统对现场的安全会起到保护作用。比如在操作工程中，会有大批量的耗能设备投入使用，一旦大功率设备同时开启，并对引起电路的负荷过大，系统会经过检测发出指令提示人们存在安全隐患，到达一定程度，实施断开电源的措施，这一方法可以有效地降低安全事故的发生。
3 结语
综上所述，为保证水利工程的施工质量，确保工程的顺利进展，科学的施工管理不可或缺，管理人员应提高自身对于管理工作的积极性，严格按照规章制度进行项目安全施工，做好施工过程的监控工作，保证水利工程项目的安全建设。
参考文献:
[1]李亚男.浅谈水利施工中存在的问题及对策[J].科技创新与应用.2016(33)
[2]张所坚.加强水利工程施工中安全管理的措施探讨[J].黑龙江科技信息.2016(20)
论文作者:司徒羡鸿
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/6
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