摘要：由于我国国民经济在一定程度上得到不断的发展，电力需求增长速度相对来说比较快，现代化集中控制技术的普遍运用以及电力企业实施的集约化人力资源管理体制，制定集控运行岗位一岗多能是岗位设置的主要趋势，为了进一步提高企业运行过程中的安全管理，必须对火力发电厂集控运行岗位一岗多能运行管理的存在的优势进行分析，并且提出有效的解决措施，进而提出以下内容。
关键词：火力发电厂；安全管理；对策分析
1导言
现阶段电力企业电力企业的人力资源管理主要是在集控运行的岗位设置方面，通过结合我国相应的规范，对其每一个当班值的集控运行岗位进行设置，保证集控运行的工作可以得到顺利的进行，同时也是能够保证我国电力企业自身经济效益以及社会效益可以得到全面的提高，带动我国社会主义经济水平的全面提高。
2.安全管理优势分析
2.1扁平管理结构，对指挥系统的政令畅通进行有效的确保
针对于集控运行一岗多能的岗位设置而言，主要是分为了三级扁平的上下级结构，通常情况下单元机组仅仅只是为五个人，调度的命令以及生产政令的下达可以实现面对面的一个效果，在命令进行执行的过程中也是能够更好的去保证相互的沟通以及监督，更好的实现了一级向一级直接进行负责的管理体系，最终也是能够更好的去报账政令系统可以畅通无阻的去进行。
2.2跨专业的技术能力可以提高机组运行的安全水平
对于一岗多能而言，可以更好的实现员工跨专业的综合技术能力提高，员工在履行岗位的义务过程中，可以综合的去考虑有关的专业因素，这样也是能够更好的实现前瞻性的控制事故能力，在对突发事故进行处理的过程中，员工主要是可以通过跨专业的能力去更好的实现综合处理问题的能力，避免事故出现扩大，同时也是能够提高机组运行的整体水平。
2.3一岗多能的设置可以提高人力资源的开发利用效果
通过实现集控运行一岗多能的岗位设置，不仅仅可以降低企业专业人员技术需求方面的要求，通过对多能岗位的职责进行履行，也是能够充分的去对员工自身工作的积极性进行调动，专业人员在进行工作的过程中也是可以将自我价值得到充分的体现出来，对企业人力资源开发的利用绩效进行提高。
2.4对岗位等级进行提高可以激发员自身工作的积极性
在企业之中，其员工的收入待遇主要是结合公司薪金岗位设置的标准去进行核定的，其集控运行岗位一岗多能的培训可以全面的实现员工岗位等级的提高，同时员工自身的收入待遇也将会得到一定程度的提高，员工自身的工作积极性也是会得到激发。在此之前企业的岗位招聘等工作的开展也是促进员工参与到一岗多能培训的积极性进行提高。
3集控运行一体化的多能存在着的管理压力分析
3.1快速反应以及正确处理突发事件上存在着安全管理方面的压力
对于一岗多能的岗位设置而言，其单元机组的运行人员相对来说比较少，在出现事故的快速响应以及准确处置上则是存在着不足，特别是在突发事件的时候，是需要执行多项的DCS的操作以及专业现场的操作任务，因此则是存在着人员不足，并且事故的处理结果也是存在着不理想，导致安全生产的局面受到了直接的影响。
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3.2精细执行“两票三制”方面存在着安全管理方面的压力
要想运行安全基础的工作，重点便是精细化的去执行“两票三制”的一个管理，需要能够保证精细开展需要做好规范的执行操作票管制度，也是需要能够严格的去落实工作票的安全措施，高质量的去进行定期巡回的检查，同时也是需要规范的去执行设备定期试验以及切换的管理，对于这些工作而言，通常主要是和机组启停操作或者是突发事件的处理存在着一定的矛盾，容易出现两票三制的执行不到位等方面的问题。
4集控运行一岗多能的管理措施分析
4.1需要建立起科学的岗位技能培训管理，同时也是需要严格的把控岗位资格的确认
为了能够更好的去保证企业安全生产的一岗多能的集控运行岗位，首先企业的有关部门必须要能刚建立起一个完善的岗位培训的管理制度，同时也是需要制定出人员的培训规划，建立起一个完善的奖惩机制。其次企业则是需要编织出一个满足岗位培训的专业理论交叉的培训材料，需要安排理论交叉培训的教育机制，时期员工能够熟练的去掌握规程以及系统图等相应的专业知识，进而在这个基础上去提高专业的理论基本功。三是需要建立起一个培训教导员的引领机制，使其能够提供出培训方面的支持。四是需要严格的控制上岗考试关，培训的计划时间需要能够充足，不可以拔苗助长，通过建立起一个理论考试和专业操作的面试，做到每一项考试至少达到八十分以上。五是要做到安排跟班的实习以及岗位轮换管理的制度，通过系统的去培训管理工作，只有合格的工作人才才能够履行岗位的职责，这样才能够达到安全运行的最终要求。
4.2需要应用先进的技术去提高设备的健康水平，减少体力的工作负担
需要对设备的健康状态进行保证，同时也是需要采取先进的科学技术水平，从而去提高控制以及操作的自动化的水平，有效的去降低员工自身的额体力劳动，主要是实现集控运行一岗多能的一个必要条件，所以在进行实际生产的时候也是需要提高设备的隐患排查和设备的状态分析，及时的去发现所存在着的弊端以及问题，同时也是需要快速的去策划落实，更好的去保证缺陷能够及时的消除，对其设备的可靠性进行提高。在此之外也是需要结合现如今的科学技术发展成果，从而去不但的进行技术的改造以及科学项目的开放利用，对其设备的自动化水平进行提高，使其能够对员工的劳动强度进行降低。
4.3需要建立起一个正确的操作管理模式，对工作效率提高
对于电力生产而言，其过程是需要运行完成的计划性的一个重要任务，例如计划检修的运行配合以及系统设备的日常维修等，此外也是需要能够保证任务可以得到高效的完成，在这个基础之上建立起一个操作板管理的方式已经是成为了现如今电力企业的一个重要的管理方向，操作板主要是作为运行部门的一个机动管理的单位，通过再现如今班集控运行人员进行指导之下，通过配合着运行有效的解决措施，在这个基础上能够更好的对工作效率进行提高，同时也是能够对生产过程中所存在着的不足问题进行有效的解决。
5结论
通过对上述的内容进行分析研究之后能够得出，总而言之，集控运行岗位的一岗多能主要是作为现代电力企业的发展实际要求，并且在实际进行管理的额过程中管理人员必须要认真的去思考以及正确的去面对各种各样的复杂问题，同时也是需要能够做到密切的去联系企业的实际要求，做到扬长避短，从而切实的去解决安全生产所存在着的不足，这样才可以全面的去调到以及发挥出员工自身的主观能动性，最终也是能够全面的去对运行的管理水平进行提高，带动电力企业自身的经济效益以及社会效益可以得到全面的提升。
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论文作者:陈美英
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/6
标签：岗位论文; 员工论文; 建立起论文; 火力发电厂论文; 操作论文; 工作论文; 过程中论文; 《电力设备》2017年第26期论文;