摘要：随着社会的不断发展，电力成为人们最为主要的能源，在电力的保障供给系统中送电是主要步骤，为保障送电安全及实现送电的高效性，对送电线路的安全管理进行系列研究，以达到电力的正常供给和提升电力的安全和效率。本文通过对大量文献及结合相关调查事实分析就送电线路工程管理的相关问题及提升送电线路工程安全管理的系列措施，旨在为日后送电线路的改革提供借鉴与参考，为电力部门的改革提供理论参考。
关键词：送电线路工程 安全管理 有效措施
引言：电力在我国甚至全世界成为最为主要并且关键能源，送电系统是保证电力能够大范围使用的途径，保证送电的安全与高效，需要对送电线路进行管理与维护，在对送电线路工程进行研究过程中发现，其存在许多问题，本文就送电线路中的管理存在的诸多问题进行分析，从而提出相应的提升送电线路工程安全管理的相关有效措施，为日后送电线路工程管理的改革提供理论参考与借鉴意义，为电力部门的改革提供理论参考。
一、送电线路工程安全管理存在问题
送电线路工程安全管理是指运用安全管理的原理与方法，从多个方面对工程项目进行管理控制，从而消除不安全因素，提高整个项目过程的安全与高效，送电线路工程从施工到管理运行存在诸多问题，下文将会对问题进行深度剖析。
（1）缺乏安全意识
安全是送电线路工程中最为关键的，同时也是应该保证的，然而，在现今的线路工程中，工作人员为了追求较大的利益，缺乏安全意识，认为经过实践的锻炼已经熟练掌握了送电的整个过程，不会存在各种安全问题，这种思想在工作人员中并不少见，这对于整个送电线路而言是较大的问题，同时，在施工过程中的安全防范措施也不完善，甚至没有出现问题时的急救措施，缺乏安全意识，将经济效益放在首位，对于送电线路的安全性与高效性难以保证，没有制定严格的安全管理措施，没有安全管理机制，存在侥幸心理是目前送电线路存在的问题之一，需要对工作人员进行安全教育，从而提升安全意识。
（2）施工人员水平不够
随着电力能源的发展，社会对于电力的需求逐渐增大，在电力的运输过程中就需要大量的人员进行运输，在运输最为关键的一环即为送电线路系统，这是保证输电成功的关键，然而，对此进行管理的人员竟是没有经过专业学习没有资格认证的人员，这些工作人员的专业知识不足以支撑在送电系统中的工作，在面对问题时难以进行巧妙的应对，同时，这些人员的专业技能也不足够，施工人员的水平很大程度上决定了送电系统的专业性，这将影响送电线路工程的安全与高效性，送电部门很少对工作人员进行相关培训，这将导致人员的专业性无法满足需求，这同样是目前送电系统中存在的问题。
（3）安全监督力度不够
安全是送电线路安全工程管理的主题，安全监督是对整个送电线路工程的监督，保证在整个送电过程不出现较大的安全事故，保证人员的生命与财产安全，然而，在目前的送电线路安全管理过程中，安全监督的力度并没有到位，不能实现全方位全面的监督，有些监督只是面子工程，对于实际操作确是没有做到监督，在监督过程中，对于监督事故的标准也不同，对于送电线路工程，应该严格监督，保证不出现一丝一毫的问题，这才是安全监督的根本，对送电线路工程的整个过程进行严格监督，以实现送电系统的安全性与高效性，这将是目前需要进行解决的问题。
二、强化送电线路工程安全管理的有效措施
（1）健全安全管理制度
送电线路工程是整个输电工程的核心，保证送电线路的安全性对于整个电力系统安全性的提升有巨大影响，建立健全安全管理制度，保证在送电线路施工能够做到有章可循，在出现问题时可以有效解决，对于健全安全管理制度，首先是对人员的安排，即做到每个部门，每个人员的安全管理职责落到实处，当出现安全失误时。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以找到对应的人，安全职责需要大家遵守，但凡有违反的人员，可以按照规定予以处罚，安全管理制度是硬性制度，做到对待每个人都平等，每个人职责都分明，一旦要处理送电线路问题时，就应该按照相应职责进行分派，同时，安全管理制度中同样有对培训工作的相应规定，按照制度，及时对人员进行专业培训，并且在培训过程中实现人员的技能考核，这在管理制度中都有着明确规定，按照规定执行将会提升执行的效果，提高送电线路工程安全性能。
健全安全管理制度需要结合送电部门的具体情况进行，合理的制度规定对日常管理有着约束性，从而提升电力部门的安全性。
（2）提升工作人员安全意识与专业水平
在送电线路工程的安全管理过程中，工作人员的安全意识与专业水平是最为关键的，首先，对于工作人员安全意识的提升，可以通过部门文化或者部门的硬性规定进行影响，安全意识是需要进行培养的，在工作人员的思想中，没有意识到安全的重要性，可以开展系列相关讲座，通过讲座提高对安全的认识；对于工作人员的专业水平，可以设置系列培训或者实训，通过实践与理论的结合提升工作人员的专业水平，在理论方面，应该由业内地位较高者或者专家进行讲解，通过讲解提高专业认识，设置系列考核考试，从根本上提升人员水平，对于专业技能，可以通过实践进行提升，总之，送电线路工程安全管理中的人员需要进行提升，以此减少安全事故的发生，增强送电线路工程的安全性与高效性。
提升工作人员安全意识与专业水平是需要将工作与日常管理相结合，在生活中渗透学习，在工作中提升，从而保证整个部门的安全管理。
（3）健全监理管理机构
监理管理是安全管理中的重要机构，对于送电线路工程中的各个部门进行严格把关，并且按照相应规定和规范对项目部进行改革与组建，对相应的项目人员进行安全管理方面的培训和要求，对于健全监理管理机构，可以从几个方面着手，首先，可以对监理管理的相关资质进行考核，正规的监理管理机构有着专业水准，对于没有资质的进行修整或者取缔，从而保证在整个项目过程的安全和高效，保证施工项目符合标准，其次，组织项目中的人员进行安全质量方面的知识考察，强化管理人员的专业知识与管理能力，提升管理人员本身的安全意识，从而提升送电线路系统的安全性，最后，对缺乏安全管理知识的管理者进行培训，讲解，从而提高其管理能力，监理管理机构从管理者内部提升对送电系统的管理，有效提升整个送电线路的安全与高效。
健全监理管理机构是从整个部门进行着手管理与监督，从而提升监理管理的高效，提升送电系统的安全与高效，保障电力运行。
三、结语
社会经济的发展与电力是分不开的，而最为电力系统中最为关键的环节，送电线路工程的安全性直接关系到整个工程，在整个送电线路中会存在各种各样的问题，工作人员需要对问题进行及时处理，从而不断提升送电线路工程的安全性，保障电力系统的顺利运行。通过上文对送电线路工程安全管理的相应提升措施，从而提高送电过程的安全与高效，提高电力部门的高效性。
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论文作者:甄斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/17
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