摘要：随着经济新常态的不断革新发展和公路交通运输行业新时代的到来，公路交通运输企业想要实现更高的经济效益目标，就应当加强人员培训，让工作人员充分了解公路运输经济管理的重要地位，不断对管理制度进行革新优化。本文将对经济新常态下公路交通运输经济管理的重要意义进行探讨，并寻找有效的优化管理措施的方法，旨在引起公路交通运输企业的重视，为改革优化提供理论依据。
关键词：经济新常态；公路运输；经济发展；
公路交通是连接各个城市的重要纽带也是影响经济发展的重要因素。但是当下整个交通运输市场仍旧处在一个不断变化的过程中，所以对其实施经济管理经常会面临很多的问题。尤其是在经济不断提升的当下，这种经济的发展与运输力之间的矛盾越来越明显，由此政府各个部门都开始关注起来了该方面的经济管理，对于我们国家整个交通行业来说它承担着各项物资的转移以及人员的转移工作，能够确保各项资源之间的有效配置，对此这就要求交通运输人员应该要依照时代发展的主要形式制定出来相适应的交通运输经济管理策略，以此确保整个交通运输行业的发展。
1重要性
1.1是社会发展与经济发展的重要基础
当下我们国家经济发展存在的一个主要现象就是一些偏远山区与比较发达的城市相比较其经济发展异常缓慢，发生该现象的主要原因就在于交通运输的不便利，甚至还有一些地方直接没有正常的公路交通运输，与外界的正常沟通和交流都存在一定困难。在发达地区各种各样的铁路、航路以及公路遍布，由此就给该地区带来了很多发展的优势，使其能够成为经济发展的前沿。对此能够发现要是想要获得高速的发展就要先保证该地区交通的便利性。公路交通作为最常用的一种交通方式，尤其是在高速公路修建完成之后该类型交通的重要性愈发明显，在整个国家经济的发展过程当中起着不可替代的作用。
1.2 能够促进区域经济的发展与进步
公路交通运输能够确保各种生产活动的有序进行，确保整个区域当中每一个生产要素都能够从时间上以及空间上实现合理配置。从一定程度上来说公路是整个区域经济活动的重要载体，它的存在能够保证经济活动的顺利开展。与此同时，交通运输行业还能够提升国民经济，在当下的区域经济发展过程中主要依赖劳动分工，但是劳动分工又会受到交通运输的限制，要是能够将其交通运输条件进行优化和完善，除了会节约一些的运输成本之外，还能够进一步开拓市场，完善劳动分工制度，提升劳动效率，由此增加国民经济。当下社会生产除了包含有生产与消费，还有分配与交换，有时候一项产品在生产之后不会直接进入到消费环节当中，而是在实施分配和交换之后才进入到消费环节，在这整个环节当中交通运输扮演着重要的角色。
在国家经济发展过程之中不管是其经济的增长，还是企业产业的发展都无法脱离交通运输而存在。在整个行业当中，公路交通占据着重要地位。在随着经济建设的逐渐深入，高速公路的发展与建设已经成为当下交通运输之中的重要环节，将整个交通运输体系进行完善，能够满足基本的交通运输需求，由此保证物资以及人员的流动，促进社会的稳定与和谐。
2经济新常态下公路运输经济管理的举措
2.1 健全公路运输管理
要想实现公路交通运输经济管理工作有效开展，公路运输经济管理的有关部门就应充分掌握现阶段公路运输发展情况，结合实际工作制定相应的公路运输经济管理制度。比如，制定健全的管理责任制，落实各项管理项目的责任人。以此实现管理人员责任意识强化，同时也可防止重复管理的问题，确保管理质量和效率[3]。除此之外，结合实际情况采用扁平化管理模式，减少中间层，促进管理幅度提升，以利于单位中的各管理人员进行交流、沟通，最终促进公路运输行业长远发展。
2.2完善有关法律制度
公路交通经济发展需要相关法律法规作为保障，但是当前还有一些法律法规有待完善，还应加强建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路运输经济管理的人员也应提高自身的法律观念，加强学习相关法律法规，在工作中做到依法办事，提高工作的合理性和合法性。此外，注重行业领域中法律法规的应用力度，引导公众参与到工作的监督中，在“平安运输、和谐交通”的基础上实现经济发展。
2.3 加强控制成本力度
为更好的控制公路运输建设成本，可在行业内应用建设工程全面预算法。在确保公路建设质量达到相关标准的基础上，最大程度节约工程成本，实现经济效益最大化[4]。全面预算管理发展至今已经成熟，其主要是对工程进行预算，进而完成责任单位的配置、考评与管理，最终实现高效管理，提高公路运输生产工作分配的合理性。除此之外，经过预算管理也能折射出施工单位成本控制效果。由此可见，在公路建设工程中，施工准备工作尤为关键，需保证施工准备质量，经实地考察后，制定相应的公路建设成本控制规划，实行工程全面预算，为工程建设顺利开展奠定基础，确保工程质量。
2.4强化内部控制
首先，建立公路运输人才培养机制。管理人员起到“领头羊”的作用，对公路经济管理质量来说，管理人员的综合素质在一定程度上决定了管理质量。因此，有必要提高管理层整体的工作能力与素质，为企业发展提供保障。同时，公路运输企业应加强培养具备积极进取、敢于创新的年轻队伍。其次，建立公路运输企业市场发展情况反映制度。设置公路运输企业市场调研部，负责市场的调研、预测及开发等工作。采用抽样法对市场的货源及客流量进行分析，从而更好的掌握公路运输市场的实时动态。
2.5 注重现代科学技术的应用
我国已经迈入信息化时代，促进了各行各业的发展，传统的管理模式逐渐被摒弃，过度到现代化网络办公模式。对公路交通运输经济管理工作而言，也应注重采用现代科学技术，提高经济经济管理工作的效率与质量，推动公路交通运输事业的可持续发展。在具体工作中，为进一步提高管理的工作效率和质量，公路运输管理部门还应重视计算机技术的使用，可为管理单位购置电子数据交换、GPS等先进的电子科技设备，这些设备的投入使用可节省工人开支，节约成本，提高工作效率，同时也促进了经济发展[5]。
2.6 经济与行政结合发展
我国的公路工程建设在投入运营之后，即为非盈利性质，国家拨款使公路获取筹建资金的首要来源[6]。因此，在投入运营之后，在接下来的维修保养工作中还需面对各种问题。对此，地方政府可将某段公路的管理职责赋予企业，实行企业专管制。
3 结束语
公路交通运输经济管理对促进经济发展有重要作用，既是经济发展的基础，也是经济发展的助推器。要想促进公路交通运输经济管理的发展，就应当采用责任到人等科学的管理方式，不断优化完善管理制度；加强对公路建设工程施工成本控制；培养优秀的高科技人才，在管理当中融入新型高科技技术。只有以实现经济效益目标为中心，积极完成经济管理制度的改革优化，相关企业才能在经济新常态下的市场之中占有一席之地。
参考文献：
[1]段睿.交通运输经济面临的挑战及对策[J].中国管理信息化，2018（01）.
[2]姜雪璠.浅谈如何促进公路运输经济的发展[J].科技创新与应用，2019（07）.
[3]方军.浅谈新常态下交通运政管理思想政治工作创新[J].新西部，2016（15）：61-61.
[4]金敬东.战略综合服务改革时代——《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》特点解析[J].中国公路，2017（8）：18-19.
[5]覃相立.浅析公路职工教育如何适应新常态下公路体制改革与发展需要[J].科教导刊：电子版，2016（8）：110-111.
[6]杨亚军.探讨加强公路运输经济中信息化管理的对策[J].经贸实践，2016（3）：61-62.
论文作者:商建辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/16
标签：公路运输论文; 交通运输论文; 公路论文; 经济论文; 经济管理论文; 经济发展论文; 常态论文; 《基层建设》2019年第21期论文;