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摘要：自改革开放以来，我国建筑行业随着经济的进步飞速发展着，但是一些问题仍然不容忽视。例如，建筑工程项目管理方面就存在许多问题，这些问题给建筑行业带来了很多负面影响，严重阻碍了建筑业的发展。众所周知，建筑工程项目工期一般较长，在漫长的工程施工过程中，项目极易出现管理方面的问题。此外，工程中一些不可控因素以及工程结束交付时关于合同内容分歧等问题也对建筑工程管理有很高的要求，这些问题也加大了工程管理事故发生的可能。一旦管理方面发生了事故，不仅会使建筑工程管理的圆满度受到影响，甚至会影响整个工程的预算、工期、工程质量和人员安全。因此，合理优化建筑工程管理势在必行。
关键词：建筑工程管理；综合素质；信息化技术
1建筑工程管理中存在的问题
1.1管理体制构建不完善
管理体制应包括管理机构设置、管理制度制定、人员配置和权责分配等，只有这样才能为工程管理工作的有效开展提供基础。但企业并没有对工程管理制度进行全面建设，导致管理机构或人员设置出现不到位情况，管理责任的配置上也比较混乱。工程管理工作的开展将会显得毫无头绪，漏洞也会逐渐增多，管理效果自然也会受到影响。除此之外，企业在管理过程中制定了管理制度，并没有将管理制度的相关内容落实到位，而制度只是用于应付上级的检查，在实际施工中依然我行我素，以粗放式的管理方式为主，降低了整个建筑工程质量，对居民的人身和财产安全极为不利。
1.2建筑工程管理意识相对不足
在建筑行业发展中，建筑工程管理意识严重缺乏，由于管理人员对工程管理认识不够充分，忽视建筑工程管理。工作人员对建筑工程管理的推行不够积极，从而对建筑工程质量和效率产生了影响。主要原因如下：首先，随着建筑市场的不断发展和完善，越来越多的企业投身到建筑行业中，市场竞争越来越激烈。在此种背景之下，企业只注重短期收益，在施工速度、成本降低等方面提出了不合理要求，导致工程管理工作的重要性被忽视；其次，施工所需要的设备和材料都是由施工团队自带，出于自身利益的考量，大量的材料虚报、隐瞒，提升了工程管理的难度。管理部门只能在中间采取权衡措施，并摆出一种得过且过的态度，引发了后续的一系列问题。
1.3建筑工程质量管理十分薄弱
质量管理是建筑工程管理的主要内容，也是重点所在。但实际工程中出现各种各样的工程质量问题。主要原因如下：首先，管理系统存在漏洞。建筑工程质量管理系统主要以之前的管理制度为根基，受原有建筑思想的影响，不足之处难以得到修正，工程监督力度也明显不足；其次，建筑工程的准入制度不够完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程对各方面的准入制度控制并不严格，很多不符合标准的建筑企业趁机涌入其中企业在技术水平、施工能力等方面均无法满足现代建筑要求，在加上私下交易的影响，导致工程质量工作出现了很多新的问题。
2建筑工程管理中现存的问题及解决方案
2.1工程管理部门机制健全度欠佳
解决建筑工程管理问题的关键在于管理机制的健全。一个完善、有效、健全的管理机构是建筑工程管理的基础。设立一个完整的建筑工程管理制度可以从以下三个方面进行。第一，建筑相关企业的领导层一定要以目前主流的管理准则为基础，深入学习完善管理方法、技术、主要流程等，进而培养具体专业的管理人员。在责任分配方面，一定要具体，把任务分配到个人，相应后果责任的承担也具体到个人，这样才可以避免员工消极滞工并充分调动其工作积极性，提高管理工作的效率。第二，对于相关技术档案的审核和交接。建筑工程相关图纸以及技术文件的管理也是管理的重中之重。要对技术文件了解充分并掌握具体施工方案，经过严谨的核查后才可以准予施工。第三，重视工程的质量技术交底工作。在工程实施过程中，采用各种方式进行分级处理可以起到确保工程质量合格并有效减少后续问题的作用，保障工程质量，减少工程失误和经济损失。
2.2对建筑材料和设备的管理较疏松
在进行对建筑材料的接收工作时，验收员必须对此进行严格验收。着重检查建筑材料的尺寸、材质、质量以及机器型号等方面，一旦出现材料不合格的情况，该建筑材料都必须撤出市场。检查合格的材料也要进行严格的规范化管理，在摆放入库时必须按照机器的型号分类摆放。在日常的施工过程中，大型的机械设备使用率较高，所以机械使用管理也十分重要。使用机械时，要严格按照国家规定使用与施工项目相对应的型号、功能或材质的设备。还有对建筑原材料的管理不够严格也在一定程度上限制了建筑业的发展。具体原因是在制作建筑材料的报表时总是疏忽对一些新材料的更新，并且对材料用途、规格、质量等方面的定义也欠明确，所以在最后工程的使用中总是会出现材料的冗余或者是分配错误，进而导致工期延迟，质量无法把握等严重后果。所以加强完善建筑材料以及设备的管理工作对提高建筑质量，减少工期，充分利用材料，减少浪费有着重要作用。
2.3建筑工程管理忽视绿色环保
虽然环境保护，绿色材料等近年来受到人们的重视，但是在建筑行业里还是以经济性为基准，以尽量减少预算为原则进行建筑工程设计。这样就和经济可持续发展相悖，不利于建筑业良好地发展。故而在近期的建筑工程项目中，绿色环保理念越来越被重视，施工中会更多地使用环保材料，更加重视社会影响，追求可持续发展。虽然趋势是良好的，但是问题仍然存在。依然有很多建筑企业只看重经济效益，忽视环境保护和社会影响。所以，解决建筑项目所导致的环境问题势在必行。具体调整方案有以下几点。第一，建筑企业一定要摆正自己的价值观。企业在满足经济效益的基础上一定要注意兼顾环境保护，要积极承担社会责任，在建筑设计中加强环保理念，以实际行动履行绿色环保。第二，提高企业领导阶级的环保意识。自上到下地贯彻环保理念，使各个部门的员工都能充分认识到环保工作的必要性，更积极地投入到环保方面的工作中去。第三，以国家在环保材料方面的规定为基础，在施工过程中尽可能地使用污染少的环保材料，以实际行动贯彻环保思想。
2.4建筑工程管理人员的专业素养不够有待加强
施工的质量问题一直是建筑工程中的一个大问题，并且质量所覆盖的范围十分广泛，从经济、管理到技术设备都有涉及，因此一个高质量的施工对建筑工程非常重要。对于一个建筑工程来说，其施工团队素质的高低和专业能力的强弱至关重要，直接影响到建筑工程最后的完成度。近年来，我国一直在为提高建筑工程总体质量而不断努力，但是解决此问题旨在根本，不解决目前建筑工程人员专业程度低专业素质差的问题，就会一直影响建筑工程的总质量，并使我国建筑工程安全性不能令人信服。在施工过程中，对建筑质量加强的工作要持续进行，不能只停留在表面。并且要从整个建筑管理体系入手，全面地把控建筑质量问题。在具体实施方面，要求工程人员加强专业能力，并以加强工程总质量为目标，选拔一些符合要求的优秀工程师，加强建筑队伍的专业化。将以上几点分别落实到位，就可以有效地解决建筑工程质量不高的问题，使建筑行业蓬勃发展。
结束语：
综上所述，建筑工程管理有效性的提升，可提高整个工程的安全性能，保证建筑工程如期交付并尽早投入使用，避免企业受到更大的经济损失。在建筑工程管理工作开展时，相关工作人员可通过有效的分析方式，对建筑工程管理中存在的问题进行有效分析，提升各种应对措施在实际应用中的有效性，最大限度的保证建筑工程管理效果得到发挥。
参考文献
[1]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017，（2）：147+151.
[2]栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究，2017，（1）：157-158.
论文作者:李允涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/21
标签：建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 建筑工程论文; 质量论文; 企业论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;