关键字：建筑工程；施工管理；质量控制；有效措施
引言
随着我国建筑行业的发展，建筑工程的施工质量与安全也不断的引起重视，因此施工企业在激烈的市场竞争中需要提高自身管理水平，从而保证建筑的使用性能。在进行建筑工程施工的时候需要施工企业注重管理的方法与力度，保证工程质量。但是在具体的施工中会存在多种外界因素，产生不良的质量隐患，因此就需要通过合理的管理措施与控制方法，保证工程的施工质量与安全。
1建筑工程的施工特点
1.1影响因素多，质量波动大
针对我国城市的建筑工程施工，由于工程的施工周期比较长，在长周期的跨度内材料损蚀、设备过保、人员技术水平等内因，采购物价、政策变化、自然灾害等外因都可能导致工程质量水平发生波动。因此其质量的控制与管理工作就会面临很大难度，需要施工企业综合各方面的因素进行分析。由于这多方面的因素是难以控制的，所以质量控制工作具有一定复杂性。
1.2建筑施工质量问题的隐蔽性大
由于建筑工程的施工规模比较大，多点及交叉作业情况多，其施工会涉及到多道施工工序、隐蔽工程等等，若施工过程中对上游作业的质量把控掉以轻心，会直接影响下游工序的施工质量，产生多种情况的质量问题。要提高建筑工程的施工质量，就需要加强对隐蔽工序和上游作业的细致检查，过程中及时发现质量问题，有效避免事后的维修工作，减少安全隐患。
1.3竣工验收局限性大
城市建设中建筑工程是基础施工中的重要组成部分，工程施工属于一次性的，在建筑完成之后一般不可对其进行大面积的拆除或者解体检测，从而影响质检，也很难在事后进行大的更改。另外，地基工程处于配套的最先工序，整套建筑成型后已隐蔽，后期重新查验难度大。因此竣工验收有一定的限制。因此，建筑工程施工质量管控，需做好提前的预防工作。
2建筑工程施工管理的重要性
2.1保证施工效率提高的关键
在城市基础建筑工程施工中采取合理的工程管理措施可以促进工程进度。同时还可以有效的协调各部门之间的沟通，促进部门的凝聚力。所以，建筑工程的施工企业需要采取合理的管理模式，提高整个工程的施工效率。另外，还要打造一个良好的管理系统，保证建筑工程的施工质量、进程、成本与安全的管理，节约更多的人力资源，提高效率。
2.2有效的降低工程成本的支出
对于我国城市建设中，建筑工程的施工采取对应的成本管理措施还可以有效的降低工程的支出成本，提高整体的经济效益。进行成本管理控制时不能盲目与随意，积极优化成本结构，调整支出项侧重。施工企业要重视工程成本出入账管理的力度与合理性，严格把控，提高工程的质量与经济效益的同时减少各种资源的浪费。
2.3有效的提高建筑施工企业的市场竞争力
对于城市建筑工程的施工项目，其管理的模式是企业提高自身竞争力的关键。只有通过科学、严谨的管理制度与方法才能够对工程的全过程实施数据精准分析，从而防止各种问题与失误的发生，提高建筑工程的施工质量与安全，提升企业形象。为企业在激烈的市场竞争中取得更加坚实的地位。
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2.4确保建筑工程的安全性
在建筑工程的施工中，保证工程的施工安全是各方的责任和义务。为了提高建筑工程的施工安全与质量，就需要合理的管理措施，制定严谨的风险预测、智能监控系统，提高对建筑工程的运行监督管理。这样可以大大的降低建筑工程施工管理中的各种风险因素的发生概率，确保施工安全顺利实施。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1创新完善工程施工管理措施，提高管理者的水平
对于建筑工程的施工，需要通过科学有效的管理措施与方法，这样可以保证工作效率大大的提高。为了保证工程管理工作的顺利实施，就可以通过高效的管理措施，确保工程施工技术的合理应用。首先需要对管理人员进行合理的岗位配置，人尽其能，鼓励新理念及创造性的新举措，从而保证管理水平的不断完善。还要对施工中的关键技术进行评比、记录、总结，通过编制企业工法及指导书等方法做好技术的流传和更新。目前随着建筑工程项目的增多，工程施工技术与质量和效率直接挂钩，必须引起管理者的重点关注。
3.2提高建筑工程施工环节的技术管理
实施工程施工时需在施工技术与安全等方面进行严格的管理，根据设计方案的要求，规范施工工序，防止由于人员操作的失误与不规范导致质量缺点。其次，还要对施工人员进行对应的技术培训，提升技术管控水平。最后，做好施工过程中的安全管理措施，严格规范自己的行为，提高施工人员的安全意识。
3.3加强人才队伍的建设
目前的建筑工程施工现状，施工人员的年龄普遍较大，缺乏活力和创新性，参与到质量管理工作的人员专业的素质与能力较差。企业的质量管理部门一般都是企业的各业务部门中选出来的，因此其质量控制的真实水平参差不齐，可能会影响到企业的经济效益。另外随着建筑企业业务拓展的需要，更多的海外市场被开发，国际型人才队伍的建设成为提高企业竞争力和开发国际市场的重要组成部分。培养和引进能够适应“走出去”和“一带一路”战略的综合型、国际型人才队伍是时代的不可逆潮流。因此，需要加强企业管理人才队伍的建设，保证工程管理和施工质量的管控。
3.4保证筑工程施工技术管理创新
针对于建筑工程的施工质量管控，需要结合工程自身的特点。建筑工程的施工存在结构复杂及施工难的特征，其中对于工程技术、施工工艺、机械设备的要求较高，特别是涉及到一些交叉作业的情况，其不仅要求施工人员具备足够丰富的技术经验，还要有交叉作业的安全防护规划。施工管理创新过程中，首先要做好前期的技术交底工作，明确施工技术流程与责任分工，并掌握相关工作任务安排。其次，对一些技术要求高、危险性大的工作人员进行培训与考核，最大程度的降低施工中的技术风险。还要积极的引进、学习行业的新技术方案和先进设备，保证施工效率的同时，确保施工的安全与质量，有效的提高施工技术管理对建筑施工质量产生的积极影响。
结语
我国城市的建设过程中其施工管理与质量控制对整个工程具有重要的影响。而影响工程质量的因素有很多，针对这些影响因素我们通过科学的措施加以管理并控制，能够有效的提高工程的施工质量与安全。这样既可以减少工程出现问题的情况还可以增加建筑的使用寿命和使用性能。为此，我们需要不断提升管理水平，加强对建筑工程质量的管理与控制，促进我国建筑工程行业的高效稳定发展。
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论文作者: 崔少鹏
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：建筑工程论文; 措施论文; 工程论文; 工程施工论文; 建筑论文; 施工质量论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;