关键词：工程机械；设备管理；问题；对策
1、前言
一般工程机械设备都比较大型，而且成本比较高，不好存放等原因导致的管理不当，造成很多机械设备出现各种各样的故障问题。但是由于技术人员的专业知识欠缺或者没有责任心没有及时发现问题，那么就会导致工程机械设备的不可修复，造成资源浪费和提高了成本。所以在工程机械设备的管理过程中管理人员和技术人员要能够及时的识别设备的故障，并及时维修，减少故障率。
2、工程机械设备的故障体现及其管理的重要性
首先我们来看一下，机械设备故障的特征体现帮我们及时辨别这些故障。机械设备故障的多样化特征还是比较明显的。比如在长期的运行过程中，设备会磨损和老化，但是由于设备类型和结构的多样化，故障也呈现多样化特征。在设备老化和磨损过程中，机械设备运行会在结构参数方面发生变化，有渐变性。另外设备故障的模糊性和潜在性特征也很突出，了解这些特征对机械设备的管理有重要意义。其次，工程机械设备的管理对企业有很重要的意义，可以提高设备使用率，维护企业的生产秩序[1]。工程机械设备的管理还能保障生产的顺利进行，为现代化生产目标的实现提供基础。同时对工程机械设备的管理的完善对企业技术进步和生产率的提高也有积极作用，而且还能减少事故率，对技术人员的专业技能提高也有利。
3、我国工程机械设备管理中的问题
工程机械设备本身具有工程技术复杂、前期设备投资较大、具有较大的流动性等特点，所以管理起来也有许多困难，由于各种原因产生的问题就产生了。
3.1工程机械设备管理制度不完善
多数企业对工程机械设备的管理不够重视，也没有完善的管理部门，导致没有相关的监督管理人员来监管工程机械设备的使用情况，这往往产生很多不利影响。由于缺少专业管理人员，对工程机械设备日常管理疏忽，设备采购后没有记录，加大了以后管理工作的难度；出现故障时没有专业维修人员，设备不能及时维修；出现设备故障时，没有责任到人，会出现相互推诿扯皮现象。同时某些建筑企业为了减少成本，对设备的日常维护上进行节约，造成设备使用寿命的缩短，同时也埋下了安全隐患[2]。所以完善的工程机械设备管理制度对企业来说是必不可少的。
3.2工程机械设备配置不合理
一般一个工程建设中会使用很多类型的设备，不同设备价格不同，所以在设备配置过程中也会有所不同，因此加强对工程机械设备的科学管理有利于控制工程建设的成本。但是在当前工程机械设备配置管理中仍有不少问题，比如，一些工程采购的设备比较昂贵，但是使用频率不大，而一些经常使用的设备价格却不算昂贵。也有一些企业采用租赁形式进行配置，但是长久以来租赁费用超过了购买设备的资，从而得不偿失。所以一定要对企业的工程机械设备进行合理的配置，不然会增加建设成本，造成浪费。
3.3机械设备操作和维护不科学
首先，由于企业在工程机械设备安全管理上的缺失，造成相关工作人员没有科学的操作设备，以至于发生安全事故。比如，在施工过程中，工作人员缺乏设备的操作技能，导致施工质量不达标，影响工程质量，还会给工程带来安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在我国工程机械设备养护和检修过程有不合理不科学的现象，表现在：一是工程机械设备检修护理不足，导致一些工程机械设备工作效益不高，甚至会产生工程质量问题；二是对工程机械设备检修和养护没有有效的监督，工人检修的时候不负责或者不专业导致检修不合格还要二次检修，养护效果不佳等；三是缺乏信息化管理，目前我国工程机械设备管理还是以人力管理为主，很少有利用信息化对工程机械设备进行管理的，导致管理效率不高。
4、加强工程机械设备管理的对策
针对我国工程机械设备管理中存在的问题和产生的原因，我们要根据实际情况进行相应的管理对策。下面笔者具体提出了以下几点来加强对机械设备的管理。
4.1建立健全工程机械设备管理制度
建筑企业的主要负责人要对工程机械设备管理工作负责，制度一套完善的科学的管理制度，做到责任到人，定岗定人。并根据法律法规制定约束机制和管制制定。做好工程机械设备进账记录和技术档案管理，对设备实时跟踪管理。每个人负责的岗位任务要明确，要分工合作，充分调动相关人员的工作积极性。其次，要加强设备统计制度管理，对设备备案要详细，还要对设备的定期检修和维护进行记录。最后还要对管理人员进行业绩考核，实行合理的奖惩制度，督促管理人员的任务严格按规定执行。
4.2工程机械设备的保养和维修
首先保养方面，要定期进行保养，保证对机械的合理润滑。零件的磨损、腐蚀和材料的老化这三个比较长出现的问题要重视。在选择材料的时候要进行优良科学的选择，还要选择合理的制作工艺，还要有设计合理的机械结构，在使用过程中要保证合理的润滑，使设备的磨损、腐蚀和老化尽可能的降低。据统计，机械设备故障的很重要的原因是由于润滑不良引起的，所以要重视设备的润滑，选择合理的润滑剂，根据不同的工作环境和设备的类型选择不同类型的润滑剂。同时还要经常检查润滑剂的数量和质量，以保证供应。还有要根据保养周期和设备技术状况以及工作环境等因素,强制按时停机保养润滑[3]。其次，维修方面，当工程机械设备出现故障的时候，不管是微小的还是严重的故障都应该认真对待，因为积少成多，不能因为故障小就不去处理。在维修制度方面要采取计划维修和预防性维修相结合的制度，计划维修养修并重，预防为主，定期对设备进行保养以及时发现问题。预防性维修要定期检查，按需修理，避免漏拆漏检导致的失保失修。
4.3、增强员工素质以及提高管理信息化水平
首先，想要工程机械设备的管理得当就必须要求企业相关员工具有较高的专业技能和素质，所以对企业员工进行专业的培训是必要的。另外为了应对工程机械设备复杂多样的特点，企业应建立一支配套完善的管理团队，将员工的职业技能和工资挂钩，激发他们学习和工作的积极性。从而是企业上学都能适应工程机械设备应用的要求[4]。其次，加大对工程机械设备的维修管理就要做好设备维修信息化管理。在管理过程中，通过系统对设备可靠性数据分析，计算设备无故障的间隔周期，为工程机械设备的维修提供可靠的依据。另外使用信息化管理，可以有效提升故障的控制力度，提升工程机械设备故障的维修率，降低维修成本。
5、结语
综上所述，做好工程机械设备的管理工作不仅需要企业的完善的制度，还要加大资金的投入，也需要员工的专业技能素质的提高，同时信息化管理也是必不可少的因素。做好工程机械设备的管理工作还是企业增强的竞争力，对企业的可持续发展有利。同时企业的工程机械设备管理好，对于企业降低成本，增加经济效益有很大的帮助，所以企业一定要重视起来。
【参考文献】
[1]李书柳.企业工程机械设备管理存在的问题和对策[J].今日科苑, 000(012):P.114-114.
[2]李阳春.浅谈工程机械设备管理存在的问题和对策[J]. 建材与装饰, No.411(7):197-198.
[3]冯雪.工程机械设备管理存在的问题和对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊), 2018(4):41-42.
[4]张连军.大型工程机械设备管理存在的问题和对策[J].环球市场信息导报,2015(22):00269-00269.
论文作者:王建东
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
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