关键词:建筑工程、施工管理、精细化管理、应用探讨
前言:有效的对建筑工程施工管理质量进行控制,能够从整体上提高建筑工程质量的水平。对于如何有效的对建筑工程施工管理质量进行监控和管理,可以从下面的几个方面来分析,通过对影响因素进行相应的克服措施。详细的恶意建筑工程施工管理控制中的关键点进行协调控制和发展。应用精细化管理这种方式,既能实现经济效益,又能促进建筑行业的质量保障。在精细化管理中,不断的提升施工自身的管理能力是有利于推进施工的进程的,引领建筑行业向前发展。精细化管理方式不仅用于建筑工程行业,还能够在其他领域应用广泛。
一、建筑工程施工管理中精细化管理的重要意义
随着城市的建立,建筑的数量在不断增加,建筑工程的质量引起了人们的特别关注。建筑工程的施工管理工作中,采用精细化管理对建筑施工管理的方式有着很重要的发展意义,对整个建筑工程企业的发展是一个很好的方法,为施工人员和住户的生命安全提供基础性的保障。建筑工程施工管理中精细化管理具下面几点的重要意义:1.采用精细化管理方式,提前制定方案,全面考虑到影响施工的因素,并进行协调和配合,最后确定方案。2.通过对建筑工程施工管理中精细化管理的研究,能够提高整个建筑行业的建筑水平和质量,有利于企业内部自身管理的发展,具有很重要的研究意义。
二、建筑工程施工管理精细化管理的应用策略
2.1能够有意识的树立起施工精细化管理的意识
本着对建筑负责和监督的态度进行施工作业。首先树立良好的意识,能够在施工过程中起引导作用,施工人员的行为也会发生相应的变化。将精细化管理的理念充分的运用到工程实施中去。优化工程管理,加强管理意识,监督施工质量的材料、以及资金预算管理等等。相关部门根据管理要求来开展工作。根据相关文献得知精细化管理分为三个层次:精细化、个性化、规范化。每个层次都有着不同的管理方式。精细化管理要求做好施工的准备工作,保证每个部门发挥它应有的作用。精细化管理对企业管理者的意识有着高要求高标准,策略指定完成后,就要执行,精细化管理能够加强企业的执行能力。在施工的过程中,全面贯彻科学的指导理念,。促进精细化管理体系逐步完善。
2.2 制定科学的施工管理计划
建筑工程的工程量较大,花费的时间较长。从计划到设计,施工,改善,完成每一步都是需要严格把控的,如果出了差错就很容易造成一些伤亡和损失。因此想要保证建筑工程的质量,就应该在建筑工程施工前制定科学的施工管理计划,将精细化管理贯彻始终,对于各个部分做到相对应的落实,这样对双方来说都是一个保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆精细化管理在建筑施工当中是一个比较常用的管理方式,因为建筑施工相比于其他行业来说是不一样的,它的每一个施工步骤都要按规定的程序走,不可以说能够随意更改,这样精细化管理就能够在科学的计划当中实施。科学的施工管理计划能够按照施工当中的具体要求去应用,制定一个特定的施工管理计划,在这个计划当中去落实建筑施工管理技术的引导和控制,然后提前将建筑施工管理的要求和管理过程中可控的因素把握好,让它们能够相协调,这样的话整个建筑施工的科学管理计划可以为后面的施工过程奠定良好的基础,为施工保驾护航。只有在施工前制定管理计划,才能有效的应对施工过程的难题。
2.3 加强施工技术及材料管理
加强施工技术和材料方面的管理一直都是建筑工程行业所要考虑的,施工技术与材料在整个建筑施工当中起到了至关重要的作用,它可以提升建筑工程施工管理的质量。现在大多数的建筑施工管理都是通过控制管理工作和按照建筑工程施工精细化管理工作的要求开展的,他们将相对应的一些建筑工程施工管理当中的应用技术和施工管理中的材料管理控制相结合,做出一个全面的分析,针对分析中所产生的技术和材料问题进行解决,这样大大提高了材料的可利用率和改善了施工技术。作为建筑工程管理当中的管理者,就应该负起相应的责任和任务,在建筑施工技术中应当严格按照相关的技术要求进行管理,材料控制上应该清楚明白每一种材料应用的比例在多少,一旦发生问题能够及时和不同的部门进行沟通来解决问题,最终达到优化施工质量的效果。
2.4 重视施工质量及安全管理
大多数建筑施工管理都会在施工的场地拉有生命安全第一字样的横幅,可以看出无论什么情况下人的生命安全都是排在第一位的,无法撼动。另一方面施工质量对于建筑施工管理来说也是管理当中的一个重要部分。所以说在建筑施工管理技术的运用过程中,想要提高建筑的质量,就必须在建筑管理当中多加监督,这样才能够达到建筑施工的主要目的。在开展建筑工程管理质量控制的工作当中,应该着重按照建筑工程管理中的现场管理来进行,对于每一个施工点都能够清楚明了。监督就是这个过程当中的一个必要环节,有了监督建筑施工的质量和安全管理方面就会少一点风险。这整个的施工质量和安全管理也在精细化管理当中有所表现,只有注意到每一点,施工质量和安全管理才能够得到保障,精细化概念也为这两者奠定了良好的基础。
结语:
结合上面所说的,可以看出现代化的建筑施工管理技术如果想要更好的发展,有一个良好的前景,施工质量和效率得到保障,就必须在建筑施工管理当中运用精细化管理,有了精细化管理建筑施工的整体质量和安全管理上也会得到提升,本文主要分析了建筑施工管理当中出现的问题并且提出了相对应的解决方案,希望能够在现代建筑施工管理技术的应用上多加体现。
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论文作者:刘雷
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年21期
论文发表时间:2019/12/2
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