广西建工集团第五建筑工程有限责任公司
摘要：随着我国经济的快速发展，工业化城市化进程的日益加快，工程项目的建设数量不断增多，为人们的生产生活提供了便利，但与此同时工程项目施工存在着安全问题，影响工程项目质量。工程施工安全与项目进度有着重要的关系，因此需要协调好两者之间的关系。本文主要是对施工安全存在的问题、施工安全与项目进度控制的关系及如何协调好两者之间的关系进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而保证工程项目施工的安全，进而保证工程项目质量。
关键词：施工安全；项目进度控制；措施
建筑施工是一项流动性比较大的作业，一般情况下都是在露天、高空的环境中作业，施工人员的素质相对也比较低，属于出现安全事故比较多的行业之一，随着近年来建筑市场的竞争不断激烈，很多建筑企业为了在建筑市场上生存发展开始过度追求施工进度，在一定程度上忽视施工安全的管理，导致建筑施工过程中经常出现安全事故，影响了企业的发展。但是在实践中发现如果加大安全投入，相应会造成施工进度减缓，同时在另外一个方面如果加快施工进度会进一步降低安全性，因此如何在保证施工安全的前提下按时或者提前地完成工程项目已经成为工程施工首要考虑的问题，同时也是建筑企业管理者所面临的问题。
1 施工安全存在的问题
1.1施工安全设施投入不足
随着我国经济的发展，我国工程项目的建设规模不断壮大，加之市场竞争日益激烈，所以有些项目企业为获得工程项目的承包权不惜恶意压低价格，一旦中标，企业便无力在购置用于安全施工所必要的设备器材。同时为了节省投资成本，对于施工现场的安全设施能省就省，并且在一定程度上缩减了施工安全管理的费用，进而造成了施工现场十分混乱，安全隐患处处可见，这就在很大程度上增加了施工过程中安全事故发生的可能性。
1.2过度追求施工进度，忽视施工安全管理
一些施工项目的管理者为了追求施工进度，在很大程度上忽视了施工安全的管理，在施工中经常会出现工程资金不到位时，项目管理者为了保证施工进度而挪用安全措施经费，进而使得施工单位必要的安全投入捉襟见肘。还有些建筑企业在施工过程中把工作重心过度集中到施工进度的控制上，因而施工现场虽然建立了安全网络体系，签订了安全生产责任状，制定了规章制度和操作规程，但是往往落不到实处，同时施工安全管理人员得不到 企业的管理者的大力支持，对安全施工敷衍应付，进而致使安全管理仅仅是突击性、运动性，以应付检查为主。
1.4施工人员安全意识比较薄弱
在建筑施工人员中，除了技术管理人员以外，大部分都是来自经济比较落后地区的农民工，文化程度都比较低，操作技能不高，同时安全防护意识也比较差。在施工过程中都是按照自己以往的经验进行作业，对于一些基本的安全技术措施，消防防火知识都不是很了解，再加上安全管理人员的不重视，这些施工人员即使发现有危险操作也不报告上级，依然心存侥幸的进行作业，这就在很大程度上为施工埋下了很大的安全隐患。还有施工企业在施工人员进入施工现场之前并没有进行必要的施工安全培训，“三级”教育也没有很好落到实处，一些企业甚至对某些特殊工种的培训也不能投入，这就造成了施工人员缺乏施工安全知识，素质普遍偏低，进而在施工中很有可能会出现安全隐患。特别是刚进入工地不久的年轻人，他们既没有工作经验，也没有经过施工安全培训去了解施工安全的相关知识，是最容易出现安全事故的施工人员。
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1.5缺乏完善的安全事故应急救援制度
一些施工单位在施工中将管理重心主要放在质量管理与进度管理上，或者是受侥幸心理的影响，认为在施工过程中不会出现任何安全事故，因此就认为没有必要制定切实可行的应急救援措施，即使有的施工单位制定了安全事故救援措施，但是也仅仅是为了有关部门的检查，实质上还是没有建立比较完善的安全事故应急救援制度，这样一旦出现安全事故，管理者很难立即组织救援，将事故危害降低到最低点。
2 施工安全与项目施工进度间的关系
在工程项目施工过程中，安全第一，预防为主，强调进度，提前完成施工任务，用最短的时间完成现有的施工任务，保证整个工程的施工进度，是施工单位取得最大经济与社会效益的重要手段之一。因此在施工一线，每个项目的管理者在接受施工任务时都会首先搞好安全文明施工，可以说没有安全措施，就无法进行施工作业，如施工中的高空作业，必须要先搭设脚手架，架设行走扶梯，设置防护栏杆，布设安全防护网，然后施工人员才能开始具体的施工，这虽然在一定程度上减缓了施工的进度，但是在施工过程中如果没有安全就谈不上施工进度，只有施工安全措施做好了，安全工作做到位了，施工进度才会有保障。但是施工企业为了追求利益就必须要控制施工进度，通过相关的手段加快施工进度，这就在一定程度上降低了施工的安全性，在一定程度上造成了施工中可能发生安全事故的概率上升。因此施工安全与项目施工进度相互联系，同时又相互制约，二者既相互对立，又相互统一，施工安全是项目施工进度的保证，项目施工进度是施工安全的目标。
3协调好施工安全与项目进度控制的措施
3.1合理调节施工安全与施工进度之间的相互关系
在施工过程中，如果施工任务比较中，时间比较短时，一些施工对经常会忘掉施工安全而一味的去抢项目施工进度，这时导致事故多发的原因所在，因此在施工中施工人员必须要就这个思想上的误区，进一步加强施工人员对施工安全性工作的认识，把施工安全工作始终贯穿于整个施工过程，兼顾施工安全与项目施工进度，不能光顾施工安全，不顾施工进度，同时也不能光顾施工进度，不顾施工安全，只有合理调节施工安全与施工进度才能保证工程在安全施工的基础上按照工期完成。
3.2 建立安全施工与进度控制责任制度
施工单位必须要建立安全施工与进度控制责任制度，将安全施工与进度控制落实到每一个施工人员，在最大程度上使不同岗位的施工人员明确自身的责任，并且完善各层次的管理职责，将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中，使施工现场每一个部位、每一个环节都能按操作规程严格进行，保证项目施工进度。除此之外，建筑施工企业还要加强监督力度与惩罚力度，对于施工过程中违反安全施工规范的施工人员或者无故延误项目施工进度的人员进行严格的处罚，进而保证施工项目能够在保证施工安全的基础之上按工期或者提前完工，保证建筑企业的效益。
3.3加强施工人员的安全知识教育与技能培训
在施工项目开始施工之前，施工企业必须要加强施工人员的安全知识教育，让每施工人员清楚的了解施工安全规范以及施工中相关的安全知识，提升自身安全意识，进而保证施工过程中不会出现安全隐患。同时施工企业还要加强施工人员的技能培训，让施工人员尽快掌握施工技术，提高施工人员的工作效率，进而保证项目施工进度。
3.4重视施工技术的实施和强化
一个项目要想保质保量的顺利完成，施工团队的实施技术自然是最关键的部分。所以不论当前的施工团队其能力是否出色，时刻保持对施工技术予以不断强化提升的重视态度是非常有必要的。同时除了技术能力有高要求之外，对于施工人员的品行也要非常重视。在施工反而过程中，应严格按国家规定的施工安全规范及技术要求进行生产活动，不能因贪图眼前利益而偷工减料，否则将会直接危害到项目的质量安全。
至于施工单位对自身技术能力保持不断提升的具体措施则有很多，比如根据本身条件，适当加大施工安全生产科技进步的投入，及时改进落后的生产工艺或设备，强化技术创新能力，以全面提高施工的安全生产能力和水平。多多学习一些中外先进的案例，并引进一些其中优秀的技术运用到自身的项目中，不断提升完善综合能力和适应时代的发展变迁。
3.5 使用优质的原材料
有些施工建设商为了能够大大地节省施工费用，在施工作业中可能会选用质量较差的原材料，以次充好，造成质量问题的产生，进而对施工进度及安全控制产生较大的影响。因而，在实际施工建设要加强对原材料的管控，严格禁止质量不过关的原材料进入到施工现场。另外，要加强对施工现场原材料的抽检管理，及时有效地发现所存在的材料问题，确保施工质量，保障施工进度及质量安全。
4 结束语：
从以上可以看出，施工安全以及项目进度控制工作在整个施工周期中占有非常重要的地位，同时这两方面的工作涉及多个部门及成员之间的相互配合执行，更受多方面的因素影响及制约。所以要想真正做好施工安全与项目进度控制的相关工作需要为此付出足够多的认真和努力。
参考文献：
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[2]唐军 . 论建筑工程项目管理与施工进度控制 [J]. 建筑·建材·装饰，2015（04）.
[3]梅国兵 . 建筑施工安全的影响及控制措施探究 [J]. 中国科技博览，2015（08）.
[4]黄海荣 . 浅谈建筑工程施工管理 [J]. 商情，2011（05）.
论文作者:冯文剑
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/18
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