摘要：企业在发展过程中，政工管理工作是非常重要的工作内容，直接关系到企业的发展，同时与企业职工的思想状态也有着一定的关联，在过程中需要对政工管理工作不断的进行创新，让其可以适应当下社会发展的趋势，还可以满足企业政工管理的工作的运行需求，避免因为多方面的干扰而出现问题，结合新形势的特点来进行创新和优化也十分重要。
关键词：新形势；企业政工；管理方式；创新研究
随着我国经济从快速发展转变为平稳发展，企业的生存环境也发生了很大改变。在新的时期，为了在异常激烈的市场中保持竞争力，企业必须要做出新的调整，政工工作也不例外。政工工作不仅是企业经营管理的重要环节，同时更是企业的精神和灵魂支柱，对企业的发展有着非常重要的作用。与此同时，为了让企业员工能够最大化发挥自身能力，需要将政工工作与企业的实际情况相结合，对企业员工展开有效的思想政治教育，从而促进企业的良性发展。
1.新形势下企业政工管理的重要性
企业政工管理工作，就是把党建工作融入到企业管理的全过程中，是指当企业员工在思想上产生各种矛盾、疑惑时，企业政工管理人员通过宣讲，帮助企业员工答疑解惑，对员工思想进行疏导，解决他们的思想问题，帮助他们树立正确的三观，使得员工以积极向上的思想态度投入工作和生活。总的来说，企业政工管理工作，就是以人为本，解决人的思想问题。
1.1政工管理是企业发展的客观要求
随着时代的进步，我国社会经济发展取得了傲人的成绩，但是有一部分的企业由于受到传统思想模式的束缚比较深远，依然采用比较落后的管理模式，很难在激烈的市场环境中生存下去。只有打破传统思想的束缚对传统政工管理体制进行深化改革，建立符合当代社会发展的政工管理体系，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。所以企业领导人员和职工必须认识到政工管理对企业发展的重要性，通过结合企业实际情况制定适合企业发展的全新政工管理模式，才能保证企业健康、快速、可持续发展。
1.2是企业发展的必然趋势
政工管理作为企业重要的管理方式，在创新其方式上一定要顺应企业的发展趋势，目前我国市场竞争越发激烈，很多企业都在提升自身市场竞争力，严重忽视了企业文化建设和教育管理。那么政工管理工作的创新方式，就可以很好弥补这一点，企业政工管理工作主要目的就是为了提升员工的科学知识、解放员工思想，另外对完善企业内部结构、功能以及制度等方面都有着很大的促进性。在调动企业员工积极性、主动性以及创造性等方面也有着重要的作用，保障企业走与时俱进的道路。
2.新形势下企业政工管理中存在的具体问题
2.1不重视政工管理与政工创新
目前，在企业政工管理工作中存在一个比较普遍的问题，就是不重视政工管理与政工创新，大多企业只是注重表面工作，并没有真正落实政工管理工作，这就导致企业发展存在不稳定因素。大部分企业在发展的过程中过于重视表面利益，从而忽略了对企业员工政治思想意识的深化，导致企业政工管理部门形同虚设。如：当企业员工之间出现矛盾时，企业政工管理部门没有从根本分析问题、解决问题，导致员工之间的矛盾一直存在，久而久之就会对企业造成严重的影响，不利于企业发展。
2.2政工管理专业人才缺乏
当前，缺乏专业人才去支撑政工管理工作的开展。结合上述的企业不重视政工管理工作等因素，可想而知，企业在招聘或者培养政工管理方面专业人才时很难有所建树。试想，当党组织安排了相关工作时，如果让非专业人才去做专业的事情，那么最终的结果肯定是不理想的。究其原因，主要是企业极少去招聘政工管理专业人员，而是重点招聘其他专业人员。除此之外，很多企业缺少对政工人员的专业培训，包括政工管理人员也没有及时地去提高自身的专业能力。
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2.3管理工作落实不到位
企业政工管理工作的内容比较单调，工作很难落实到位，导致企业政工管理工作的效率和质量严重下降。管理工作落实不到位是新形势下企业政工管理方式创新过程中存在的主要问题，通过在政工管理部门多年的工作经验发现，导致政工管理工作落实不到位的原因有一些两个方面:首先是，企业人员任务政工管理工作可有可无，政治思想是企业领导人和管理者需要考虑的事情，和他们自己本身没有多大的关系。这样的观念长期以往下去，就会导致政工管理人员懈怠自己的工作，使得很多工作难以落实。其次，企业很多员工认为政工管理的对象是企业领导，落实相关的工作也是他们的任务。再加上没有对员工进行思想政治教育培训。使得企业员工更加不重视政工管理工作，导致很多政工管理相关的政策和制度得不到落实，流于形式而没有起到实质性的作用。
3.新形势下企业政工管理方式创新策略
3.1对企业政工管理理念进行创新
在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。
3.2加强对管理人员的培训
企业可以通过对员工的思政教育，提高管理人员及员工的政治素养，使其树立正确的价值观，通过培训，提高管理人员的工作能力、创新思维及管理技能。将创新的、先进的管理方式融入到企业的日常管理中，为企业适应新形势下的竞争做好后盾，使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
政工工作的创新性开展，可以改善企业员工的传统思维观念，增强企业员工的危机感，使他们认识到在新形势下市场经济的严酷性，优胜劣汰、适者生存的法则。只有适应新形势，并利用新形势，对员工的思维和理念进行转变，使员工在接受思政教育的同时，也丰富了自身的文化知识和新的思想观念，这样员工才能在工作中不断进行改革创新，为企业的发展创造新的机会。
3.3完善相关管理制度
企业在发展中制定的相关机制，会随着企业发展表现出其中的优点和缺点。企业政工管理中要完善奖罚制度，让员工在工作中有定力，也有压力。这样不仅可以提升管理人员的积极性，同时也可以提升整体的有效性，让企业文明建设得到真正的强化。在人员任用的过程中，需要不断完善相应的制度。对员工人员任用标准进行合理化，避免在工作中存在人员素质问题。绩效考核在很多企业中也在广泛运用，对员工工作情况可以有充分了解，还可以激发员工对本职工作的积极性和主动性，因此，企业政工管理工作制度创新可以落实绩效考核制度中，以此来提升员工自身素质。
结语
政工工作是企业稳定发展的重要组成部分之一，因此，加强政工工作的管理有利于推动企业工作顺利开展，有利于企业基层员工与高层领导思想保持一致，也有利于推进社会主义精神文明建设、实现可持续发展目标。因此，企业应该认识到自身的不足和企业政工工作管理方式的缺陷，用与时俱进、脚踏实地的工作方式去改进，尽最大能力发挥政工工作的能力，加快企业的进一步发展。
参考文献
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[3]王辉.积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法[J].现代国企研究,2017(2).
论文作者:马国力
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/22
标签：企业论文; 政工论文; 员工论文; 管理工作论文; 工作论文; 新形势下论文; 企业发展论文; 《基层建设》2019年第19期论文;