51050219820211XXXX
摘要：我国自改革开放以来，经济得到了迅猛的发展，伴随着经济的快速发展，建筑行业获得了自己的发展机遇。当今我国的经济发展状态趋于平稳，大多行业的发展方向偏向于绿色、环保、可持续，这也是整个世界发展的潮流，建筑行业在这其中面临着很大的机遇和挑战。建筑企业彼此之间也存在着很大的竞争，只有加速提升自身在施工质量以及建筑工程管理方面的核心竞争力，才能在发展的洪流中立于不败之地。本文着重描述影响施工质量的不利因素以及建筑工程管理方面的欠缺，同时，对于这些问题提出有效策略进行解决，务必确保建筑工程的质量和有效运行。
关键词：建筑工程；施工质量；有效策略；施工管理
正文：
在人们越来越青睐于舒适、安全、温馨的居住环境的情况下，建筑单位在具体落实建筑程项目的过程中，应当高度重视并且有效落实建筑工程管理及施工质量控制，使之能够对建筑工程及工程施工作业予以有效的管控，尽可能的规避安全隐患和质量隐患，真正提高建筑工程质量和安全，为满足人们的居住需求创造条件。由此看来，建筑工程管理及施工质量控制的有效实施是非常有意义的。
1建筑工程管理及施工质量控制实施的必要性
对于建筑工程建设来说，建筑工程管理及施工质量控制都是不可或缺的，两者的工作性质是相互扶持和依靠的。其中，建筑工程管理的有效实施，能够保证建筑施工进程的安全；而施工质量控制的实施，能够对建筑本身施工予以有效的控制，尽可能的提高工程施工质量。建筑工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、施工工期长、涉及面广的工程，再具体进行工程建设之中可能存在诸多影响因素，其不仅会给工程施工质量带来负面影响，还会威胁施工安全。所以，在建设部对建筑工程建设提出更高要求的情况下，科学合理的实施建筑工程管理及施工质量控制是非常必要的，能够根据建筑工程实际情况，结合相关规范标准，对建筑工程建设之中可能存在的不确定性因素予以分析，进而有针对性的规划与实施工程管理，同时侧重于对工程施工作业的控制，有效排除安全隐患和质量隐患，为高质高效的建成建筑工程创造条件。
2我国目前建筑行业施工管理以及施工质量控制方面的主要问题
2.1施工技术和建筑材料质量方面的问题
伴随着经济的高速发展，科技发展的程度也在迅猛提高，先进的科技技术在建筑行业的应用促使了建筑行业施工方式和管理模式的改变，由于精密科技的应用，人们对于建筑工程的质量要求也越来越高，这反向的促使建筑行业的进一步发展，然而，建筑行业的快速发展，也导致很多隐藏的问题逐渐暴露，同时，建筑行业施工技术中也显露出许多的矛盾。此外，建筑工程的质量因先进科学技术的应用被强加着进行提高，但是建筑行业中建筑材料的发展缓慢，满足高质量建筑要求的材料价格昂贵，这就形成了一个矛盾的状态，有的企业为了自身的经济利益，对于建筑材料以好充次，造成建筑工程的质量较差，对整个建筑行业产生了极其恶劣的影响。
2.2建筑工程质量监督体系的不完善
各个行业的发展都必须存在独立的监管部门，这样才能在发展的过程中及时认清自己的错误，避免走更多的弯路。建筑行业的建筑工程管理的过程中，质量监督管理是非常重要内容，既保障了质量的要求，又确保工程有序的进行。我国目前的建筑工程施工过程中，缺乏比较完善的监督体系，同时对于存在的监督机制没有完全落实到实处，造成了一些方面的监督空白。施工过程中不可避免的会出现技术或质量的问题，这些问题都需要监理部门进行解决，现状却是对于这些问题没能及时地进行处理，并且也不清楚具体的问责对象，如果因这些未能及时解决的问题而造成不可挽回的措施，将会严重阻碍建筑行业的发展。
2.3建筑工程管理人员专业水平方面的问题
我国当前存在一部分建筑企业采用分包的施工模式进行作业，企业对于各个分包公司内员工技术水平没有一个很清楚的掌握，同时，对于各个分包公司的责任范围没有进行明确，这些都有可能导致工作程序方面的混乱，严重影响工程项目的质量与进程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工过程中，有些管理人员为了管理方便，对于一些操作技术不符合规范的施工人员，没有对其进行标准操作规范的培训，为了追赶工程进度以及节省费用，不惜任用没有技术的施工人员充当技术工人，工作上也对其疏于管理等等，这些管理人员的专业素质急需提高，然而，在施工管理过程中往往存在裙带关系的现象，有些管理人员仅仅是靠关系谋一份工作，根本没有丝毫的专业知识，有可能只是拥有一点管理经验，而在管理上也一直沿用的是传统的理念和方法，远远地跟时代脱节，造成整个工程的操作技术落后，工程质量得不到保证。
2.4建筑工程管理力度不足
建筑工程各个方面的管理纷繁复杂，需要对工程内部的人力、物力、财力进行科学合理的管理，现在工程项目的管理仅仅是形式的上的作用，未真正落实到实处。工程管理工作徒有其表，有些根本就没有实质的措施和规范，仅仅在口头上进行传达，对施工人员无法起到约束的作用，导致工作人员出现消极工作的现象，进一步影响工程项目的进程。由于建筑工程管理的工程量比较大，对于许多的工作流程的检查都是采用抽检的方式，这些抽检不仅无法反应监管结果，也不能从根本上控制施工的质量，同时也在一定程度上影响了项目的施工进度。
3强化建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善施工工程管理体制
现目前我国建筑施工中还存在着较为广泛的分包现象，所以在完善施工工程管理体系，应当注意加强施工单位与施工部门之间的沟通交流，促使施工人员能够对相关标准予以了解，进而在后续施工的过程中能够有针对性的、有效性的施工。还好制定责任制，将施工职责落实到具体施工人员的头上，这就在无形之中给施工管理人员加大了一定的压力，以便施工人员能够从责任出发，参照施工图纸来展开规范化、合理化的施工。另外，还要注意对施工环节的管理工作予以明确，说明管理工作的内容、管理标准，以便管理人员能够有依有据，规范合理的进行施工质量控制，切实有效的消除质量隐患，为高质高效的建成建筑工程创造条件。
3.2明确的保障各项施工环节质量
建筑工程管理及施工质量控制当对工程各个施工环节予以有效的控制，保证各个施工环节施工质量达标，如此才能高质量的建成建筑工程。基于此，在强化建筑工程管理及施工质量控制之际，应当结合工程实际情况，明确工程各个施工环节及其可能存在的影响因素，如施工材料、施工设备、施工人员等，进而展开针对性的管理工作及施工质量控制工作，如加强对施工材料质量的检查、加强对施工设备的维修和保养、加强对施工人员的培训等等。
3.3提高建筑工程施工作业人员的专业素质
建筑工程施工作业人员是整个工程项目的核心，也是决定施工团队水平的关键。工程项目管理者不能一味的节约成本，应该在工程项目进行的同时，努力对施工作业人员进行专业知识的培训，提高其所属工作的专业技术能力，增强他们的施工安全意识，同时对于培训的内容进行考核，设置奖励措施，进一步促使他们认识到专业知识的重要性，并且选拔成绩优异的人员作为领班，更好地确保所学习到的最新的专业知识应用到现场施工之中，进一步地促使工程项目按规划方案要求有序进行。
结语
建筑行业在当今我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用，在其发展的过程中仍然出现许多的问题，需要采取相应的措施进行解决，针对目前建筑工程中的问题，有关部门应该在施工过程中引进高新的技术，控制材料来源、完善建筑工程管理监督机制、提高建筑工程施工作业人员的专业素质以及加强建筑工程的管理力度等等，基于此，建筑工程施工的质量才能得到保证，建筑行业才能更好地发展。
参考文献:
[1]吴朝晖，张丽花.关于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探析[J].中外交流，2017（17）.
[2]孙建刚.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建筑工程技术与设计，2017（32）：1815.
论文作者:李钢
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/15
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 质量论文; 建筑行业论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第14期论文;