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摘要：在建筑工程的施工过程中，涉及到的单位部门比较多，大部分建筑工程项目的建设周期较长，而且投资也较大，施工现场的环境比较复杂，存在很多的不确定风险因素，也正是因为这些原因导致我国建筑工程的安全事故发生频率较高。建筑安全的风险管理不仅对建筑行业的长远发展有着积极促进作用，同时对我国经济的发展有着重要的影响，因此，加强建筑工程安全风险管理必须得到企业的重视。
关键词：建筑工程；安全风险；管理；
1安全风险管理概述
根据建筑行业的整体特点，我们在进行建筑施工的过程中应该树立起完善的防范意识。风险反生的概率是不可预测的，因此对此次整个建筑工程的影响也是不可预测的，不仅对企业造成非常大的经济损失，对于施工人员的安全也是非常大的威胁。由于人为的失误，引发的事故，造成机器的损坏、原材料的破坏、人员的生命受到伤害，等等都会造成一定的工程损失。员工人流量大，对整个建筑工程的实施有一定的坏处，减慢了施工的整个进程，建筑工人对整个环境的熟悉度和对其他工人的工作配合度也会有相应的影响；建筑造型的复杂多变，对工作要求也会提高，稍有没有留意的地方，就会引发安全事故。
2建筑工程施工安全风险原因分析
2.1 安全意识淡薄
通过建筑工程风险的识别能够准确掌握引发风险的因素，但是为了对这些风险因素采取统一控制措施，提高安全风险管理效率，有必要对这些风险源因素进行分门别类。总的来讲引发施工风险的主要因素可以概括为人、物、环境三类，其中人包括施工人员和管理人员。对施工人员来讲引发安全事故发生的主要原因有违反施工规范标准、抱有侥幸心理以及粗心大意。人是建筑工程的主体，其施工是否满足规范标准要求直接影响工程质量，同时还会带来较大安全隐患，例如：
（1）高空施工人员经常性随便扔掉没有使用完的材料或废弃物导致了砸伤、砸死其他人员；（2）破旧的施工生产设备出现了故障且不能及时的进行抢修修复，这样势必就造成了在施工期间设备的零件会飞出去砸伤其他人员；（3）在高层的砖瓦以及使用的工具等不小心或随意丢弃掉下来砸到伤到其他人员，最后是施工的现场随意乱摆放施工的材料，机械和设备也比较拥挤，从而导致施工现场的空间较小，这都是对安全风险隐患没有概念而所造成的表现。
2.2 管理配合措施落实不足
建筑的施工工序很复杂，需要多工种熟练的相互配合才能很好的完成。这在一定程度上检验了施工人员的技术能力是否符合施工的标准和规范要求。而以往传统施工技术和手段，那些早已经不能适合现代的建筑工程的建筑要求。但是，因为一些管理的部门体制不完善，管理能力严重不足，所以导致了很多的施工人员技术技能水平低下、施工的设置不合理和作业条件也不能够到位等问题，那么施工人员在很大程度上协调配合能力都很差。施工的人员较差素质和不熟练施工的技术，在施工过程中造成安全隐患。很多的建筑工程施工的现场都是有一定的条件限制，从而导致了现场施工的布置不够合理。安全的管理工作不完善，致使施工工作人员误会认为只要注重大型设备的管理就是注意了安全，这样就很大程度上忽视了小型设备和微型设备的管理工作。比如在施工的过程中使用的临时电力设备，用完了线路就扔在一边不管不问，最后导致突发事件的发生。安全管理措施的失误会造成风险的隐藏和加剧，从而引发不利后果。
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3加强建筑工程安全风险管理的防范措施
3.1强化施工人员的素质
为了提高建筑工程施工的安全性，减少风险发生的机率，从管理层到基层的施工人员都需要对安全生产负责人，强化安全意识，提高施工人员的安全技能，使施工人员能够将自己负责的工作安全、高质量的建设完成，及时发现施工过程中出现的安全风险，并采取有效的措施加以解决。同时加强施工人员的教育培训工作，强化施工人员的安全意识，以及遇到突发安全事件的处理意识和能力，通过讲座、观看视频等方式，列举实际发生的安全事故，使施工人员能够从中吸取经验教训，提高自身的安全生产技能，在实际施工中，能够认真严谨、细心慎重，保证建筑工程的安全施工。
3.2全面提高材料以及机械设备的质量
建筑工程施工项目中，材料以及设备的质量是工程建设的物质基础，工程建设中需要努力提高材料以及机械设备的质量和水平，保证材料和机械设备的可靠性，提高工程项目的安全性。在采购工程建设材料时，需要做到货比三家，选用物美价廉的材料，保证工程的质量。对于建筑工程施工项目的机械设备而言，也需要提升其质量和水平。当前的施工建设中，机械设备的装卸由于缺少严格的标准会造成极为严重的安全问题，在脚手架的搭建过程中需要严格按照施工设计标准进行，搭建和拆除过程中也需要做好安全防护工作，不仅需要保证施工人员的安全性，也需要保证脚手架在使用过程中是安全的。建筑工程项目施工中，运输机械设备也是极为重要的，需要保证施工现场具有安全的性能，并及时对机械设备进行检查和维修，明确其存在的故障，保证机械设备能够安全运行。
3.3构建高效的安全风险评估机制
要保证建筑工程施工项目的安全风险得到有效的管理，必须要事先对工程项目建设中可能存在的安全风险问题进行预测和评估，以评估结果为依据制定科学的安全风险管理计划，制定完善的安全管理机制和措施。建筑工程项目管理的相关人员需要具有一定的预见性，能够及时了解工程建设中可能出现的安全风险，并邀请专业的评估学家对此进行安全评价，从而有效的避免建筑工程施工项目中可能存在的安全问题，能够有效挖掘出施工过程中存在的比较敏感的因素，从而制定出科学、合理、高效以及完善的风险评估体系。除此之外，为了安全风险得到有效的管理与控制，还需要制定完善的风险应急预案，如果出现安全风险事故，就需要及时启动应急预案，使工程项目顺利建设，避免产生不必要的损失和伤害。
3.4加强现场安全检查
要加强施工现场安全检查监督，建立安全管理联络网。要将平时检查与定期检查相结合，并在项目施工的高峰期以及安全事故易发的时期进行专项安全检查。其中主要包括高处作业、电气线路、机械动力等方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。同时从施工队伍中选出一批安全管理骨干作为安全管理联络员，及时提供施工现场的安全信息，使安全管理更加深入。同时，还要积极探索安全管理工作的新方法。切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传教育和培训，同时要积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术，不断提高建筑安全生产水平，在安全管理方式、方法、措施上进行创新，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备，增加安全管理的超前性。
4结束语
建筑安全风险存在施工的整个过程，为了降低风险带来的生命、财产损失应总结以往安全风险管理经验，加强引发安全事故的风险源的识别，并对风险源进行整理分类，从而找出风险管理的有效措施，降低风险带来的损失，为建筑企业实现最大经济效益创造条件。
参考文献：
[1]丁志青，建筑工程安全风险存在的问题及其对策[J].科技经济市场，2010.
[2]方浩旭，工程项目安全管理中存在的问题及对策分析[J].城市建设，2009.
[3]张放，林巧，既有建筑工程质量安全性的思考[J].山西建筑，2009.
论文作者:赵玲1,姜志刚2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/24
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