摘要：建筑工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分，直接关系到建筑企业市场竞争力的提高。本文对影响建筑工程造价的主要因素进行了分析，并提出了建筑工程造价的优化措施。
关键词：建筑工程造价；影响因素；优化措施
工程造价是建设工程管理中的重要环节，其是否被合理控制与施工企业能否实现利润最大化紧密相关。为确保建设目标的顺利实现，施工企业应根据事先制定的计划，对施工过程中产生的各种费用与计划值进行对比、监督，以降低总成本。另外，由于工程造价始终贯穿于整个工程建设的全过程，其对施工过程具有举足轻重的影响。
一、建筑工程造价的特点
1、建设项目工程造价的大额性。任何一个可以发挥投资效益的单项建设工程或建设项目，动辄就是数百万、数亿，造价高昂。同时，这些建筑实物形体庞大。建筑工程消耗资源多和造价大额性的特点，决定了工程造价的特殊地位，并关系到各方的经济利益，所以建筑工程造价管理具有极为重要的作用。
2、建设项目工程造价的复杂性和广泛性。由于建设项目工程造价涉及到多个类型，成本因素复杂，与施工机械、材料、人工等密切相关。另外，是由多个单项工程组成一个建设项目，尤其体现在构成建筑安装工程费方面，建筑安装工程造价一般都具有5个不同的层次，而每一个层次中，又具有不同的内容，较为复杂。同时，工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。
二、影响建筑工程造价的主要因素分析
1、工程设计方案。建筑工程开工前，影响工程造价的主要因素是工程的设计费用，包括设计人员与工程图纸等影响因素。设计人员方面的影响因素有：设计人员的素质问题，由于建筑公司聘用的人员素质问题稂莠不齐，在选择工程设计人员时，要注意对设计人员的素质考核。设计人员不仅需要高效的做事效率，还要时刻进行自身管理知识的更新，掌握扎实的工程造价管理技能，提高自身的能力。其次，图纸设计也有很大的影响，图纸设计在施工阶段起着重要的作用，关系着建筑工程的成本控制。图纸进行更改时，一定要经过深思熟虑，防止因为过多次数的更改，给相关的各项工作带来损失，在一定程度上浪费了资金。
2、建筑施工的影响。建筑在施工过程中，由于施工量大，劳动力缺乏，对施工材料的选择上也没有注意其质量，在各个施工阶段也没有采取相应的施工工艺进一步完善，导致施工结果的差异性，工程造价也因之出现差异；在购买建筑材料方面，不同的采购员购买价格各不相同，因此在资金的使用上也会产生不一样的结果；建筑工程施工人员的素质极其施工的技术水平对建筑工程的质量也有较大的影响；在对竣工工程进行验收时，一旦出现质量方面的问题，就需要进行工程返工，这也会使企业的经济遭受损失。在一定程度上，所有这些因素都使工程造价有所增加。
3、工程结算阶段的影响。在整个工程的施工过程中，做好工程的造价管理会给整个工程节省很多开支。在工程的结算阶段，利用工程造价对整个建筑进行成本控制，也是影响工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造价师都忽视工程结算时期的管理，导致出现很多成本浪费，容易形成资金漏洞，对工程的总体花费模糊，从而造成工程的资金利用率不高。在工程结算的最终阶段，造价利用程度不高对工程造成不良影响。
三、建筑工程造价的优化措施
1、注重施工组织设计工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工组织设计作为基础性文件，关系到招标工作是否顺利完成，也影响着施工准备工作的顺利开展。施工组织设计方案的制定，能够让施工活动开展的更加有序、更具合理性，同时也利于造价控制工作的有效开展。施工组织设计包含的基本内容包括施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、各种资源需要量计划、技术及安全保证措施等。进行资源优化配置，严格控制施工工序及质量，减少返修，合理利用费用。
2、对材料的成本进行合理控制。对材料的成本进行合理控制主要是指控制材料用量和材料价格。为更好的保证建筑行业的发展，应从根本上提升建筑行业的发展进程。对建筑物的质量进行保证最重要的就是提升使用材料的质量，防止出现豆腐渣工程。但保证材料的成本控制在一定范围内并不是一味要求质量上乘而不考虑成本，所以，使用的材料量要正好不浪费，使用的材料价格范围不易太高，只有这样才能很好地控制成本。控制材料成本要设定材料量，设定额定限额，根据规定进行最规范的材料选择，只有这样才能确保建设行业健康正常发展，也能促进建筑企业的经济收益获得提升。
3、对人工费进行合理控制。对人工费进行合理控制需要从不同的方面全面考虑，主要是对人工的用工数量还有用工的来源进行合理的控制。1）要按照相关的指标进行用工数量的控制，保证人工总量能够符合零星用工下达指标等标准。2）要保证用工人的质量能够达到高水平，只有保证生产工人能够按照规定的水平进行安排，保证劳动人员在各自的岗位上发挥自身最高的水平，以达到规定的组织管理水平。3）要采取包干控制的方式，以达到降低工费的目的。4）要对当地的资源进行充分利用，只有保证人力资源和价格都控制在一定范围内，才能得到想要的效果。
4、注重工程变更的管理工作。在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场材料价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
5、采用全方位合同管理方案。合同管理是工程实施阶段进行工程造价控制的关键。在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。同时，还要明确规定计费标准、文件和时期。全方位的合同管理必须从合同谈判、签约时合同必须严格规范化，合同条款必须完备，双方权利、义务必须对等，语言表达严谨准确。在现场管理中，不仅项目经理和概预算人员熟悉合同，工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象，做好索赔与反索赔。
6、对机械费进行合理控制。机械费用是一项工程中占据绝大多数的造价项目，所以在进行造价控制时，应重视施工中机械的选用，既要选择成本合理，还要确定所选用的机械能很好地完成建筑工作的设备，因此，在选择设备时，最好选择一机多用的设备，这样不光可降低成本，还能对后期的维修工作和人员要求不那么高，会降低维修费用和人工雇佣费用，有利于工程造价的控制。选用良好的设备不光有利于成本的控制，还能保证建筑质量，有利于提升建设效率，从而为人们建设更加满意的建筑物，满足人们日渐升高的需求，并利于建筑企业的发展。
四、结语
总之，工程造价管理在建筑过程中有着至关重要的作用，它是整个项目的核心与重点。同时，建筑工程造价是建筑工程中极为重要的组成部分，也贯穿于建筑工程施工的始终。因此，为有效降低工程造价成本，提升建设单位经济效益，各部门应积极配合工程造价管理工作，保证建筑工程项目的经济效益。
参考文献
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[2]冯琼.影响建筑工程造价的主要因素探讨[J].大科技，2017.
[3]刘兴泽.建筑工程造价的优化措施研究[J].科技信息，2017.
论文作者:苏欣茂
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/22
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 材料论文; 成本论文; 造价论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;