摘要：结合实际，探究工程施工监理过程中存在的一些问题，同时在分析问题的基础上给出了相关的处理办法，希望通过本文的分析讨论，经后能够全面提高工程施工监理水平，提高建筑工程项目施工质量。
关键词：工民建；工程施工；监测管理；缺点；方案
引言
在工程项目建设中，施工监理是非常重要的一项内容，在实践过程中，它主要对工程的质量与施工工期以及成本等内容进行监督，通过监督管控的方式提高各个施工环节的质量，因此研究工程施工监理存在的问题，并且找出有效措施进行处理问题，对提高项目建设质量起到的作用非常大。
1 加强监理工作作用
当前，随着城市建设不断的加快，我国工程项目建设也在不断的增加，在实践过程中，工程质量好坏，直接与人们的生命财产有关系，因此必须要做好监理工作的强化工作，通过监理，提高工程质量。在实践过程中，建筑工程施工阶段是一项非常繁杂的工作，他对公益工程质量要求很高，与其他工程相比，建筑工程花费的精力时间也很多。同时在建设过程中，需要的材料设备，资金相关投入非常大，在这种情况下，只有不断的做好监理工作，才能够从基础上确保房屋建设的质量，满足实际要求。另外，房屋建筑工程和人们的生活有着密切的关系，只有通过监理手段，将其中存在的问题发掘，从而采取有效的措施处理，才能维护人们的生命财产安全，这也是促进社会稳定的一种积极手段。
2 监理工作中存在的问题
2.1监管人员缺乏责任意识
一般情况下，公民建筑工程在施工中发生的一些重大事故，多数原因是由于监管人员缺乏专业的素质导致的，他们在工作的过程中，没有及时的将安全隐患发现。同时有一些监理人员，没有做好自己的责任进行安全监督，他们在工作的过程中，只是把工作的中心放在施工的效益上，太过于对施工进度以及投入生产管理。还有一小部分监管人员缺少基本的职业素质，并且对相关的法律规范不熟悉，更不要提监理工作中能够运用技巧。由于缺少相关的专业知识以及法律意识，在工作过程中不能够及时的发现工作人员违规操作的现象，同时也不能够及时的制止这些施工操作不正当的行为发生。再者，一些监管人员在进行工作时，明知道施工人员的行为是违反操作的，但是他只想着只要能够达到工程标准就可以了，就没有进行制止。
之所以出现这些不好的不合理的现象，其根源还是来自这类的工作单位在选人用人的时候不重视这方面人员的上岗培训，这方面存在着很大的漏洞。更过分的是，在工程出现了一些不可预料的突发状况的时候，这些单位的高层就开始纷纷证明自己是无过的，都觉得这些失误和自己没有关系。归根结底出现这些问题还是因为他们根本没有重视这类工程在实际操作的安全问题。
2.2监理单位缺乏安全防范
在考核了一些这种类型的建设单位的对应的实际施工现场之后，我们得出一个结论，这类建设单位大都有着安全防范匮乏的情况。而之所以出现这些问题，是因为这些建设单位常常只重视这项工程会给他们带来多少利益，而不关心施工人员的切身安全问题。所以这就直接导致了在现场进行实际操作的工作人员在高额工资的诱惑下，也愿意冒险去工作。并且不仅如此，这种类型的单位为了使政府部门的一系列相关的安全检查蒙混过关，通常均会在工地上的比较显眼的地方设立一些简单的安全设备以浑水摸鱼。而实际情况中，这种“花架子”类型的设备基本毫无用武之地。出现这些现象真的让人痛心。
2.3监理管理存在体系漏洞
对于监管体系存在的漏洞，各种现象表明，我国的监理体系还是不够太完善。我们都知道，在实践过程中，一套具备安全有效的机制，是确保公民建工程顺利开展的基础，是提高工程质量的关键。但是以目前的监管机制来看，却不能达到以上预期的要求。当前我国在监管组织机构设置上，还存在一些需要优化的地方，而这些问题在一定程度上直接影响了监理管理难度的行动，一切行为仅仅在纸上谈兵。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而一些具备高素质的领导人员，虽然发现了监管问题的重要性，但是由于各种原因不能将监督管理体系完善，使得一些企业不重视监理管理的重要性，将监理管理看作一个空虚的位置。因而在人员安排上，都是一些不具备工作经验的人员在岗位留守。另外一些企业，对于监理管理导致的安全事故，没有能够做好及时的处理。这就使得监理工作在管理过程中没有相关的法律作为支持开展工作。
3 工民建工程施工监理问题的对策
建筑单位、监测管理单位、承包建设单位三方在建设市场中占据主导位置，是这类型的相关的经济合同把这三方紧密的结合在一起，一起使工程质量变好是共同的目标。监测管理的相关工作任务包含了这类工程项目在实际的建设过程中，可能会产生的一些比较严重的问题及时给出解决方案；在实际的施工过程中帮助相关的建筑单位来进行、工程的一系列相关设计方面的缺点；施工工程的实际进程的处理和相关的质量方面所存在的问题等。通过这些我们不难得出一个结论，监测管理这项活动是一个包含技术方面询问的服务。
3.1项目监理的明确定位
一个合格的负责监测管理的项目的工作人员，会依照每个不同的项目它自身所具备的特质、特征和本质来设计目标完成计划。与此同时还要从公平的出发点思考问题，真正设计出迎合实际方的需求。
3.2建立健全建立组织机构
明确首先需要清楚这类部门的最基本的任务究竟是什么，要做到不管出现什么问题，都能够及时找到相关的工作人员进行负责。依照其工程自己本身的特征来进行具体的相关的设计和安排，并且要做到详略得当，有轻有重，有头有尾，落实到点。
3.3提高监理工程师水平
负责这方面工作的工程师，他们的作用亦是不可忽视的。而判断他们是否合格的标准则是看他们的技术是否高超、管理能力是否优秀、经济和法律这两个方面的知识储备是否完善。从个人专业的技术素养上来看的话，这方面的工程师不单单要清楚自己这个本专业的一系列相关设计以及涉及到实际的施工过程中出现的管理方面的问题，都能够灵活自如的解决。与此同时专业的书籍，例如《FIDIC土木工程施工合同条件》，要能够根据实际情况应对自如，也就是实战经验要足够丰富。要想真正达到工程能够合格的目标，我们就得有一个好的、优秀的工程师队伍。
3 .4对监理资质的严格管理
要只要我们能够解决一个比较明显的问题，也就是这类单位是个法人实体，那么我们就有能力、有机会构建一个和谐的、稳定的监测管理体系。但要想完善好这类问题，并非一朝一夕足够的，但是知道了问题所在，解决起来也就有路可循，有法可解。综上所述，解决好了这类法人单位的相关问题，我们的监测管理这类团体、这类行业才可以真正顺畅进行并良好发展下去。
4 结束语
在实际的施工操作过程中，我们需要做好监测、检查、督导这方面的工作。这项工作的完成情况直接关乎到整个工程的实际进展以及最终的完成结果，所以其重要程度不言而喻。而我们国家关于这方面的问题还是比较多的，例如在实际的施工过程中，监测管理的团队大都有着工作人员的工作素养比较不好的现象，所以需要完善的地方还有很多。
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论文作者:黎廷忠,陈婷婷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/6/6
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