摘要:随着我国社会主义经济建设的不断发展进步,人们生活水平的越来越高,社会生产与生活的用电需求也就越来越大,对电网系统的运行就提出了更高的要求。变电运维一体化的实现是促进我国电网建设的重要的内容,对于社会经济的持续稳定发展具有十分重要的作用,而变电运维一体化在实际的应用也取得了一定的显著的效果。但是,变电运维一体化在实际应用中所凸显出来的问题也是阻碍其进一步发展的关键因素,所以有必要采取针对性措施来处理其中所存在的风险。本文就变电运维一体化作业风险管控的时间进行了分析,希望可以为相关从业者提供参考借鉴。
关键词:变电运维;一体化;作业风险;管控;实践
伴随着我国电网规模与覆盖面积越来越广泛,对电网系统运行维护要求越来越严格,实现变电运维的一体化是我国电网建设的目标,受到各个领域重视与关注,在实际应用中也获得明显成果.但是,从长远发展利益来看,变电运维一体化仍存在诸多不足之处,给我国电网建设持续深化带来影响。因此,必须针对存在的风险因素,采取相应的措施进行处理。
1 变电运维一体化的概述
变电运维一体化是维护电网建设的有效方法,依靠自身所具有特点被广泛应用于电网的建设之中。其主要是指在电网的日常运行过程中,利用变电运行维护的方式将电网运行的每个环节和流程的管理转变为一体化,确保电网每个环节的工作可以正常稳定进行,从而促使电网系统运行可靠性与稳定性的提高,为我国的社会经济发展提供重要支持。在对变电运维一体化改革的过程中,主要是将运行流程和优化资源配置进行结合,统一管理、规范电力企业的检查环节和设备的维护,因此成本得到降低,并且在配置人力资源的时候严格遵循工作的流程,使得电网系统的运行稳定和员工安全得到保障,促进电网系统工作质量的提升。另外,对运行维护人员的整合需要进一步加强,将企业内部的工作人员进行整合变为变电运维的工作人员,从而使得变电运维一体化的实现,充分挖掘出工作人员的潜力,避免交叉作业,这样可以对电网系统进行实时监控,防止安全风险的出现。
2 变电运维一体化管控作业所存在的风险分析
2.1 管理风险
变电运维一体化的相关管理工作,在过去相当长的一段时间内都是整个工作的核心内容,承受着比较大压力与负担,经过完善与改造后,管理工作人员不仅需要完成日常工作的基本责任,还需要加入变电运行维修与检修工作,使其工作量进一步增加。同时,涉及的内容比较多,范围广,在管理中很容易出现问题。
2.2 操作人员风险
变电运维的工作人员需要在实行变电维护一体化的过程中,要定期对电网企业相关设备进行检修和维修,同时还需要结合实际的运行情况制定出科学合理的方案,以此来确保电网设备运行的安全性与稳定性。而变电运维一体化的作业方式,就无法同时进行设备检修工作与运维工作,这样就会导致电网公司相关设备运行的安全性存在风险。同时,运维人员的工作强度相对较大,加上变电运维一体化作业的复杂性与高风险性,导致了相关工作人员在开展工作的过程中自身安全会受到较大的威胁。
2.3 电力设备与技术风险
随着科学技术的不断发展,在变电运维一体化的过程中会引入一些比较先进的设备,而大部分技术人员的知识储备与技术性都相对比较缺乏,在实际作业的过程中面对可能出现问题而没有解决问题的能力,这就使得电力设备的性能无法得到充分发挥。同时,加上一些工作人员在工作态度消极,缺乏职业责任感,在实际作业的时候没有严格遵循相关的技术规范与要求,使得变电运维一体化的效果并不理想。
3 开展变电运维一体化作业风险管控的有效措施
变电运维一体化作业风险管控的实现,需要重点关注相关工作人员作业的质量性与安全性方面,而要想提升工作人员的质量性与安全性首先要做好作业风险的评估与排查工作,这样可以促进工作人员完成作业的效率与质量,同时还应该加强对于他们的培训与管理工作,从而促进变电运维一体化作业风险管控工作的实现。
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3.1 开展作业风险评估,对风险进行控制
在进行该方面工作的过程中,首先应该按照相关的作业项目与流程,来构建相应的作业项目风险库,对其进行动态化的更新管理,这样可以帮助变电运维一体化作业人员及时了解到各个项目可能存在的风险以及风险控制的措施。比如,可以组织相关的工作人员进行风险评估专题会,对变电运维一体化作业中可能存在的风险进行整理与分析,结合变电站以及集体设备优化各种安全大检查形成的数据库、隐患数据库、风险数据库、红外设备数据库以及缺陷库等,形成一个比较完整的风险库,并且针对其中的风险做好相关的防范措施。通过采用“一风险、一图片、一措施”的模式,对其进行分类,并且编制安全风险可视化的管控手册,将导致风险的原因与应对措施准确化、直观化。除此之外,还需要把抽象风险转变为能够执行的步骤,这样可以避免作业的风险。
3.2 作业流程标准化,管控现场风险
对整个工作流程进行全过程控制,针对不同的项目建立相应风险管控标准化操作流程卡,以“对应项目、对照现场”为原则,对全过程质量风险进行管控。对一体化运维项目,建立标准化运维作业指导卡,在项目进行的过程中,做到逐项确认、逐条打勾,确保作业流程的标准、规范化,保证作业质量。上述风险管控措施主要手段是建立标准化作业流程,从而降低由于制度不完善带来的风险。
3.3 提升变电运维一体化作业人员的工作技能
变电运维一体化工作人员是确保变电运维一体化作业风险管控的关键因素,所以相关企业需要对定期对变电运维一体化工作人员进行培训,其中要着重加强对于新入职人员培训工作,对于已经上岗的工作人员需要进行定期的考核,如果考核不合格就需要重新进行学习。这样可以有效提升变电运维一体化工作人员的综合素质,还可以促进他们的学习,促进变电运维工作人员的专业理论知识与专业技能得到提升,对于促进企业的健康持续发展具有非常重要的作用。
3.4 合理分工,整合管理
通过上述内容我们可以得知,变电运维一体化工作人员的工作量和工作强度比较大,这样就会很容易导致他们在实际工作中出现人为失误,从而影响到变电运维一体化作业风险管控的实现。因此,就需要对各个运维小组能够控制风险的最大承载力进行分析,这样才能够为合理分工奠定基础。各小组需要将其人员安排、工作量以及时间安排等可承载能力向管理部门汇报,经过管理部门的分析与评估,来合理分配相关的工作。
3.5 风险管控实例
为了能够达到变电运行维护一体化的目的,某个变电运维队伍增加了集控组和运维班组,两个小组所组成的人员有着明显的差异。其中运维组主要是由一些具有比较高的专业素质的技术人员组成,他们主要负责日常的维护与检查工作,是变电运行的安全隐患可以得到规避;集控组则是由一些工作经验比较丰富的员工组成,他们主要是负责变电日常运行工作中对相关设备的巡逻检查工作,这样可以确保设备在出现故障的第一时间可以得到有效处理,为变电运行的稳定与安全提供保障。
4 结语
综上所述,在对变电运维一体化作业风险管控的时间探究过程中,应该对其实践难点进行深入分析:现场作业的安全性保障难度较大、运行与检修工作具有较大的差异性以及变电运维的相关工作人员工作环境强度大、安全性低等。因此需要加强相关技术工作人员的综合素质以及对变电运维一体化作业进行全面的风险排查与评估,从而有效降低作业的风险,为电网公司的持续稳定发展打下坚实的基础。
参考文献
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[2]李坚,张项.变电运维一体化作业风险管控的实践探索[J].内燃机与配件,2017(21):91.
[3]阎鸿程.变电运维一体化作业的风险管理与控制分析[J].科技与创新,2016(19):65.
论文作者:程小姗
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/30
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