赵梦迪
身份证号码：33012419XXXX171921 浙江省杭州市 311312
摘要：房屋建筑是维系民生建设的基本保障，而建筑装饰装修则是其中重要的工作环节。但是纵观国内在装饰装修工程方面的整体发展现状可以看出，其中仍存在诸多缺陷，亟待相关部门及社会各界群策群力。为此，本文就实际装饰装修工程管理工作中存在问题展开了深入的分析，并且结合实际经验，提出了关于加强工程管理举措和意见，以供参考。
关键词：建筑装饰装修；工程管理；问题；对策；
通过对当下房屋市场进行走访调查可知晓，买房者对自带装修的新房或二手装修房，在选择上非常慎重，虽然价格是购房者的主要考量因素，但其同时也很注意装修的细致程度和装修质量。而精装修项目管理工作对于提升整个建筑物的品质及质量具有积极的影响，其具体的工作流程大致包括项目施工前期的准备协调性工作，及施工过程中的质量监管工作。
1装饰装修工程施工控制出现的问题
1.1建筑装饰材料市场管理不得当
目前建筑市场中的装修材料品种多样，价格及质量差异明显，装饰材料的价格由多方面的因素所决定，所以它的价格变动性是比较大的。另外，不同的材料因其具体功能不同，利用方向也有所不同，加之材料本身的特异性，存放管理方式大相径庭，这给市场中装饰材料的成本研究及控制工作带来一定的阻碍，在某种程度上，这也是直接减缓装修进度的重要因素。
在预算材料的具体使用数量时，要结合实际装修工程的情况，全方位的考量其他因素，如材料因具体功能不同，会运用到不同的阶段和位置，并且材料自身的特性及性质存在差异等。在使用材料进行装修装饰的过程中，施工人员的技术水平也直接决定了最终的材料使用量。材料在运输到装饰装修现场时，防护措施不得当也会造成损坏，保存管理材料也要充分考虑材料的自身特性，避免自然因素的腐蚀而导致材料遭到破坏。
1.2装饰装修工程缺乏健全的机制体系
建立健全的管理体制，规范化的行业标准是各领域发展的必须保障，对于建筑装饰装修工程也不例外，它的完善发展和顺利施行，是在借助科学理念的帮助下，从根本上保证建筑装饰装修工程的质量，提升实际效果。然而当下的建筑装饰装修工程，缺乏建立健全的行业机制体系，致使统一管理规划难以实际落实，这对整体行业的发展起到了不良影响，工作效率的缓慢还会直接导致工程无法在规定时间内完成，延误工期，质量不符合现代装饰装修标准等，需要着重说明的是在建筑装饰装修材料方面，监督管理力度不足，随着建筑行业的繁荣发展和进步，催化了建筑装饰装修材料市场的运营，相关材料的种类逐步多样性，材料的价格及质量差异明显，鱼目混珠的市场管理乱象导致大量的伪劣材料流入建筑装饰装修市场，这对工程管理来说是致命性的，建筑材料是保证工程质量的最基本条件，一旦质量不达标，很难完成高水平装饰装修工程。
1.3监管体系不完善，验收工作不积极
在工程进行的过程中，操作人员的技能水平也是决定建筑装饰装修工程质量的主要影响因素，因人工失误导致工程出现障碍及停滞的现象较为普遍，这会造成施工方和业主方的利益冲突。在整体建筑装饰装修行业中，缺乏行业内部的监督管理标准和行为规范是极其严重的问题，这会给工程验收工作造成很大的阻碍，加之验收标准的不完善，都会使得工程的质量难以符合现代化的建筑要求。
2建筑装饰装修工程管理问题的优化对策分析
2.1关于施工材料的前期准备
建筑装饰装修工程与其他项目建造相比，无论是自身的特异性，还是内部的要求标准都有实质的区别，工程的实施需要借助多种装饰材料，并且行业内的材料更新换代速度非常快，这对操作人员的技能水平和综合能力提出了一定的要求，其需要在材料的更新过程中，第一时间掌握市场讯息，并不断的领悟新型施工材料的性能，随时调整符合具体材料使用性能的施工技术。若要想通过建筑装饰装修材料的合理运用去解决工程质量问题，我们应注意以下几方面的内容：
2.1.1确定材料选择
综合衡量建筑装饰的具体要求，分析装修计划，然后确定采用符合设计要求的物料，进而确定其类型、综合性能，并预算其大致使用量，通过裁夺使用材料的多方面因素，进行市场比对，选择同等质量，价格最合理的材料供应商。
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2.1.2制定详尽的材料采购计划
因为建筑装饰装修需要大量的材料作为基础，需要对其使用量进行有效的估计和预测，并制定详细的采购计划，这主要包括物料的性能种类及数量等。建议安排专业的采买人员进行深入市场的材料购置，保证各方面要素都符合要求，一次性配备齐全，保证充足的材料供应。
2.1.3合理的存放管理材料
施工材料在运往施工现场后，需要根据实际情况合理安排材料的存放，避免现场混乱，阻碍施工。物料在运输到现场之前，要严格的进行质量检查，因数量重多，需要采取抽样检查的方式查看整体质量水平，及时发现问题，发现问题后要上报至有关领导处，紧急联系供应商进行调换或退货，严禁质量不符合施工要求的材料被应用于工程施工。
2.1.4严格规范材料发放
对材料的前期准备阶段，一般情况下，利用的是追踪、检核等方式，运达现场的材料，必须要经过严格的检验，登记材料的数量及进场日期。要保证后期的材料领用工作规范有序，必须持经过领导审批过的领料单才可领取。要掌握材料在施工现场使用的流向，加强对材料使用的监督，保证材料的使用率，避免浪费资源。
2.2加强施工器具的库管工作
仓库管理人员的具体职责是，要在施工过程中，对使用的机械器具及材料进行保管，要根据岗位规范及具体器具的存放标准实施监管，详细记录器具的入库和出库，每一位领用人员都需要本人进行签字，并细致的备注使用目的及工作环节，经过相关领导的审批后方可领用。至于那些使用频率较高的工具,需要有专门的部门依照工种的差异罗列出工具的明细,在施工项目未开始之前，系统的检查各种器具是否存在损坏及质量隐患。
2.3建立内部人员培训机制
施工工艺的水平直接确定了整体建筑装饰装修工程的质量，其高质量的工程也是通过施工工艺体现出的。施工前期，要保证基础人员建设，对缺乏实际工作经验及技术水平有限的员工进行细致的培训和指导，实施考核机制，优中选优，选择综合能力较强的员工，设置在一线施工现场。
2.4选择适当的施工环境
建筑装饰装修工程极易受到外界环境因素的干扰。尤其是一些油漆涂料的粉刷工作，恶劣天气下根本无法进行此项工序，风力过大，会快速吹干没有涂膜均匀的部位，并且掺杂灰尘，既影响美观,也对工程的质量产生负面的影响。
2.5加强施工现场的专项检查,及时解决问题
2.5.1施工项目及员工交叉检验
每个工序在结束之后,都需要由专业的人员实施检核,也可以是由施工人员交叉进行检核,一旦发现问题,要进行记录并且上报,并组织人员制定处理方案,操作人员遵照执行,在修补完成之后需要有专门的质量检查人员进行验核。
2.5.2施行工程质量验收及检查
保证了施工项目和员工的自行交叉检验，还要按照行业的标准规范实施工程项目的监察验收，如果发现问题，要及时如实的上报领导处，寻找问题缘由，具体情况具体分析，追究相关责任人，及时调整改进，采取积极且科学合理的技术举措，争取弥补至最佳效果。
2.5.3加强项目成品管理
施工结束后,呈现的是施工人员的作品,施工单位应当加强对竣工后工程项目的保护，使其保持最初的美观性和完整性，避免人为或意外造成的损坏。完工后项目部人员应及时组织清理现场,剩余材料及临时设施作好清点工作后及时退场。
3结束语
当前，人们对居住环境的关注度日益提高，社会各界对建筑装饰装修工程的重视程度也随之提高。为此，我们要从根本上保证装饰装修施工质量，并经过不断的能力，结合实践经验去探索，进而加强建筑物安全稳定性。
参考文献：
[1]宋英.浅议建筑装饰装修市场现状及工程管理[J].民营科技.2016(05)
论文作者:赵梦迪
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/31
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