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摘要：如今工业飞速发展，加强工程管理和提升施工质量是目前我国建筑工程中最需要解决的问题。这就要求相关单位能在施工过程中协调合作，制定一系列措施来把控质量，保证工程完美实施。对建筑工程实施科学、有效的管理，可较好控制施工各阶段的工程质量水平。本文从建筑工程的实际出发，就建筑工程的施工准备工作、施工技术要点、技术质量管理等方面展开了论述，对建筑工程施工质量的进行深入研究，详细状况如下所讲，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
引言：近几年来，从我国建筑工程施工项目的质量管理情况来看，质量管理在建筑工程当中占据着重要的地位。在建筑工程的发展过程当中也面临着不少问题，如何如何建筑工程施工质量管理措施，是当前需要认真研究的课题。只有不断地加强建筑工程施工质量管理，才能够更好适应经济社会发展要求，推动建筑行业稳步健康发展。本文全面探讨关于建筑工程管理及施工质量控制的有效措施。
1 建筑工程施工现场产生质量问题的原因分析
1.1质量监督体制上存在的不足
在开展质量监督工作时应该加强对质量的控制，这种方式已经成为建筑工程管理施工管理的重要环节，可以有效提升建筑工程质量水平。但是，建筑工程在实施中常常会出现权责不对等状况，导致施工质量监管方面存在问题，偷工减料现象时有发生。另外，市场监督部门监管工作不到位，也是导致产生施工质量问题的原因之一。
1.2技术质量方面的因素。
从当前建筑工程发展的情况来看，当前技术创新比较多，建筑工程的技术科技含量较高，涉及的专业也很多，因此对于质量技术的实施要求也很大。通常情况下来说每个专业都有自己个性化的技术要求，建筑工程质量方面的技术措施；复杂且难度较高。
1.3管理方面的因素。
我国施工现场进行质量管理过程中，施工总承包单位的分包单位存在着很多的问题，在共同工作的范围之内上很难将各方责任进行确认，各分包括单位都是以自我利益为核心，希望其他单位承担更多的责任，往往造成责任的划分不明确，人为地给项目管理带来了一些内部协调管理的问题和阻碍。
1.4施工方法
对于建筑工程来说，施工方法是施工方案的核心内容，它对工程的实施具有决定性的作用。在工程建设中，相同的施工过程可能有多种施工方法进行施工。因此在进行施工时应该对实际状况进行分析，制定出合理的施工方案，从各个方位进行分析和考虑，控制好施工方法，实现经济效益和质量水平最优化。
2提高工程施工质量的对策
2.1因地制宜地‘协调’各专业质量管理
因地制宜地‘协调’各专业质量管理，为成本控制、进度控制、质量控制提供可靠依据，甚至还能够帮我们分析并找出工程进度滞后的原因，及时调整下一阶段的进度计划，确保进度目标及时完成。管理人员应该加强对该项技术的使用，充分发挥质量管理的效力。
2.2进行项目成本控制。
项目成本控制物资资源和成本的引导、监督、、调控和限制，对计划中的生产成本控制，以确保实现成本目标。项目经理是负责项目成本控制的第一人，应及时掌握和分析损益情况，并迅速采取有效措施。
2.3明确质量控制目标。
管理部门应根据公司确定的质量目标制定相应的质量验收标准，使企业的质量验收标准高于国家验收标准。材料的质量需要严格把关，甲方购买的材料和乙方购买的材料应符合国家标准（包括环保标准）和设计要求，并严格执行材料验收制度。
3.提高建筑工程管理以及做好施工质量控制工作的措施
3.1建筑工程的施工质量管理原则
首先，保证每一次任务的完成都有着具体的质量标准描述，确保每一个施工的工序质量都能够达到规定的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，我们需要建立比较完善的监管制度，从而能够有效的防止在对于施工质量进行管理的时候，出现制度方面的漏洞，从而导致了施工人员不能够认真的履行自身的职责，影响了工程的质量。施工准备质量管理是指在正式施工前进行的质量管理，其管理重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。建筑施工的质量会随着建筑技术特点增加而增加。施工技术的复杂性.在当前建筑行业的发展中，其施工的操作过程是相当复杂的。在土建施工的过程中，常常需要根据建筑中的不同结构进行工种分配，另外一方面，其施工过程中所需的设备和物资的种类是相当繁多的。因此，其施工的技术管理等的要求是相当高的。质量控制随着技术施工的控制也会随之增加。
3.2施工工序质量管理
3.2.1工序交接有检查。
自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检。
相互检查：作品之间的相互检查。下一道工序完成后，组长应交验检查并填写交接清单。双方签字后，他们将进入下一个进程。工艺完成后，应对产品保护程序进行处理，最终产品的损坏，污染和损失将由下一个工艺单元负责。
专项检查：所有子项目，检查，前期工程，必须按程序，作为一个过程，邀请专门的检查人员进行质量检查和评估。
3.3质量预控有对策，施工项目有方案。
3.3.1工程质量预控
工程质量控制是指工程质量控制点的分支，或预先设定的子项，分析可能发生的质量问题和隐患，在施工过程中分析可能的原因，提出预防措施和对策，以实现工程质量的主动控制。
3.3.2质量预控的表达形式及示例
质量预控的表达形式有：文字表达、用表格形式表达、用解析图形式表达。
3.4质量控制措施：
1）检查施工人员是否有资格证书，禁止无证上岗。
2）审查图纸，制定施工计划，组织队伍落实技术依据。
3）在正式施工前，材料必须按照规定进行测试和测试。
综上所述：相关人员应该从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，有利于提高工程质量。
3.5建立比较完善的建筑工程质量管理体系
在进行建筑工程质量管理体系建立的过程当中管理人员应该考虑下面几点问题，第一，深入调查工程施工，在所需要的质量管理上进行调控控制，明确施工过程当中的各个环节；第二，工作质量管理体系人员应该将自我责任进行负责，将自我责任进行实际的确立。建立科学的监督和管理机制，在进行实际工作中，要将监督和管理工作进行协调一致，要建立出科学的管理机制和监控形式，才能够真正提高工程与施工质量。只有将责任进行落实，才能保证各个环节进行相互协调一致，还应该做好工程的监督与管控，对于各个环节来说，需要遵守相关制度，保证技术上的规范性，合同上的合理性，在施工完成后也要做好监督与验收工作。
总结：
综上所述，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平，进一步促进建筑工程施工质量提高。
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论文作者:周智敏
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/27
标签：建筑工程论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;