关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
在经济水平持续发展的背景下，各行各业包括建筑业都呈现出蓬勃发展的趋势，建筑项目的数量飞速增加，建筑业工程质量的问题就越来越难以把控，社会对该问题的重视度也越来越高。所以，要加强建筑工程监理管理问题，让建筑的质量得到较好的保障，让民众对建筑工程质量放心，对建筑的未来的发展充满信心。
1建筑工程监理的难点
1.1监理制度不健全
建筑工程监理制度不健全，一定程度上影响监理工作的开展，导致监理工作出现诸多问题。一方面，监理单位制度存在漏洞，激励制度不健全或者落实差，无法提高监理人员的工作积极性，导致监理人员责任心缺乏，部分监理人员甚至存在侥幸心理，导致监理工作开展不全面，遗忘某些监理内容。另一方面，奖罚制度不完善。奖罚力度小，监理人员违规成本较低，导致监理人员屡犯错误，部分监理人员挡不住诱惑，甚至出现监理人员与施工单位相互勾结的情况。
1.2监理人员专业程度不高
通过对建筑监理管理工作展开进一步的深入探究之后，可以发现在监理工作当中，相关的监理工作人员专业技术水平不统一。可以独立完成监理工作的，技术较为成熟的监理工作人员也有，但相比之下，技术水平不足、监理能力较低的技术人员在多数，这些人中还不乏一些没有实际的建筑工程监理管理工作经验的人，存在这种情况，自然会对实际的建筑工程监理管理工作的质量提升起到制约。
1.3缺少规范的监理市场
工程质量是在多方面的共同作用下得到保证的，除了机械、材料环境等因素，还有业主的行为规范程度有关。对于这一点，可以参照监理委托合同，监理人员要在施工环节，按照严格的技术要求和操作规范进行要求，全面把控施工的质量，同时在协调和供给等关键环节也主要负起责任。业主不可参与到项目实施管理工作，以免打断工作思路，造成管理工作不够全面。
2建筑工程监理管理方法的创新
2.1明确自身职责
建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止业主干涉监理工作的实施，具体可采取以下措施：一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。另外，为保证建筑工程施工的顺利进行，应做好安全监理工作，认真分析不同施工阶段内容，分析可能出现的安全隐患，明确安全监理内容，增加监理巡视次数，有针对性的开展安全监理工作，及时发现与解决各类安全隐患。
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2.2提高监理管理人员的综合素质
在建筑工程监理管理中出现的问题，第一步要做的就是对监理管理人员的综合素质进行提高，可以针对出现的问题，对监理管理人员进行专业知识的培训，对知识点进行详细的记录，并牢记于心，将其贯彻到实际的工作中去。如果让监理管理人员能够服从管理改善自己的缺点，就必须要让监理管理人员明白监管的重要性，使其能够正面的认识到其中的意义，从而建立自己的安全意识。监理管理人员要在具备一定的安全意识之后对自身的专业技能也要有充分的了解和学习，这样才能更加清楚的对施工中出现的问题进行勘察和确认，其中包括监理管理人员的对一些设备的熟悉程度、施工的流程、以及技能和安全知识的了解等等。这样会使得监理管理人员在施工时能够及时的发现施工漏洞并积极的进行指出，在一定程度上减少施工事故的发生。我国因为时间的原因对监理管理的设置于其他发达国家来说是比较落后的，虽然随着经济转型的影响，我国对于监理管理方面的力度已经得到了很大的提高，但是和其他国家相比还是有很大的差距的。所以在对其进行改革时，首先针对监理管理人员的综合素质进行提高，可以从源头上解决问题，在以后的发展中循序渐进。
2.3规范监理市场，设置科学合理的监理机构
监理企业应优化内部管理体制，设置科学合理的监理机构，要健全监理工程师的招聘考核制度，聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次，要建立在职监理工程师的专业培训制度，引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。另外，监理企业应加强对施工队伍的管理，必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，控制好施工进度，避免工程造价偏高，并对施工现场进行不定期的抽样检查，保证按期完成建筑工程建设。
2.4加强建筑工程施工材料的监管
做好建筑工程施工材料的监管工作，首先要对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料进行严格的检查，保证施工材料符合建筑工程的标准，禁止使用劣质材料和偷工减料。在配置混凝土时应注重各种集料的配置参数，而且要做好施工材料的保管工作，防止材料变质或者发生化学反应。
2.5加强对现场施工的监理管理
在建筑工程正式施工之前，监理部门要派专业的工程师按照专业的角度对工程的图纸以及施工思路进行详细的勘察，对于计划中存在的一些安全隐患或者不利于施工的一些小问题，监理人员需要对问题进行指出，积极的和工程负责人进行探讨，以安全为主要目的，将人身安全当做重点。以施工的安全标准为主，为工程进行相关的改进，并跟进进度，争取做出更加适合工程且具有超高安全性的计划。其次还要对施工所需要的机械等相关工具进行检测，以免在施工过程中出现失误的情况。在进行施工时，监理管理人员要加大监管力度，做到每一个细节都能够监测到位，要按照图纸的要求对其进行监测，一切都要做到心中有数，在进行巡视中若发现有不符合工程安全性的操作，监管人员要进行及时的阻止，并且通知工程部门按照安全方面的考虑对计划进行整改，必要时可以采取停工的措施。找出问题后要积极的和负责人进行探讨，将问题的根源进行剖析，并采取相关措施进行巩固，以免再次发生类似的事件。当工程竣工时，监理人员要按照国家的安全标准对工程进行严密的监测，不能够存在庇护的心理，这样才能够真正的提高工程的安全性，为我们的人身安全做到很好的保障，从而促进建筑业的发展。
3结语
建筑工程监理管理问题，是房屋建筑工程当中一个最为重要的问题，该方面的工作做好，便可以保证建筑工程的质量，同时也和人们的生命财产息息相关，所以一定要对房屋建筑工程的监理管理问题有足够的重视度，从各个方面入手，加强改善，提升房屋建筑的监理管理水平，保证房屋建筑项目的工程质量，让我国的建筑工程监理管理水平也得到提升，推动我国房屋建筑行业进一步发展和进步。
参考文献
[1]宋超.浅析房屋建筑工程监理中存在的问题[J].中华民居，2013，（6）.
[2]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2016，（11）.
论文作者:周峰1,吴越2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/19
标签：工作论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 人员论文; 建筑工程监理论文; 业主论文; 建筑业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;